Экзамен, Екатеринбург, 2012 г.
Предмет и объект стратегического планирования как науки. Основные
аспекты стратегического планирования.
Методология и логика стратегического планирования, их содержание.
Принципы стратегического планирования.
Сущность системного и ситуационного подходов в стратегическом планировании.
Понятие и классификация показателей в стратегическом планировании.
Методы стратегического планирования.
Типы внутрифирменного планирования.
Стратегия предприятия. Понятие и роль стратегии в развитии современного предприятия.
Тактическое планирование и его отличие от стратегии предприятия.
Стадии и этапы деятельности по планированию в организации.
Система планов организации и ее элементы.
Элементы внутренней и внешней среды предприятия.
Сущность SWOT и STEP-анализа.
Информация о внутренней и внешней среде предприятия. Формирование базы данных о среде предприятия.
Миссия как видение предприятия. Роль миссии для персонала и управления предприятием.
Стратегические и тактические цели организации. Критерии формулирования целей предприятия.
Процесс выработки стратегии предприятия. Этапы исследования существующей стратегии и формулировка новой.
Портфельный анализ предприятия как инструмент контроля стадии жизненного цикла продукта. Матрица БКГ и Ансоффа.
Характеристика основных типов стратегии предприятия (конкурентные стратегии, стратегии роста).
Содержание конкурентного анализа.
Реализация стратегии, контроль исполнения и оценка результатов.
Стратегия развития деловой единицы.
Бизнес-план как современный инструмент принятия управленческих решений. Понятие, цели и этапы бизнес-плана.
Методология бизнес-планирования в рамках ОАО «РЖД» на примере Регламента бизнес-плана создания дочерних и зависимых обществ.
Система бюджетирования на промышленных предприятиях. Принципы бюджетирования.
Виды бюджетов предприятия и их взаимосвязь.
Система бюджетирования на железнодорожном транспорте.
Основные положения стратегии развития ОАО «РЖД» - приоритеты и цели.
Принципы стратегического планирования на железнодорожном транспорте.
Стратегия повышения конкурентоспособности железнодорожной отрасли как приоритетное направление развития ОАО «РЖД».
Разработка маркетинговой стратегии ОАО «РЖД».
Стратегия тарифной политики ОАО «РЖД».
Методология и логика стратегического планирования, их содержание.
Принципы стратегического планирования.
Сущность системного и ситуационного подходов в стратегическом планировании.
Понятие и классификация показателей в стратегическом планировании.
Методы стратегического планирования.
Типы внутрифирменного планирования.
Стратегия предприятия. Понятие и роль стратегии в развитии современного предприятия.
Тактическое планирование и его отличие от стратегии предприятия.
Стадии и этапы деятельности по планированию в организации.
Система планов организации и ее элементы.
Элементы внутренней и внешней среды предприятия.
Сущность SWOT и STEP-анализа.
Информация о внутренней и внешней среде предприятия. Формирование базы данных о среде предприятия.
Миссия как видение предприятия. Роль миссии для персонала и управления предприятием.
Стратегические и тактические цели организации. Критерии формулирования целей предприятия.
Процесс выработки стратегии предприятия. Этапы исследования существующей стратегии и формулировка новой.
Портфельный анализ предприятия как инструмент контроля стадии жизненного цикла продукта. Матрица БКГ и Ансоффа.
Характеристика основных типов стратегии предприятия (конкурентные стратегии, стратегии роста).
Содержание конкурентного анализа.
Реализация стратегии, контроль исполнения и оценка результатов.
Стратегия развития деловой единицы.
Бизнес-план как современный инструмент принятия управленческих решений. Понятие, цели и этапы бизнес-плана.
Методология бизнес-планирования в рамках ОАО «РЖД» на примере Регламента бизнес-плана создания дочерних и зависимых обществ.
Система бюджетирования на промышленных предприятиях. Принципы бюджетирования.
Виды бюджетов предприятия и их взаимосвязь.
Система бюджетирования на железнодорожном транспорте.
Основные положения стратегии развития ОАО «РЖД» - приоритеты и цели.
Принципы стратегического планирования на железнодорожном транспорте.
Стратегия повышения конкурентоспособности железнодорожной отрасли как приоритетное направление развития ОАО «РЖД».
Разработка маркетинговой стратегии ОАО «РЖД».
Стратегия тарифной политики ОАО «РЖД».