шей степени не на локализации или концентрации хозяйственной деятельности,
а на отрицательных экономических эффектах от отсутствия или слабого разви-
тия урбанизации. К данному типу относились регионы внутренней Ирландии,
Центральной Шотландии, Южного Уэльса, Северной Англии, Норд-Пас де Ка-
ле. Сегодня таковыми можно считать Западную Польшу, Чехию, Венгрию.
2. Регионы – источники увеличения прибыли.
Это регионы с высокими темпами роста, средней плотностью населения и
четкой экономической структурой («локализованная экономика»), так называе-
мые «динамичные регионы». Отрасли специализации – источник благополучия
регионов данного типа. В ЕС к ним относятся Баден-Вюртемберг, Эмилия-
Романья, Юго-Восточный Брабант, Восточная Фландрия (Гент), Рона-Альпы
(Гренобль), Тулуза. Ключевыми качествами для конкурентоспособности этих
регионов являются квалифицированные трудовые ресурсы, внутрифирменное
разделение труда, размер рынка, доступность поставок.
3. Регионы – центры знаний.
К данному типу относятся регионы с более высокой плотностью населе-
ния, высоким и устойчивым ростом ВВП. Эти регионы часто состоят из боль-
ших городских районов (они относятся к типу космополитенских регионов или
городских специализированных регионов). Они получают преимущество за
счет как агломерационной экономики, промышленной специализации, так и
межсекторальной экономики. Сама городская атмосфера способствует их раз-
витию. Как центры знаний и информации, эти регионы открыты для междуна-
родного сотрудничества. Здесь лучше условия для карьерного роста, поэтому
сюда съезжаются талантливые работники. В этих центрах лучше соотносятся
спрос и предложение на рынке труда. Здесь ведутся научные исследования и
патентные работы. Это, например, Лондон и Париж. Однако подобным регио-
нам присущи и все недостатки крупных городов: дорогая жизнь, высокие цены
на жилье, перегруженность, преступность.
Предполагается, что со временем регионы будут менять свое состояние и
мигрировать из одной группы в другую.
Данная типология очень важна для формирования и проведения регио-
нальной политики. Она показывает, что нельзя проводить единую политику в
регионах, относящихся к различным типам. В частности, поддержка инноваций
и антрепренерства эффективна в «регионах – источниках увеличения прибыли»
и «регионах – центрах знаний». Поддержка интернационализации и доступно-
сти важна для «регионов – производственных площадок» и «регионов – источ-
ников увеличения прибыли», при этом в каждом типе этих регионов проводи-
мая политика отличается по целям, стратегиям, инструментам. Качество места
важно для «регионов – центров знаний», т.к. инвестиции имеют свою страте-
гию развития. В управлении экономикой нуждаются «регионы – производст-
венные площадки» и «регионы – центры знаний», но вмешательство должно
отличаться в регионах различных типов.