функции, соподчинённость элементов системы, раскрыть логико-методологическую
схему анализа, которая соответствует внутренним связям изучаемых показателей.
Системный подход осуществляют на основе системного (систематического) анализа, в
котором изучают операции, протекающие по вероятному сценарию, при этом
вырабатывается и используется соответствующая система рекомендаций, в нём также
рекомендуется систематическое следование определённому набору этапов.
Стратегию реализуют выполнением тактических операций. Тактика (лат. tactio –
прикосновение, осязание, ощупывание). Тактикой финансового управления называют
совокупность приёмов и форм предпринимательской деятельности, направленных на
достижение того или иного этапа финансовой стратегии, употребляемых в соответствии с
конкретными ситуациями, возникающими при реализации стратегии. Это определение
способа для каждого этапа, предусмотренного общим планом стратегии. Общее
требование, предъявляемое к тактике, - способствовать развитию стратегии, а не
препятствовать ей, не дискредитировать её. Иначе говоря, финансовая тактика – это
текущие оперативные действия предпринимателя, подчинённые стратегическим целям и
задачам финансового управления.
Для обоснования и оценки тактики проводят тактический анализ, т. е. анализ текущих,
оперативных решений и процессов оценки предпринимательской тактики.
Не следует понимать временные тактические отступления от стратегических целей как
препятствие стратегии, если в более отдалённом периоде такие отступления принесут
больший эффект. Например, при исследовании цели максимизации прибыли на
длительный период существования и развития организации может потребоваться
увеличение расходов и снижение прибыли в тактическом аспекте, что не противоречит, а
способствует оптимальному развитию стратегии управления. Не вызывает сомнения,
например, утверждение о том, что для расширения рынка, гарантирующего увеличение
прибыли на длительный период (т. е. в стратегическом аспекте), может потребоваться
увеличение инвестиционных расходов, а значит и снижение прибыли в текущем периоде.
Было бы неверным отличать стратегию и тактику по установленному для всех случаев
сроку выполнения управленческих программ. В реальном рыночном пространстве сроки
стратегии и тактики могут меняться в зависимости от уровня стабильности экономики. В
нестабильной экономике с частыми изменениями условий время стратегии значительно
сокращается до периода, в течение которого продолжается развитие прогнозируемого
процесса, его жизненный цикл. За стратегический период также может быть принят
условный интервал времени, в течение которого прогноз о предполагаемых результатах
может быть исполнен с достаточной вероятностью. Таким образом, понятие длительности
перспективы становится относительным. Оно может означать период как свыше, так и
менее года в зависимости от стабильности рынка, частоты изменений его условий,
жизненного цикла рассматриваемого процесса.
Главной особенностью стратегии является качественная последовательность действий и
состояний, которые используются для достижения целей организации. Стратегические
решения как решения, связанные с изменением потенциала предприятия, имеют
существенные последствия. Последствие возникает как результат выбора, повышения
эффективности по мере накопления опыта.
Задачи инвестиционной стратегии (стратегические задачи инвестирования) заключаются:
в обосновании целесообразности инвестиционного проекта;