103
схеме, основывающейся на международной договоренности 1950 г.:
1. Умственные требования (специальные знания, умственная
напряженность).
2. Физические требования (ловкость, мускульные напряжения),
внимательность (напряжение органов чувств и нервов).
3. Ответственность за средства производства и продукцию,
безопасность и здоровье других, технологические процессы.
4. Условия труда (температура, влажность, загрязненность,
кислоты, масла, жиры, пыль, газы, пары, шумы, сотрясения, слепящий
свет, недостаточная освещенность, опасность несчастных случаев,
простуды).
На основе этой классификации каждая организация с учетом своей
специфики и национальных особенностей разрабатывает собственные
оценочные факторы. Так, в Германии при отнесении рабочих и работ к
различным группам по отплате труда (разрядам) используется 20
факторов, главными из которых являются: требования к знаниям и
образованию, ответственности, физическим и психологическим
возможностям, условиям труда и проч.
Чаще всего аналитический метод основывается на системе баллов,
общая сумма которых по всем факторам оценки позволяет установить
количественные соотношения в сложности различных работ и
распределить их по тарифным разрядам. Выполняет эту работу
специальная группа менеджеров, которая отбирает значимые для
определения заработной платы характеристики работ (физические
нагрузки, образование, масштабы ответственности и проч.), ранжирует
их и присваивает им определенные баллы.
Делается это с помощью классификатора, содержащего описание
каждой характеристики и ее относительной значимости. Поскольку роль
каждой характеристики может в конкретных условиях варьировать,
баллы, соответствующие ей, распределяются по нескольким степеням
(максимальное число присваивается последней) с "размахом" в 3-8 раз
(см. таблицу ниже).
Оценка рабочих мест и определение разрядов осуществляется
путем сравнения должностных инструкций, классификатора и степени
выраженности каждой из характеристик и суммирования
соответствующих баллов (см. таблицу внизу). В зависимости от числа
последних происходит группировка должностей. Для всех работников,
занимающих должности, попавшие в одну группу, устанавливается
единый базовый оклад с дополнительной дифференциацией в
зависимости от таких факторов, как образование, квалификация, опыт
работы, стаж, состояние рынка труда и т.п.
Стимулирование рабочим временем. Современные