Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2011. — 576 с. : ил. — ISBN
978-5-8459-1731-7.
Надежное практическое руководство по внедрению Scrum и гибкой
методологии разработки в любой организации.
Эта книга представляет собой авторитетное, реалистичное и имеющее
большое практическое значение руководство по быстрому освоению
Scrum и гибкой методологии разработки и последующему закреплению
достигнутых результатов на длительное время. Ведущий консультант и
практик в области гибкой методологии разработки Майк Кон
предоставляет подробные рекомендации, эффективные советы и
практические примеры из реальной жизни. Залогом надежности этих
рекомендаций и советов является богатый практический опыт автора,
который помог не одной сотне организаций, занимающихся разработкой
программного обеспечения, успешно внедрить у себя Scrum и гибкую
методологию разработки.
Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области
разработки программного обеспечения, которые хотят получить
надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных
вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе
внедрения Scrum. В своей книге Кон описывает все аспекты процесса
внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении ими
своих новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата,
работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение
эффективных показателей и непрерывное совершенствование.
В книге Кона то там, то здесь встречаются врезки под заголовком
"Попробуйте прямо сейчас", включающие наиболее эффективные советы
Кона.
Во врезках под заголовком "Возражения" автор воспроизводит типичные
дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические
рекомендации, которые позволят вам аргументированно ответить на
подобные возражения и развеять сомнения людей.
В книге освещаются следующие вопросы.
Практические способы немедленного начала внедрения — а также
быстрого повышения вашей квалификации и получения желаемых
результатов.
Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum.
Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов.
Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов.
Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать).
Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов.
Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества.
Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов.
Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов.
Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами.
Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или даже несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет вам добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию.
Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum.
Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов.
Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов.
Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать).
Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов.
Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества.
Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов.
Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов.
Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами.
Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или даже несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет вам добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию.