необходимо снижать цену, чтобы привлечь к себе следующий слой клиентов, достигая
тем самым в каждом сегменте целевого рынка максимально возможного оборота.
Лидерство в качестве. Предприятие, которому удается закрепить за собой репутацию
лидера в качестве, устанавливает высокую цену на свой товар, чтобы покрыть высокие
издержки, связанные с повышением качества, и затраты на проводимые для этих целей
НИР и ОКР.
Перечисленные цели ценовой политики могут осуществляться в разное время, при
различной цене, между ними может быть различное соотношение, однако все они в
совокупности служат общей цели – долгосрочной максимизации прибыли.
Вопрос 43. Основные стратегии ценообразования
1. Понятие стратегии ценообразования. Стратегия высоких, средних и низких цен
2. Стратегия целевых, льготных цен. Стратегия связанного ценообразования,
стратегия «следования за лидером»
1. Политика цен предприятия является основой для разработки его стратегии
ценообразования. Ценовые стратегии являются частью общей стратегии развития
предприятия.
Стратегия ценообразования – это набор правил и практических методов, которых
целесообразно придерживаться при установлении рыночных цен на конкретные виды
продукции, выпускаемые предприятием.
Стратегия высоких цен. Цель данной стратегии - получение сверхприбыли путем
«снятия сливок» с тех покупателей, для которых новый товар имеет большую ценность, и
они готовы заплатить за приобретаемое изделие больше нормальной рыночной цены.
Стратегия высоких цен применяется тогда, когда предприятие убеждено, что имеется круг
покупателей, которые предъявят спрос на дорогой товар. Стратегия высоких цен
применима к товарам, отвечающим следующим условиям:
к новым, впервые появляющимся на рынке товарам, защищенным патентом и не
имеющим аналогов, т.е. к товарам, которые находятся на начальной стадии
«жизненного цикла»;
к товарам, ориентированным на богатых покупателей, которых интересует
качество, уникальность товара, т.е. на такой сегмент рынка, где спрос не зависит от
динамики цен;
к новым товарам, по которым у фирмы нет перспективы, долгосрочного массового
сбыта, в том числе и по причине отсутствия необходимых мощностей.
Стратегия высоких цен оправдана в случаях, когда: