Перевод с английского. — М.: ОГИ, 2000. — 272 с. — 5-94282-001-5.
Книга эта полезна, поскольку имеет практическое значение, и важна,
поскольку дает новый взгляд на будущее библиотек. Она развенчивает
нигилистические выводы, к которым многие приходили в своей оценке
технологических новшеств. Она утверждает важность библиотек и
доказывает, что мы можем смело глядеть в будущее, не сожалея о
прошлом. Она является прогрессивной и дальновидной в лучшем смысле
этих слов.
Введение.
Традиционные библиотеки.
Автоматизированные библиотеки.
Новое в библиографии.
Электронные библиотеки.
Библиотечные фонды: новое и старое.
Обслуживание читателей.
Организационные вопросы.
Новые решения.
Фандрайзинг и вы.
Анализ своих возможностей.
Основные концепции.
Наука и искусство фандрайзинга.
Создание команды.
Кадровое обеспечение отдела развития в библиотеках.
Планирование фандрайзинга.
Анализ ситуации, начало выполнения и оценка вашей программы развития.
Достижение согласия.
Процесс получения крупного дарения.
Участие «Друзей библиотеки» в процессе привлечения средств.
Роль «Друзей библиотеки» в ее развитии.
Черные дыры или черные галстуки?
Как добиться того, чтобы ваши мероприятия стоили затраченных на них усилий?
Персонализация.
почему не следует отождествлять фандрайзинг с финансовой помощью фондов, корпораций и плановыми дарениями?
Обогащение вашего образа.
В том, что вы рассказываете о вашей библиотеке, должна присутствовать своя стратегия.
Несколько мыслей о перспективах развития библиотек.
Рекомендуемая литература.
Традиционные библиотеки.
Автоматизированные библиотеки.
Новое в библиографии.
Электронные библиотеки.
Библиотечные фонды: новое и старое.
Обслуживание читателей.
Организационные вопросы.
Новые решения.
Фандрайзинг и вы.
Анализ своих возможностей.
Основные концепции.
Наука и искусство фандрайзинга.
Создание команды.
Кадровое обеспечение отдела развития в библиотеках.
Планирование фандрайзинга.
Анализ ситуации, начало выполнения и оценка вашей программы развития.
Достижение согласия.
Процесс получения крупного дарения.
Участие «Друзей библиотеки» в процессе привлечения средств.
Роль «Друзей библиотеки» в ее развитии.
Черные дыры или черные галстуки?
Как добиться того, чтобы ваши мероприятия стоили затраченных на них усилий?
Персонализация.
почему не следует отождествлять фандрайзинг с финансовой помощью фондов, корпораций и плановыми дарениями?
Обогащение вашего образа.
В том, что вы рассказываете о вашей библиотеке, должна присутствовать своя стратегия.
Несколько мыслей о перспективах развития библиотек.
Рекомендуемая литература.