рекламы, а затем подбирает подходящий текст - для заголовков, основной части, сценария,
рекламной статьи и т.д.
Координатор, художественный директор и автор текстов - костяк коллектива, который будет
работать над вашей рекламой. Эти люди будут очень тесно сотрудничать с вами. Возможно, вы
встретитесь с ними на рабочих заседаниях, на которых разрабатываются концепции рекламы, и
наверняка встретитесь, когда на ваше утверждение представят готовую рекламу.
Вы можете также встретиться (хотя и необязательно) с посредником - агентом, размещающим
рекламу в СМИ (англ. media buger) - в газетах, журналах, на радио и телевидении. Вооруженный
каталогами газет и журналов, калькулятором и, в зависимости от возможностей агентства,
карандашом или компьютером, агент анализирует стоимость объявлений в отдельных СМИ,
состав их аудитории, обрабатывает ваш рекламный бюджет и, наконец, осуществляет покупку
рекламного времени и места.
В больших агентствах посредники работают под контролем руководителей отделов по связям со
СМИ, в маленьких конторах - трудятся самостоятельно. Однако их работа заключается только в
покупке в СМИ рекламного места и времени - они не размещают в СМИ материалов, не
являющихся рекламными, и не представляют агентства в контактах со СМИ.
7.Как избегать недоразумений в работе с агентствами
К сожалению, агентства обычно не могут похвастаться идеальными, отшлифованными
взаимоотношениями со средними и мелкими фирмами. Типичный клиент рассуждает так: "Они и
зеленого понятия не имеют о моей фирме. Зато хватает нахальства выставить мне огромный счет
за какую-то ерунду, с которой я справился бы и сам, причем намного лучше". Или так: "Они
совершенно не принимают во внимание мои слова. Творят, что хотят?". В свою очередь, агентство
тоже предъявляет клиенту претензии: " Он отнимает у нас слишком много времени. Сам не знает,
чего хочет, отвергает и критикует все, что бы мы ему ни предложили". Или: "Он не может
определиться. Постоянно меняет требования, да еще заявляет, что мы не укладываемся в график".
Контакты агентств с малыми и средними фирмами затрудняются еще и потому, что первые
привыкли иметь дело с профессионалами из рекламных отделов больших предприятий, которые
говорят на одном с ними профессиональном языке - большинство же мелких и средних
бизнесменов в этом смысле малокомпетентны. Большую часть возникающих проблем можно
решить, если обе стороны поймут, чего ожидать друг от друга и будут ясно представлять
намерения другой стороны - особенно в том, что касается рекламы и рекламного бюджета.
Вы вправе ожидать от агентства, что оно сэкономит ваше время, придаст рекламе
профессиональный вид, использует весь свой опыт, чтобы сделать ее результативной, а значит,
укрепить позицию вашей фирмы. Но ни одно агентство не сможет отгадать ваших мыслей.
Одна из наиболее частых и серьезных ошибок рекламодателей - убеждение, что "вы -
высокооплачиваемые эксперты, поэтому сами должны понимать, чего я от вас хочу". Надеяться,
что в агентстве воспримут ваши мысли телепатическим путем, даже если вы не произнесете вслух
ни слова, все равно что ждать, чтобы доктор распознал вашу болезнь, даже не зная, где у вас
болит. У агентства перед вами масса обязанностей. У вас перед ним - только одна (не считая
обязанности оплатить по счету): вы должны суметь объясниться, донести вашу позицию,
предпочтения, дать сведения о бюджете и личных творческих замыслах.
8. Как общаться с творческим коллективом
Независимо от того, работаете ли вы с координатором проекта или непосредственно с
творческими сотрудниками, вы можете помочь агентству разработать интересную, полезную для
вашего бизнеса, полностью устраивающую вас рекламу.
С самого начала предъявите коллективу схему позиции вашей фирмы. Если вы еще не составили
ее, сделайте это в агентстве, при помощи его сотрудников. Схема позиции - центр тяжести, вокруг
которого все будет вращаться. (Необходимые сведения о схеме позиции можно найти в главах 1 и