398
полнения команд с плавающей точкой Pentium в пять - семь раз
превзошел процессор 486DX2/50 и почти на порядок - микросхему
486DX/33. Выход новинки на рынок был обставлен корпорацией в
ее лучших традициях (вспомним акцию Operation Crush), начиная
от мощной рекламной кампании и кончая присвоением процессору
собственного имени.
Предварительная информация о характеристиках этого ЦП,
которая, кстати, незначительно разошлась
с реальными парамет-
рами прибора, подогрела к нему интерес как поставщиков компь-
ютеров, так и пользователей. Пристальное внимание Intel тради-
ционно уделила тесному взаимодействию с разработчиками ПО,
которые получили спецификации процессора Pentium одними из
первых и очередные версии приложений проектировали уже с уче-
том возможностей кристалла. Таким образом, процессор вышел в
свет в
сопровождении почетного эскорта новых программных
продуктов.
Несмотря на ряд проблем, практически всегда возникаю-
щих при выпуске новых изделий, Pentium завоевал популярность и
начал быстро теснить на рынке своего предшественника. Этому
способствовала и политика самой компании, которая, стремясь
обеспечить ускоренный переход потребителей на Pentium, вскоре
прекратила работы по совершенствованию микросхем i80486 и
даже начала
сворачивать их производство, что, кстати, вызвало не-
скрываемое раздражение некоторых крупных потребителей про-
дукции Intel, в частности Compaq. Ко всему прочему, теперь Intel
уже никому не хотела продавать свое ноу-хау и институт вторых
поставщиков приказал долго жить. С одной стороны, необходимо-
сти в утверждении архитектуры, и без того давно ставшей миро-
вым стандартом
, более не было, а производственные мощности
корпорации стали вполне достаточны для удовлетворения спроса
на ее изделия; с другой - создание Pentium оказалось настолько
дорогим удовольствием (по разным оценкам, Intel вложила в этот
проект 4 - 6 млрд дол.), что отдавать даже малую часть рынка ста-
новилось довольно рискованным. Хотя объемы продаж систем на
базе нового ЦП
росли буквально не по дням, а по часам (в 1994 г.
их было продано 5,5 млн, а в 1995 г. - уже 18,4 млн), почивать на