Бабич С.Н. Экономика предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

181

изделия. В таком случае годовой экономический эффект (Эг) может быть оп-

ределен по формуле:

Эг =

НC

СC ⋅













⋅−

, грн.,

где Сс, Сн - себестоимость единицы старого и нового изделия, грн.;

Тс, Тн - срок службы старого и нового изделия, лет.

В некоторых отраслях промышленности качество продукции оценивают

по сортам с помощью коэффициента сорта (Кс):

Кс =

( )

221

2211

ЦNN

ЦNЦN

⋅+

⋅+⋅

где N1, N2 - соответственно, выпуск продукции низшего и высшего сор-

та, единиц.

Возможные пути повышения качества и конкурентоспособности про-

дукции делятся на:

• производственно-технические (совершенствование проектирования,

использование самых современных техники и технологии, входной контроль

качества сырья, материалов и комплектующих, улучшение стандартизации);

• организационные (совершенствование организации производства и

труда, методов технического контроля, повышения квалификации кадров, со-

блюдения технологической и производственной дисциплины, обеспечение

общей культуры производства);

• экономические (система прогнозирования и планирования качества, ус-

тановление приемлемых для производителя и потребителя цен, экономическое

стимулирование производства высококачественной продукции);

• социальные (правильная кадровая политика, создание надлежащих ус-

ловий труда и отдыха, мотивация труда, активизация человеческого фактора).

Условия рынка требуют комплексного использования перечисленных

возможностей обеспечения для производства качественной и конкурентоспо-

собной продукции.

182

ТЕМА 15. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

1. Показатели и методы измерения производительности труда.

2. Мотивация трудовой деятельности и НОТ.

3. Современная политика оплаты труда.

4. Применение форм и систем оплаты труда.

5. Доплаты и надбавки к заработной плате.

6. Участие работников в прибыли предприятия.

1. Показатели и методы измерения производительности труда.

Под производительностью труда как экономической категорией приня-

то понимать эффективность трудовых затрат, способность конкретного труда

создавать в единицу времени определенное количество материальных благ.

Уровень производительности труда определяется количеством продукции

(объемом работ или услуг), которую производит один работник за единицу

рабочего времени или количеством рабочего времени, расходуемого на произ-

водство единицы продукции.

Основными показателями производительности труда на уровне пред-

приятия являются показатели выработки (В) и трудоемкости (Т) продукции,

рассчитываемые по формуле:

== , где

— объем произведенной продукции или выполненной работы;

— среднесписочная численность работающих;

— время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов.

Если показатели выработки имеют более обобщенный, универсальный

характер, то показатели трудоемкости можно рассчитать по отдельным видам

продукции и использовать для определения необходимой численности рабо-

чих, выявления конкретных резервов повышения производительности труда

(рис.15.1). Достоверность расчетов возрастает при определении полной трудо-

емкости (технологической, обслуживания и управления производством).

183

Рис. 15.1. Методы измерения и показатели уровня производительности

труда на предприятиях.

Натуральные показатели выработки наиболее точно отражают динамику

производительности труда, но могут быть применены лишь на предприятиях,

выпускающих однородную продукцию.

Факторы, воздействующие на изменение производительности труда, де-

лятся на: внешние и внутренние.

Внешние факторы – которые объективно существуют вне контроля от-

дельного предприятия (законодательство, политика, природные ресурсы и

т.д.), а внутренние, которые непосредственно влияют на уровень производи-

тельности труда (технология, оборудование, персонал, организация производ-

ства и труда)

Факторы, которые влияют на производительность труда можно объеди-

нить в следующие группы:

— организационные (специализация, комбинирование, усовершенство-

вание систем управления, организации труда и т.д.);

Методы измерения

Прямой

Выработка

Обратный

Трудоемкость

Показатели уровня выработки

стоимостные натуральные

трудовые

Определяются с использованием

- общей стоимости изго-

товленной продукции;

- объема продажи;

- добавленной стоимости.

- объема продук-

ции в физических

единицах.

- объема продукции в нор-

мо-часах;

- оценки трудозатрат на вы-

полнение заказов.

184

— материально-технические (усовершенствование техники и техноло-

гий, применение новых видов сырья и материалов и т.д.);

— экономические (усовершенствование методов планирования, систем

оплаты труда и т.д.);

— социальные (создание морально-психологического климата, немате-

риальное стимулирование, улучшение системы подготовки и повышения ква-

лификации персонала и т.д.).

Планирование производительности труда осуществляется методом пря-

мого счета и пофакторным методом.

Метод прямого счета предполагает определение планового уровня про-

изводительности труда (

ПТ

) путем деления запланированного объема вы-

пуска продукции в стоимостном выражении или в натуральных измерителях

(

) на плановую численность промышленно-производственного персонала

(

ппп

ПТ = .

Пофакторный метод предусматривает расчет прироста производитель-

ности труда через высвобождаемую численность работников под влиянием

различных факторов.

Пофакторный расчет ведется в следующей последовательности:

1.Определяется исходная численность промышленно-производственного

персонала в плановом периоде (

исх

), т.е. численность, которая потребова-

лась бы для выполнения планового объема выпуска продукции при уровне

выработки, достигнутом в базисном периоде:

100

исх

Ч ⋅= ,

где

- численность работающих в базисном периоде, чел.;

- темп

роста объема продукции в плановом периоде, в % или:

185

ПТ

исх

Ч =

где

– объем выпуска продукции в плановом периоде;

ПТ

– произ-

водительность труда (выработка) в базисном периоде.

2. Устанавливается высвобождаемая численность (

) по каждому фак-

тору и по всем факторам вместе(

∑

Э ).

3. Плановая численность работающих определяется, путем вычитания

общей величины высвобожденных (

∑

Э )от исходной численности в плано-

вом периоде (

исх

4. Рассчитывается прирост производительности труда (в %) в плановом

периоде по отношению к базисному (

ПТ

∆

100

⋅

−

∑

=∆

∑

исх

ПТ

Расчет высвобождаемой численности под влиянием технико-

экономических факторов:

1.Повышение технического уровня производства:

...

утч

⋅

⋅⋅−













где

- трудоемкость единицы продукции соответственно до и по-

сле внедрения мероприятия, в час;

- плановый объем выпуска продукции, в

натуральных измерителях;

- коэффициент срока действия мероприятия,

рассчитанный делением количества месяцев действия мероприятия в плано-

вом году на 12;

- эффективный фонд времени работы одного рабочего, в

час;

- коэффициент выполнения норм.

2. Улучшение организации труда, производства и управления.

Экономия численности работников в результате уменьшения невыходов

на работу (

) рассчитывается по формуле:

186

бр

исх

нч

Э ⋅⋅

−

= ,

- количество рабочих дней, отработанных одним рабочим со-

ответственно в базисном и планируемом периодах;

исх

– численность ис-

ходная, чел.;

..бр

- удельный вес рабочих в базисной численности

ППП

Экономия численности за счет сокращения простоев (

) - рассчиты-

вается по формуле:

100

.. исх

бр

пч

Э ⋅⋅

−

= ,

где

- процент потерь рабочего времени соответственно в базис-

ном и планируемом периодах.

Экономия численности работающих за счет совершенствования управ-

ления производством рассчитывается по формуле:

...

нср

бср

уч

−

где

... бср

– суммарная численность руководителей, специалистов и

служащих в базисном периоде, чел.;

... нср

– то же по прогрессивным нор-

мам, принятым в плановом периоде, чел.

3. Изменение объема и структуры производства.

Относительное уменьшение численности работающих при увеличении

объема производства (

) рассчитывается по формуле:

100

....













−

пу

оч

Э ,

где

..пу

– базовая численность условно-постоянного персонала (ППП

минус основные рабочие), чел.;

– коэффициент прироста объема произ-

водства в планируемом периоде, %;

..пу

– принятый в связи с ростом объема

187

производства процент увеличения численности условно-постоянного персона-

ла.

Уменьшение численности рабочих за счет увеличения доли покупных

полуфабрикатов и комплектующих изделий (

) рассчитывается по форму-

ле:

100

исх

кч

Э ⋅

−

−=













где

- доля покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий в

базисном периоде, в %;

- то же в планируемом периоде, %;

исх

– чис-

ленность исходная, чел.

4. Отраслевые факторы.

Относительная экономия рабочих по данной группе факторов (

..отрч

)

может быть определена по формуле:

отрч

⋅−













где

- трудоемкость единицы продукции соответственно в базовых

и плановых условиях производства, нормо-час;

- плановый объем произ-

водства, в натуральных единицах;

- плановый фонд рабочего времени од-

ного рабочего, час.

5. Ввод в действие и освоение новых предприятий.

Изменение численности работников определяется как разность между

численностью, которая планируется на новых предприятиях (она устанавлива-

ется на основе технических проектов), и той численностью, которая была бы

необходима для выпуска продукции на новых предприятиях при базисной

производительности труда по нормативам министерств.

Общая экономия численности работающих (

∑

) определяется как су-

мма экономии численности по всем перечисленным выше факторам.

188

2. Мотивация трудовой деятельности и НОТ.

Мотивация труда – это одна из важнейших функций менеджмента,

представляющая собой стимулирование работника или группы работников к

деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их

собственных потребностей.

Система мотивации должна формировать осознанное отношение к рабо-

те, которая является источником не только материального вознаграждения, но

и самосовершенствования, профессионального и служебного роста.

Главными рычагами мотивации являются стимулы и мотивы. Под сти-

мулом обычно подразумевается материальная награда определенной формы,

например заработная плата. В отличие от стимула мотив является внутренней

побудительной силой: желание, влечение, внутренние целевые установки и

т.д.

При определении моделей и методов мотивации необходимо учитывать

тот факт, что мотивационные аспекты по отношению к конкретному работни-

ку в конкретной ситуации не будут влиять на него в другой ситуации, или не

будут влиять на другого работника в аналогичной ситуации.

Система мотивации на уровне предприятия должна базироваться на:

- предоставление равных возможностей относительно занятости и долж-

ностного продвижения в соответствии с критерием результативности труда;

- согласование уровня оплаты труда с его результатами и признание лич-

ного вклада в общий успех;

- создание надлежащих условий для защиты здоровья, безопасности тру-

да и благополучия всех категорий работников;

- обеспечение возможностей для повышения профессионального мас-

терства, реализации способностей работников, создание программ обучения,

повышения квалификации и переквалификации;

- поддержание в коллективе атмосферы доверия, заинтересованности в

достижении общей цели, предоставление возможности двусторонней комму-

никации между руководителями и всеми категориями работников.

189

В практике хозяйствования применяется общепроизводственная класси-

фикация методов мотивации:

— экономические прямые (оплата труда, премии, участие в прибыли,

оплата обучения, выплаты за отсутствие невыходов на работу и т.д.);

— экономические косвенные (льготное питание, доплаты за стаж, льгот-

ное пользование жильем, транспортом и т.д.);

— социальные (гибкие графики работы, охрана труда, продвижение по

службе и т.д.).

Труд на любом предприятии, не зависимо от сферы деятельности, дол-

жен быть организован с соблюдением норм положений научной организации

труда (НОТ).

Научной является такая организация труда, которая базируется на дос-

тижениях науки и техники, передовом опыте и позволяет наилучшим образом

объединить в едином процессе производства технику и людей, обеспечить

эффективное использование ресурсов и сохранение здоровья.

НОТ должна решать следующие задачи: экономические (эффективное

использование ресурсов и рост производительности труда); психофизиологи-

ческие (повышение трудоспособности человека без вреда для здоровья); соци-

альные (удовлетворенность трудом).

Основные направления НОТ:

⇒

усовершенствование форм распределения;

⇒

усовершенствование нормирования труда, его моральное и матери-

альное стимулирование;

⇒

улучшение условий труда;

⇒

подготовка и повышение квалификации кадров;

⇒

улучшение трудовой дисциплины.

Процесс труда на предприятии осуществляется в пространстве и во вре-

мени. Регламентирование труда во времени осуществляется с учетом норм

труда: норма времени; норма выработки; норма численности; норма обслужи-

вания и т.д.

190

3. Современная политика оплаты труда.

Оплата труда - это денежное выражение стоимости и цены рабочей

силы, которое выплачивается работнику за выполненную работу или предос-

тавленные услуги и направленно на мотивацию для достижения желаемого

уровня производительности труда.

Оплата труда имеет важное значение как для работников (для большин-

ства из которых она является основным источником доходов), так и для пред-

приятия (поскольку часть заработной платы в дополнительной стоимости дос-

таточно весома, расходы на оплату труда в совокупных расходах на производ-

ство продукции достаточно значительны).

Заработная плата работника независимо от вида предприятия определя-

ется его личным трудовым вкладом, зависит от конечных результатов работы

предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограни-

чивается.

Оплата труда — это заработок, начисленный в денежном выражении и

выплаченный собственником или уполномоченным им лицом работнику за

выполненную работу или предоставленные услуги.

Основными видами заработной платы является номинальная и реальная

заработная плата. Первая из них означает сумму денег, которую получают ра-

ботники за свой труд. Вторая - показывает количество товаров и услуг, кото-

рые работник может приобрести на заработанную сумму денег. Реальная зара-

ботная плата находится в определенном соотношении с номинальной:

НЗП

РЗП

I =

Iрзп - индекс реальной заработной платы, за определенный период;

Iнзп - индекс номинальной заработной платы за этот же период;

Iц - индекс цен, определенный за период.

Оплата труда состоит из основной заработной платы и дополнительной

заработной платы, которые находятся, приблизительно в соотношении: 70% -

основная заработная плата, 30% -дополнительная.