152
Если в конъюнктурном анализе оценки состояния или изменения спроса
использовались главным образом для характеристики степени сбалансирован-
ности рынка, а также в качестве предупреждающей информации, то в стратеги-
ческом анализе оценки спроса и прогнозы его дальнейшего развития рассмат-
риваются как основа плановых/стратегических моделей перспектив сбыта/ про-
дажи товаров и получения прибыли. Естественно, прогнозы спроса являются
важнейшим критерием целесообразности инвестиций в производство товаров.
Напомним, что спрос до момента обмена товара на деньги существует
лишь в представлении потребителей, в виде идеи покупки товара, подкреплен-
ной сознательным или подсознательным подсчетом обеспеченности своих по-
требностей располагаемыми или ожидаемыми денежными средствами. Этот
сложный экономико-психологический процесс находит свое завершение и во-
площение на рынке: покупатель спрашивает товар и предлагает деньги, а про-
давец или отпускает товар, принимая взамен деньги, или отказывает по причи-
не отсутствия товара (сделка купли-продажи может не состояться и в том слу-
чае, когда покупателя не устраивает качество предлагаемого товара).
В результате возникают две экономические категории: товарооборот
(объем проданных/купленных товаров) и неудовлетворенный спрос. Товаро-
оборот (продажа товаров потребителям) можно рассматривать как удовлетво-
ренный спрос. Оценка неудовлетворенного спроса начинается в ходе конъюнк-
турного анализа на основе отчетов торговых корреспондентов. Причины, по ко-
торым спрос не удовлетворен, выявляются путем опросов потребителей. Соот-
ношение удовлетворенного и неудовлетворённого спроса оценивается эксперт-
ным путем. На рынке покупателя, где отсутствует само понятие дефицита, раз-
мер неудовлетворенного спроса обычно сводится к минимуму. Из этого можно
сделать очень важный для стратегического анализа вывод: по данным о товаро-
обороте можно судить о закономерностях спроса.
Источником информации о товарообороте всей торговли являются стати-
стическая отчетность и другие данные статистических органов. Параллельно
каждое торговое предприятие должно вести строгий учет количества продан-
ных товаров и в соответствии с продажными ценами - учет продажи в стоимо-
стных единицах. В целях анализа полезно собрать данные, отражающие влия-
ние различных факторов на спрос. Такую информацию, в частности, как прави-
ло, содержат панели потребителей или предпринимателей/менеджеров. Опре-
деленную пользу могут принести опросы руководителей предприятий, В ряде
случаев целесообразно прибегать к экспертным исследованиям.
В стратегическом маркетинговом анализе выдвигаются три основные за-
дачи:
• определение долговременных (стратегических) тенденций изменения
покупательского спроса/товарооборота;
• выявление и моделирование влияния комплекса факторов на динамику
покупательского спроса/товарооборота;
•
прогнозирование покупательского спроса.
Разработка стратегических трендовых моделей имеет ряд особенностей.
Во-первых, должна быть обеспечена надежная долговременная информацион-