Белых В.И. и др. Менеджмент организации. Курсовое и дипломное проектирование
Подождите немного. Документ загружается.
16-разрядных, привычных многим пользователям, приложений, то здесь ни
о какой приоритетной многопоточности и реальной многозадачности не
может быть и речи. Кроме того, некоторые старые приложения,
использующие определенные системные ресурсы, в Windows 95 работать
не будут.
Несомненным достоинством системы можно назвать поддержку
длинных имен файлов (проблемы возникают при переносе такого файла в
DOS).
Шагом вперед можно считать интерфейс Windows 95,
представляющий собой рабочий стол с расположенными на нем папками
или другими экранными объектами. Одним движением мыши можно
открыть необходимые приложения, инструменты, файлы и проч. При этом
полностью реализован механизм перетаскивания, например для удаления
файла достаточно выделить его и переместить в находящуюся на рабочем
столе мусорную корзину (при необходимости файл можно оттуда достать).
Так же просто напечатать документ (для этого его надо «перетащить» на
пиктограмму принтера) или скопировать его на дискету («перетащить» на
пиктограмму дисковода).
Интерфейс Windows 95 можно легко настроить на собственный вкус
– расположить меню, панели инструментов, панель задач, папки так, как
удобнее, открывать правой кнопкой мыши контекстно зависимые меню
каждого экранного объекта и т.д.
Кроме всех перечисленных достоинств (кстати, недостатков тоже
немало), можно сказать еще об одном – для Windows 95 разработано очень
много разнообразных программных продуктов.
Microsoft Jffice 97. В стандартную версию набора входят: МS Ехсе1,
МS Word, МS Роvег Роint, СУБД МS Ассеss и др. Новые технологии,
реализованные в пакете, позволяют значительно упростить сложные
операции, автоматизировать рутинные процессы, эффективно
организовать обмен между приложениями. В данном пакете в полной мере
используются возможности Windows 95 – поддержка длинных имен,
многозадачность, «быстрые клавиши» и т.п.
С помощью электронных таблиц МS Ехсel любой пользователь
сможет легко и эффективно подготовить отчет, провести анализ текущего
финансового положения или составить прогноз на будущее. Электронные
таблицы представляют собой мощную систему с графическим
интерфейсом, оперативной подсказкой, «мастером», «экспертом»,
встроенным языком программирования (Visual Ваsiс fоr Ехсеl), средствами
сопряжения с базами данных, функциями формирования отчетов и работы
с деловой графикой. В программе имеется 400 математических,
статистических и других функций.
130
Текстовый редактор МS Word – одна из самых популярных
программ на сегодняшний день. Текстовый редактор позволяет вводить,
выводить, редактировать, форматировать, импортировать текстовые
файлы, осуществлять автоматическую орфографическую проверку текста,
подчеркивая слова с ошибками и предлагая варианты возможных замен
непосредственно в процессе набора текста; автоматизировать процесс
форматирования документов (рамки, заголовки, списки, шрифты и цвета,
соответствующие выбранному стилю, появляются во время набора);
выделять текст разными цветами и т.п.
Презентационная программа МS Роwег Роint представляет собой
слайд-шоу и позволяет комбинировать звук, анимацию и видео.
МS Роwer Point имеет хорошо продуманный интерфейс, вcе
необходимые меню и инструментальные средства, благодаря чему можно
добавлять текст, графику, делать плавные появления и исчезновения
надписей, картинок, сопровождать текст звуковыми эффектами. Возможно
также использование элементов мультипликации и видеоклипов.
Редактирование презентации осуществляется при помощи мыши:
«перетаскивая» слайды с места на место, можно получать
последовательность кадров, в которой могут быть таблицы, графики, текст,
изображения и многое другое. Готовую презентацию можно наблюдать на
мониторе, а также изготовить в печатном виде, содержащем слайды и
поясняющий текст.
Современная система управления базами данных МS Ассes
позволяет создавать приложения, использующие базы данных,
имитировать данные из электронных таблиц и других баз данных,
управлять выводом данных, строить формы и создавать шаблоны
оформления.
