Журнал «Консультант» - архив статей рубрики «Юрклуб» за весь
2007г.
«Консультант» – это единственный профессиональный журнал, инициированный непосредственно практикующими успешными финансистами. «Консультант» — это площадка для живого общения и обмена опытом ведущих финансовых директоров и главных бухгалтеров России.
«Консультант» предназначен в первую очередь для финансовых директоров, главных редакторов и сотрудников их департамента. Но этот журнал с удовольствием читают и генеральные директора, аудиторы, юристы, специалисты консалтинговых компаний, а также все, кто интересуется современными методами управления корпоративными финансами.
Отличительная особенность журнала «Консультант» — всестороннее изучение проблемы. При подготовке материалов редакция руководствуется мнениями не только финансовых директоров, но и руководителей смежных департаментов. Это позволяет наладить коммуникативный процесс, помогает руководителю взглянуть на ситуацию «чужими глазами», что, несомненно, во многих случаях является залогом успеха.
Задача журнала «Консультант» — максимально полно освещать наиболее востребованные и пока недостаточно изученные практические вопросы управления корпоративными финансами. Материалы журнала основываются на конкретных примерах из практики ведущих российских и западных компаний.
«Консультант» – это единственный профессиональный журнал, инициированный непосредственно практикующими успешными финансистами. «Консультант» — это площадка для живого общения и обмена опытом ведущих финансовых директоров и главных бухгалтеров России.
«Консультант» предназначен в первую очередь для финансовых директоров, главных редакторов и сотрудников их департамента. Но этот журнал с удовольствием читают и генеральные директора, аудиторы, юристы, специалисты консалтинговых компаний, а также все, кто интересуется современными методами управления корпоративными финансами.
Отличительная особенность журнала «Консультант» — всестороннее изучение проблемы. При подготовке материалов редакция руководствуется мнениями не только финансовых директоров, но и руководителей смежных департаментов. Это позволяет наладить коммуникативный процесс, помогает руководителю взглянуть на ситуацию «чужими глазами», что, несомненно, во многих случаях является залогом успеха.
Задача журнала «Консультант» — максимально полно освещать наиболее востребованные и пока недостаточно изученные практические вопросы управления корпоративными финансами. Материалы журнала основываются на конкретных примерах из практики ведущих российских и западных компаний.