• конкурентный анализ.
Стратегический анализ товарного рынка фирмы выявляет комплекс
взаимосвязей фирмы с окружающей средой, в частности дает оценку реакции
рынка на маркетинговые мероприятия фирмы. В стратегический анализ
деятельности производственной фирмы входит изучение инновационных
процессов, качества и конкурентоспособности товара.
Предпринимателю необходимо знать общую ситуацию на рынке, для того
чтобы объективно оценивать собственные возможности, силу противодействия
конкурентов, выделять наиболее перспективные направления своего развития.
Маркетинговый анализ служит целям формирования инновационной политики,
разработки долгосрочной маркетинговой стратегии, принятия конкретных
оперативных маркетинговых решений и обеспечения эффективности
маркетинговой деятельности фирмы. Его результаты позволяют оценить
опасность конкурентной угрозы, определить сильные и слабые стороны
конкурента, предвидеть стратегию конкуренции. Разработка стратегии
маркетинга базируется на оценках и выводах, полученных в ходе анализа.
«Стратегия есть рассчитанное соотношение целей и средств», - сказал
знаменитый военный теоретик XIX в. Карл фон Клаузевиц.
Таким образом, предметом маркетингового анализа является
деятельность фирмы, процессы и явления, имеющие место на рынке,
рассматриваемые на какой-то момент времени, а также в динамике.
Рисунок 3.2 наглядно иллюстрирует понятие предмета маркетингового
анализа.
Объектом маркетингового анализа являются как отдельные предприятия,
индивидуумы, домохозяйства/семьи, так и совокупность каждого из них, а
также отрасль хозяйства в целом.
Любой анализ, в том числе и маркетинговый, имеет две ступени: первая -
констатационные оценки состояния и развития рынка и самой фирмы; вторая,
более сложная - объяснение сложившейся ситуации, выявление и
моделирование причинно-следственных связей, научное прогнозирование
дальнейшего развития. К маркетинговому анализу предъявляются жесткие
требования: он должен быть проведен в сжатые сроки, достоверен и достаточно
полон. Результаты анализа могут быть представлены в виде:
• упрощенных качественных оценок;
• точных количественных характеристик;
• различного рода схем и диаграмм;
• статистических и эконометрических моделей.
Анализ не должен быть абстрактным, он всегда служит обеспечением той
или иной маркетинговой операции. Поэтому его выводы должны быть четкими
конкурентов и собственного потенциала.