Назначение персональной информационной системы МS Schedule +
(электронного планировщика или органайзера) – хранение информации о
делах, встречах и других событиях, ведение адресных и телефонных книг,
обмен данными между членами рабочей группы, создание графиков работ.
МS Qutlook – это целый набор удобных средств: ежедневник, адресная и
телефонная книги, калькулятор, календарь, автоответчик и картотека.
Мicrosoft Outlook представляет собой программу управления
данными для настольного компьютера. Она помогает удобно организовать
данные на компьютере, предоставлять ее для совместного пользования и
поддерживать связь с другими пользователями. Работа в Оutlook позволяет
использовать перечисленные ниже возможности:
— управлять данными личного и служебного характера, например
сообщениями электронной почты, файлами, сведениями о встречах,
контактах и задачах, а также следить за ходом работы;
131
— организовывать коллективное использование данных и рамках
группы при помощи электронной почты, планирование работы группы,
общих папок и т.п.;
— пользоваться данными совместно с другими приложениями
Оffice, просматривать и искать файлы Оffiсе в Оutlook;
— подключаться к службе Web и пользоваться ее услугами;
— настраивать Оutlook программными методами.
Комплекс по федеральному законодательству. Состоит из двух
частей: Консультант Плюс: Версия Проф и Консультант Плюс: Эксперт
приложение. Крупнейший банк действующих правовых актов России.
1 часть – Консультант Плюс: Версия Проф включает все правовые
акты РФ общего и отраслевого значения, а также правовые акты,
касающиеся отдельных категорий граждан. Значительную часть
документов системы составляют правовые акты разъяснительного
характера. Полно представлены документы по всем отраслям
хозяйственной деятельности.
2 часть – Консультант Плюс: Эксперт приложение включает
специальные документы Президента, Правительства, Федерального
собрания РФ, в частности по вопросам: государственной собственности и
приватизации, бюджетного финансирования, государственного устройства,
законотворческой деятельности, вопросам международных отношений, по
кадровым и другим вопросам. Включены узковедомственные документы
органов государственного управления, представлены документы всех
российских министерств и ведомств, в частности: Министерства финансов,
Центрального банка, Государственного таможенного комитета,
Госналогслужбы, Госкомимущества.
Консультант Плюс: Российское Законодательство. Система по
федеральному законодательству.
Включает правовые акты, составляющие основу российского
законодательства. В полном объеме включены документы, затрагивающие
интересы всех предприятий и граждан. Банковская деятельность, ВЭД,
рынок ценных бумаг, а также узкие направления хозяйственной
деятельности представлены основополагающими документами.
Консультант Плюс: Налоги Бухучет. Система по федеральному
законодательству.
Включает все необходимые в практической работе федеральные
нормативные документы по тематике налогообложения и бухгалтерского
учета.
132
Консультант Плюс: Региональный Выпуск. Система по
региональному законодательству.
Включает документы органов государственной власти и местного
самоуправления конкретного субъекта Российской Федерации.
1С: Бухгалтерия. «1С: Бухгалтерия» - это прежде всего
универсальная бухгалтерская программа. Она полностью может быть
настроена на любые изменения законодательства и форм учета. За счет
полной настраиваемости она успешно может использоваться на малых
предприятиях, в торговле, в бюджетных организациях, на заводах.
«1С: Бухгалтерия» предназначена как для простого, так и для
сложного учета. Самое простое использование – это ввод проводок,
получение оборотов, карточек счетов главной книги, ведение кассы, банка,
печать платежных документов, выдача отчетов для налоговых органов.
Полностью возможности программы раскрываются при ведении
автоматического учета. В коммерческих торговых фирмах это в основном
учет наличия и движения товаров, валюты, расчеты с покупателями и
поставщиками, оформление договоров, в производственных фирмах – учет
материалов, основных средств, готовой продукции. Программа ведет учет
в количественном и суммовом выражениях.
