Добикіна О.К., Рижиков В.С. та ін. Потенціал підприємства: формування та оцінка
Подождите немного. Документ загружается.
111
1. 2$ # , " *, . 209,23
2. /% , 2-% A 12% 25.11
3. 2$ # , 2- 209,23
4. &" 2- 443,57
5. /% , 3-% A 12% 53,23
6. 2$ # , 3- 209.23
7. &" 3- 706,03
8. /% , 4-% A 12% 84,72
9. 2$ # , 4- 209,23
10. &" 4- 999,98
11. " 0,02
12. 0 1000
* 1-% A " %,
%
B ,
# % (-
) "
$ .
0 ",
% 0,209234, 12% ( +0,12), -
# 0,329234.
& # :
4
0,12 0.12
0,12 0,12 0,12 0,209234 0,329234.
0,5735
(1 ) 1 (1 0,12) 1
n
i
Ri
i
+ , , %% % -
329,23 -
$ 4 ,
$ :
329, 23/0,32923 = 1000 .
2 ', -#% "-
:
1. % 12% $ %
% .
2. -
() 12% , , (-
) " .
*" -#
$ (. 9).
112
+ 9
&&I' &" &%(
0 %&- %,$" (!",, *!.
(" &!' %&- %,$" "I( %&0 R (5 !(,
1 209,93 790,77
2 234,34 556,43
3 262,46 293,97
4 293,95 0.02
0 999,98
/% 1000
* ,
329,23 . 12% -
: 329,23/0,12 = 2743,58 – -
. & ' , -
# , 4-
: 4*329,23 = 1316,92 ,
" # 2743,58 . 1 -
" -
" .
. 15. !%
3. " -
% .
* % $ -
. C % $ ,
, $ %,
-
1000 .
4-%
12%
1 2 3 4
>
329,23 .
120
#
209
,
23
329,23 .
94,89
#
234
,
34
329,23 .
66,77
#
262
,
46
329,23 .
35,28
#
293
,
95
113
%
. + -
# % ( L).
!"(.
C . Q -
$ % ? B $,
$ % ? 6$, . 6-
L -
, ".
C%% % 12-%
4 . 5, $ -
%, $
5%. / 4-% "
5% 0,232, # :
0,12+0,232= 0,352.
4- , -
"% 0,352. I %
" 352 , :
352/ 0,352 = 1000 .
0 352 "%
120 , # – 232 . I
5% -
$ # $ , -
% $ , 4- "
1000 .
5.12. !&'5"0 + &
*5 +!(!"%"(.
% , -
, $ -
. C-
" , %" % -
, , $ $ -
# , # .
114
+ ,
$ % , $ ' -
# , $:
-", -
(#). -
-
$ # # %" -
,
.
$ "
# % , , -
, .
-, % -
%. C, " #, -
%% . *, % "
#
$ . $ % -
#
.
-, % -
$, $ , .
/$, -
" $ %$" ,
, , #, -
.
* # -
, % .
/ , , -
", -$
. 0
, $ ,
' .
" -
.
% , -, #
, $, -
# , % %
% % .
115
C" -
$ # % ' , -
# -
.
(" $,:
1. K
. /$, -
%.
2. 6$% # # -
# # , ,
% % $ ,
. /$ # # -
.
3. / % ,
$ ,
% J. 1 ' ,
. + -
'% $ " #-
#
.
+ , $ -
$:
1) * , -
% .
2) – -
# #, # .
3) +
$, . D-
" ,
% .
0 $ %, ' -
% :
6 #- ( ).
6 .
6 .
7 *-, , -
% % %. ,
, ( #
116
#), $ #,
. 1% J -
# # %.
-
:
– #, ;
– # #;
– $;
– % (, #
) # $;
– # ;
– % -
$ %;
– .
7 , , % -
%. 1
%" -
%.
6 ( $) – %
, % -$ -
% %- -
. 1 % %
.
* $
. D%
% , -
.
G ($)
, "% -
%, -
, % -
.
I ,
,
, % -
, " () , % .
7 % , % -
h, , $ -
117
% "% $ $
$ . 1% -
% $% . 0
-
, .
:
– , -
, 0,7 0,5 ;
– – 0,25 – 0,5
0,04 – 0,1 # ;
– # – 1,2 – 2,0 ;
– # – 0,75 – 1,5 :
% + + ;
– " – 1,5 – 2,5 :
% + .
5 -
.
1) * , ,
, .
2) > " $ $ -
-. 1
" .
3) $" % $ -
% % #, , ##
.
!"(.
2 ,
% 950 . . @
, 8000 . ,
% # % 800 . .
1. > #- -
/% :
8000: 800 = 10.
2. * #, :
950 * 10 = 9500 . .
118
% -
% # : (. 16)
#,
#. / -
#. 6 #
#,
% . %
-
. / "
" ().
. 16. ! % %
#- %
:
I . & # #.
II . & .
III . D% .
IV . > .
V . * .
VI . * # .
VII . * .
/ .
6B
Vk = F
(
D
)
Vk=Dk*M Vk=D /R
"%
-
% -
#
,
119
1% – , -
" $ # -
. D , ,
, -
, $ , % "%
, , # ".
6 #
' " $ % (6) -
% % ' ( Vo = M*D ).
:
- # , , ,
– ;
- (, #,
..) % ,
– .
1 # , ,
$ -
% .
I %
% % , 12 ,
, .
C ,
. S $ : -
.
:
/ ;
/ "% ,
/ ;
/ #.
:
/ ;
/ .
* %" $% -
% #, :
– > / R. – / (, #,
, %
, – );
120
– > / !*+ – / (%
%, );
– > / ! – / % ( %,
% % -
% #);
– > / 5> – / "% (%,
% , % );
– > / *V – / (%-
" %,
, %% ' $ -
# , -
).
6 / / "% -
" ,
#, , - %-
" .
" '
.
5.13. "!"0 +
*% (%%)
. K -
' #, '
, , , -
% . 0
.
% J-
# # $ ,
' , ", J-
# #
% '. >
. K
:
9 = < – T'.