Карлинская Е. В. / М.: ЗАО "РПМ-Центр", ООО "ИннИТ", 2008. - 26
слайдов.
Содержание презентации.
Что такое инновация?
Отношение к инновациям в России и в мире.
Каким предприятиям и зачем нужны инновации.
Национальные модели создания инноваций.
Место России среди инновационных экономик в мире.
Взаимосвязь исследований и инноваций.
Какова реальная ситуация с инновациями?
Основные требования для управления инновационным предприятием.
Виды инновационных стратегий предприятия.
Три столпа инноваций.
Различные модели инноваций на предприятиях.
Место портфеля проектов инноваций в структуре предприятия - бутерброд по Gartner.
Управление идеями.
Почему выбрано управление портфелями проектов?
Уровни инновационной деятельности предприятия.
Показатели эффективности внедрения инноваций.
Итоги и выводы.
Корпоративная система управления инновациями "ИННИТ".
Управление инновациями - основные понятия и представления в мире.
Стратегии, методолигии и инструменты управления инновациями предприятия.
Управление потоктм инноваций и управление инновациями продуктов и услуг.
Показатели эффективности инноваций.
Управление инновациями как портфелями проектов и КСУП "ИННИТ".
РПМ-Центр: инновационные решения инновационной организации.
Партнер РПМ-Центра Imaginatic - мировой лидер в управлении инновациями.
Общее резюме и выводы.
Об авторе.
Карлинская Елена Викторовна - Генеральный директор Компании ИннИТ, возглавляет Центр компетенции по управлению инновациями, антикризисному управлению проектами, по инструментальным средствам и корпоративному управлению рисками Евразийского Стандарта Управления Проектами (ЕСУП), автор известных отечественных решений по управлению портфелями проектов и управлению инновациями - Лидер и ИннИТ. Автор большого количества публикаций по проектному менеджменту, управлению инновациями и управлению в условиях кризиса, выступлений на международных конференциях и симпозиумах. Создатель известных авторских курсов в области управления инновациями и проектного менеджмента.
http://www.innit.ru/
http://www.rpm-consult.ru
e_karlinskaya{@}innit.ru
Еще презентации Е. В. Карлинской:
Китайская модель инновационного развития. Опыт инновационного развития нового Китая
http://www.twirpx.com/file/223102/
Оборонно-промышленный комплекс - локомотив стратегии инновационного прорыва России в условиях кризиса
http://www.twirpx.com/file/223122/
Проектный менеджмент и разработка информационного и методологического обеспечения управления инновациями на региональном уровне
http://www.twirpx.com/file/299262/
Содержание презентации.
Что такое инновация?
Отношение к инновациям в России и в мире.
Каким предприятиям и зачем нужны инновации.
Национальные модели создания инноваций.
Место России среди инновационных экономик в мире.
Взаимосвязь исследований и инноваций.
Какова реальная ситуация с инновациями?
Основные требования для управления инновационным предприятием.
Виды инновационных стратегий предприятия.
Три столпа инноваций.
Различные модели инноваций на предприятиях.
Место портфеля проектов инноваций в структуре предприятия - бутерброд по Gartner.
Управление идеями.
Почему выбрано управление портфелями проектов?
Уровни инновационной деятельности предприятия.
Показатели эффективности внедрения инноваций.
Итоги и выводы.
Корпоративная система управления инновациями "ИННИТ".
Управление инновациями - основные понятия и представления в мире.
Стратегии, методолигии и инструменты управления инновациями предприятия.
Управление потоктм инноваций и управление инновациями продуктов и услуг.
Показатели эффективности инноваций.
Управление инновациями как портфелями проектов и КСУП "ИННИТ".
РПМ-Центр: инновационные решения инновационной организации.
Партнер РПМ-Центра Imaginatic - мировой лидер в управлении инновациями.
Общее резюме и выводы.
Об авторе.
Карлинская Елена Викторовна - Генеральный директор Компании ИннИТ, возглавляет Центр компетенции по управлению инновациями, антикризисному управлению проектами, по инструментальным средствам и корпоративному управлению рисками Евразийского Стандарта Управления Проектами (ЕСУП), автор известных отечественных решений по управлению портфелями проектов и управлению инновациями - Лидер и ИннИТ. Автор большого количества публикаций по проектному менеджменту, управлению инновациями и управлению в условиях кризиса, выступлений на международных конференциях и симпозиумах. Создатель известных авторских курсов в области управления инновациями и проектного менеджмента.
http://www.innit.ru/
http://www.rpm-consult.ru
e_karlinskaya{@}innit.ru
Еще презентации Е. В. Карлинской:
Китайская модель инновационного развития. Опыт инновационного развития нового Китая
http://www.twirpx.com/file/223102/
Оборонно-промышленный комплекс - локомотив стратегии инновационного прорыва России в условиях кризиса
http://www.twirpx.com/file/223122/
Проектный менеджмент и разработка информационного и методологического обеспечения управления инновациями на региональном уровне
http://www.twirpx.com/file/299262/