SPSS. Программа SPSS является одной из самых известных среди
программ статистического анализа. Программа имеет модульную
организацию и все ее статистические методы и огромные функциональные
возможности распределены в различных модулях. Базовый комплект
программы содержит следующие методы: разведочный анализ,
дескриптивную статистику, разведочную статистику, таблицы
сопряженности, однофакторный дисперсионный анализ, модели
дисперсионного анализа, корреляции и др. Впечатляют графические
возможности SPSS: импорт графических файлов в различных форматах,
наличие большого количества деловых и статистических диаграмм.
Диаграммы формируются независимо от статистических процедур.
Автоматизированные переводчики и словари. Система
автоматизированного перевода текстов находит в последнее время все
более широкое распространение в сфере деловой и предпринимательской
деятельности. Это обусловлено каждодневно повышающейся надежностью
и универсальностью переводчиков, а также качеством перевода текстов.
Автоматизированные переводчики и словари позволяют переводить
тексты с английского языка на русский, и наоборот, с русского на
английский.
133
Программы управления предприятием. Программы управления
предприятием – это, по сути, специализированные базы данных, хранящие
информацию о предприятии (название организации, его структура, ФИО
начальников и сотрудников) и позволяющие изменять ее со временем
(например, ввести информацию о новом сотруднике).
Финансово-аналитические программы. В настоящее время
существует достаточно много финансово-аналитических систем, которые
имеют определенную структуру и формы представления результатов – в
виде отчета о прибыли и убытках, о движении денежных средств,
балансового отчета и др. С помощью финансово-аналитических программ
рассчитывают показатели финансовой состоятельности проекта
(рентабельность, оборачиваемость, ликвидность) и показатели
эффективности инвестиций (чистый дисконтированный доход, внутренняя
норма прибыли, срок окупаемости). Все эти программы предназначены для
финансового планирования, разработки бизнес-планов, оценки
инвестиционных проектов, финансового состояния предприятия.
В зависимости от целей расчетов финансово-аналитические
программы можно разделить на две группы:
— программы по разработке и оценке инвестиционных проектов;
— программы по оценке финансового состояния предприятия
8.2. Список программных средств, рекомендуемых
для дипломного проектирования по основным направлениям
специальности 061100 «Менеджмент организации»
По всем направлениям дипломного проекта:
1.МS OFFIСЕ 97:
МS WORD 97 - текстовый редактор;
МS ЕХСЕL. 97 - электронные таблицы;
МS АССЕS 97 - база данных;
МS РОWER POINT 97 - редактор презентаций;
МS QUTLООК 97 - информационная система.
2. Математические программы:
SТАТISTIСА - статистический пакет программ;
SPSS - статистический пакет программ;
МАТСНСАD - математический пакет программ.
3. Справочные правовые системы: ГАРАНТ и Консультант Плюс.
Направление 1. «Управление персоналом»
134
1. Деловые программы: справочник делового человека, правила
ведения деловой переписки, автоматизация делопроизводства.
2. Специализированные пакеты программ:
- программы по разработке функциональных обязанностей персонала
при использовании компьютерных технологий;
- тестовые программы по определению профессиональной
пригодности, творческой активности в системе управления.
Направление 2. «Управление маркетингом»
1. Деловые программы: формы основных коммерческих договоров,
мини-биржа, банки России, учет движения материалов на складе.
2. Специализированные пакеты программ:
- программы для создания информационной базы данных по
выпускаемой продукции, ее ценам на российском и региональных рынках;
- программы статистической обработки для маркетинговых служб.
Направление 3. «Управление предприятием»
Специализированные пакеты программ:
- автоматизированные рабочие места управленческого персонала
(АРМ директора, главных специалистов и т.д.);
- программы корреляционно-регрессивного анализа, экономико-
математического моделирования для анализа и прогнозирования ситуации
в управлении, программы определения степени обоснованности принятых
стратегических решений на долгосрочный период;
программы диагностики состояния производства для быстрого,
безошибочного принятия обоснованных решений в сложившейся
ситуации.
