97
Таблица 19. Результаты входа крупных компаний на национальные рынки государств Евро-
пейского союза
AT
BE
DK
FN
FR
GR
GY
IR
IT
LX
NL
PT
SP
SW
UK
Крупн. Национальн. комп.1 F F F F F
Крупн. Национальн. комп.2 S S
Крупн. Национальн. комп.3 A
Крупн. Национальн. комп.4 S A S
Производитель1 S S S S S S
Производитель2 F F S
Производитель3 S S
Производитель4 S
Trader1 F S F S
Trader2 S
Trader3 F p.s S S S F S
Trader4 S
Trader5 p.s F S S F S
Крупные национальные компании – национальный компании, имеющая большие газовые активы.
Trader1,2,3,4 – компании, не имеющие собственных крупных источников газа и занимающиеся поставками газа
в качестве третьей стороны, а так же крупные Американские компании (такие как Enron) и торговые подразде-
ления крупных Европейских энергетических компаний.
F - пытались, но не удачно
p.s – достигли частичного успеха
S – достигли успеха
, пусть даже с небольшими объемами или только с одним или двумя клиентами.
А - Продажа через аффилированные компании
Источник: [5а]
На основе данной таблицы можно сделать вывод, что наибольшего успеха на общем
рынке в этот период достигали компании, добывающие газа, а наименьшего успеха достига-
ли национальные компании, пытавшиеся выйти на общеевропейский рынок газа.
Рисунок 25 отображает те же данные, что и Таблица 19, но в данном случае рассмат-
ривая национальные рынки газа
с точки зрения развития конкуренции. Из Рисунка 25 видно,
что наиболее конкурентными рынками газа на март 2001 года являлись рынки Германии,
Англии, Нидерландов и Испании, в то время, как вход на другие рынки серьезно ограничен.