
Элементы ЭММ 
 25
равен  0,913. Следовательно, 91,3% вариации ежедневной 
выручки  магазинов  может  быть объяснено числом  покупателей. 
Только 8,7% вариации можно объяснить иными  факторами , не 
включенными  в уравнение регрессии. 
Коэффициент корреляции r=0,956. Близость его к единице 
свидетельствует  о тесной положительной связи   между  выручкой 
магазина и числом посетителей. 
Для того, чтобы  сделать заключение о том, что зависимость 
объема выручки  от числа  посетителей магазина статистически  
существенна на 5%-ном  уровне значимости , следует  сравнить 
наблюдаемое значение критерия t (оно равно 13,75)  с 
крит
t
, 
значение которого по таблице распределения Стьюдента равно 
2,1. Так как 13,75>2,1, то нулевая гипотеза  
0
H
 (линейной 
зависимости  нет ) отвергается в  пользу   альтернативной гипотезы  
H  (линейная зависимость есть). 
6.  Регрессионная модель может  быть использована для прогноза  
объема ежедневной выручки  магазина, который посетят  600 
покупателей. Для этого следует  х=600 подставить в 
регрессионное уравнение (19): 
661.7600*00874.04177.2y
 
Отсюда , прогнозируемая дневная выручка для магазина 
с 600 посетителями  в день равна 7,661 у .е. 
Для прогноза   важно помнить, что обсуждаются только значения 
независимых переменных, находящиеся в  пределах от 
наименьшего до наибольшего значения факторного признака и  
используемые при   создании модели . Так, из данных нашего 
примера   известно, что число посетителей находится в  пределах 
от  420 до 1010, следовательно и предсказание ежедневной 
выручки  может  быть сделано только для магазинов  с числом 
покупателей от 420 до 1010 человек . 
 
      
3.5. Пример лабораторного задания по построению 
многофакторной модели  регрессии 
 
По выборочным данным, представленным в таблице, о 
выработке деталей за   смену 14  рабочими  цеха  требуется выявить 
зависимость производительности  труда  (y) от двух факторов: 
внутрисменных простоев  (x1) и  квалификации рабочих (x2)