Направление 4. «Финансовый менеджмент»
1. Бухгалтерские программы: 1-С: Бухгалтерия, ВЕSТ, «Парус».
2. Специализированные пакеты программ:
- программы по автоматизированному бухгалтерскому учету по всем
участкам (оплата труда, учет материальных запасов, реализация,
финансово-расчетные операции и т.д.);
- программы финансового анализа;
- программы расчета налогов;
- программы анализа хозяйственной деятельности.
Направление 5. Персональный менеджмент (самоменеджмент)
Специализированные программы: справочники делового человека,
правила ведения деловой переписки, автоматизация делопроизводства,
135
тестовые программы по определению характера, темперамента человека,
оценке лидерских качеств.
6.7 Библиографический список
1. Антонов В.А.., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: Учебно-
практическое пособие по управлению предприятием. – Минск: Финансы, 1996.
2. Баззел Р.Д., Кокс Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. – М.:
Финстатинформ, 1993.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., финансы и
статистика, 1996
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е
изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001.
5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. –
М.: Финансы и статистика, 1994.
6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1994.
7. Балабан В.А. Организация и нормирование труда служащих на предприятиях
бытового обслуживания. – М.: Легпромбытиздат, 1999.
8. Беренс В. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических
исследований. – М.: Интерэкспорт, 1995.
9. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. – М.: Финансы и
статистика, 1996.
10. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Уч. пособие. – М.: ИНФРА-М, 1998.
11. Дектяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.:
«Экспертное бюро – Н», 1997.
12. Драховский И.С. Бизнес и менеджмент. – М.: Азимут-центр, 1992.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н.
Новгород: НИМБ, 2001.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 1997.
15. Завкин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. – СПб.:
Бизнес-пресса, 1998.
16. Зайцева и др. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: Центр,
1998.
17. Захарченко Н.Н. Экономические решения. Теория и методы. – СПб.:
Университет экономики и финансов, 1993.
18. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие. – М.:
ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1997.
19. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.:
Дело, 1993.
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996.
21. Крупченко В.Р. Управление строительством: Учебное пособие. – М:
Стройиздат, 1986.
22. Лобанова Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами // Мод. прогр. для
менеджеров № 14. – М.: ИНФРА-М, 1999.
23. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для
руководителей: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996
136
24. Мелкулев Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и
финансирования инвестиционных проектов. – М.: ИКЦ «ДИС», 1997.
25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело,
1998.
26. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие:
конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.: Внешторгиздат, 1993.
27. Научная организация труда в управлении производственным коллективом. –
М.: Экономика, 1987.
28. Никсон Фр. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и
надежности. – М.: Экономика, 1990.
29. Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Кулапов Н.М. Эффективность системы
управления персоналом: социально-экономические аспекты: Учеб. пос. – М.: Изд-во
РЭА, 1993.
30. Осипова Г.Ф. Работа руководителя с документами. – 2-е изд. – М.:
Экономика, 1983.
31. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: управление денежным оборотом
предприятия. – М.: Дело, 1995.
32. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. – М.:
«Ось-89», 1997.
33. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс,
1986.
34. Пономарева Л.Н., Чичканова В.П. и др. Эффективность труда руководителя.
– М.: Мысль, 1988.
35. Попов В.М., Сарсадских Г.М. Книга молодого менеджера: деловые беседы об
экономической среде рынка. – Чебоксары: Чувашский ЦНТИ, 1991.
36. Прат Ш.П. Оценка бизнеса. Анализ и оценка закрытых компаний: Пер. с
англ. – 2-е изд. – М.: Ин-т экон. развития Всемирного банка, 1994.
37. Производительность труда «белых воротничков»: Пер. с англ. / Общ. ред. и
вступ.ст. В.В. Зотова. – М.: Прогресс, 1989.
38. Резник С.Д., Удалов Ф.Е., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональный
менеджмент: Учебник для вузов. – Пенза: ПГАСА, 2000.
39. Родионова Е.С., Еропоков А.В. и др. Методическое пособие по составлению
технико-экономического обоснования предпринимательского проекта. – Самара, 1996.
