Корпорации, представленные в этом
разделе, вряд ли можно назвать
безликими. Вы не найдете здесь еле
заметных типографских завитков или
намекающих на что-то абстракций. Это
организации, которые смогли выразить
в одном образе то, что они собой
представляют, чем занимаются или
какую пользу они приносят клиентам.
Стефф Гейсбулер (Steff Geissbuhler),
создатель логотипа NBC — раскрашенного
в цвета радуги павлина, а также глаза/уха
Time Warner, без сомнения, использует
все преимущества наглядного подхода.
Он верит, что «сейчас настоящие символы
значат больше, чем абстракции. Мой
павлин для NBC все еще работает, так как
люди привязываются к тому, что они сразу
могут понять». Но это не все. Символ,
который легко понять, может оказаться
успешным без какой-либо прямой или
очевидной связи с объектом, который он
представляет. Яблоко Apple, бабочка MSN
и сирена Starbucks являются тремя такими
загадками.
Сол Басс (Saul Bass) полагал, что
знаки должны кое-что скрывать. Он
утверждал, что элемент с визуальной
двойственностью будет дольше
удерживать интерес зрителей. Успех
таких символов, как созданный Бассом
логотип для Minolta и трилистник Adidas,
подтверждает ценность наличия некоторой
загадки. Если эмблема выполняет всего
лишь описательную функцию, должен
присутствовать и дополнительный фактор,
делающий ее запоминаемым. Том Гейсмар
(Tom Geismar), создатель символов для
Mobil Oil, Chase Manhattan Bank и Xerox,
говорил, что при создании логотипа он
каждый раз старается придумать что-то,
имеющее «зубцы, которые прочно засядут
в мозгу».
Во многих из наиболее характерных
и известных символов такие «зубцы»
проявляются с неожиданной стороны.
Логотипы Coca-Cola, Bayer, WWF и Mercedes-
Benz являются невинными каракулями,
которые заложили целые направления
и превратились во всемирные иконы.
А настолько же сильные образы для Am-
nesty International, NASA, UBS и Woolmark
были созданы людьми, которые внесли
только один, хотя и очень весомый, вклад
в историю дизайна и затем больше этим не
занимались.
Репрезентативные символы
209