40. Родионова Е.С., Еропоков А.В. и др. Методическое пособие по составлению
инвестиционного проекта. – Самара, 1996.
41. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в
условиях инфляции. – М.: Перспектива, 1995.
42. Русинов Ф.М. Эффективность управления: наука и практика. – М.:
Московский рабочий, 1984.
43. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в
системе рыночных отношений: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996.
44. Севрук М.А. Система маркетинга: социально-экономический анализ,
компьютеризация. – М.: Изд-во МГУ, 1992.
45. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИФРА-М,
1996.
46. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. – М.:
Финстатинформ, 1996.
137
47. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З.
Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др..; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. – М.:
ЮНИТИ, 1996.
48. Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. – М.:
Экономика, 1984.
49. Уотерман Р. Факторы обоснования. Как сохраняют конкурентоспособность
лучшие компании: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1998.
50. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. –
М.: ИНФРА-М, 1999.
51. Финансовый менеджмент / Под ред. В.М. Власовой. – М.: ЮНИТИ, 1995.
52. Финансы предприятий / Под ред. Е.И. Будиной. – М.: ЮНИТИ, 1995.
53. Харрисон Г.С. Оценка недвижимости: Пер. с англ. – М.: РОО, 1994.
54. Хрусталев Б.Б., Белянская Н.М., Абрамова В.Н. и др. Экономическая оценка
проекта: Учебно-методическое пособие. – Пенза: ПГСА, 1998.
55. Экономика предприятия / Под ред. Ф.Я. Горфиннеля, Е.М. Купрякова. – М.:
ЮНИТИ, 1996.
56. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. – М.:
Инф. –изд. дом «Филинъ», 1996.
57. Шнейдерман Л.З., Бакаев А.С. Учетная политика предприятия. – М.: Бух.
учет, 1994.
Приложение 1
138
ДОГОВОР
о непрерывном прохождении студентом учебной,
экономической, производственной и преддипломной
практик
№П_______ «_____»_____________200__г.
г. Омск
Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ),
действующая на основании устава, в лице ректора СибАДИ, именуемого в дальнейшем
«Заказчик», с одной стороны, и
предприятие_______________________________________
___________________________________________________________________________
_________________________________________________________, именуемое в
дальнейшем «Исполнитель», с другой стороны, заключили настоящий договор о
прохождении непрерывной практики студентами академии.
1. Предмет договора
1.1. Стороны принимают на себя обязательства реализовать в соответствии с
учебным планом подготовки специалистов прохождение всех видов практики в
процессе обучения.
1.2. Заказчик поручает, а исполнитель принимает на себя обязательства по
организации прохождения студентом(ами) практики в соответствии с
утвержденной программой и соблюдением требований обеспечения
безопасности труда.
2. Обязательства сторон
2.1. Заказчик обязуется:
2.1.1. Направлять студента(ов) на место(а) прохождения практики в соответствии с
графиком учебного процесса и настоящим договором.
2.1.2. Обеспечить студента(ов) необходимой учебно-методической литературой по
каждому разделу (учебной, экономической, производственной и
преддипломной) практики.
2.1.3. По рекомендации предприятия включать тематику курсовой и дипломных работ
в разработку вопросов повышения эффективности деятельности структурных
подразделений, отделов и служб в рамках научного направления выпускающих
кафедр академии.
2.1.4. Включать в план госбюджетной работы выпускающих кафедр более
углубленную проработку существующих и предполагаемых проблем
предприятия.
2.1.5. В рамках научно-исследовательской работы кафедр академии возможно
заключение на взаимовыгодных условиях хоздоговорных отношений на
разработку конкретной темы по заданию предприятия.
2.2. Исполнитель обязуется:
2.2.1. Принять на практику студента(ов) в соответствии с условиями настоящего
договора. Закрепить ответственного сотрудника предприятия в качестве
руководителя практики на предприятии.
2.2.2. Обеспечить соответствующие условия для прохождения практики и сбора
материала, необходимого для написания отчета в соответствии с заданием.
139