мунікаційної маркетингової політики, ніж інтегрованої концепції місцевого
маркетингу в цілому.
Тож очевидно, що дальші розробки з цієї проблематики мають неабиякий потенціал
для підвищення фінансової потужності місцевих громад, для поліпшення якості
послуг, що надаються, зростання добробуту, невпинного економічного та соціального
розвитку. Адже за такого підходу ми одержимо комплекс механізмів і методів, що
дадуть змогу розробити та запровадити комплексну систему управління.
Розробка та імплементація цього комплексу дозволить, з одного боку, максимально
наблизитися до застосування бізнес-моделей у місцевому управлінні, а з другого —
мінімізувати розрив між інтересами влади та населення. Завдяки цьому ми дістанемо
можливість зорієнтувати владні управлінські рішення на ключові інтереси
громадськості: задоволення потреб у якісних послугах, урахування соціальної
компоненти, справедливість і відповідальність, зміцнення економічного та
фінансового потенціалу територіальної громади.
Список використаних джерел:
1. Бюджетний кодекс України // Офіційний вісник України. — 2001. — № 29.
2. Закон України «Про місцеве самоврядування в Україні» №280/97-ВР від 21.05.97 //
Відомості Верховної Ради України. - 1997. - № 24.
3. Академия рынка : маркетинг / пер. с фр. А.Дайан, Ф.Букерель, РЛанкар и др. - М.:
1993. - 592 с.
4. Андреев С.Н. Маркетинг некоммерческих субьектов. — М. : Финпресс, 2002. -
320с.
5. Бутов В.И. Основи региональной экономики : [учебник для вузов] / Бутов В.И.,
Игнатов В.Г., Кетова Н.П. - М.: ГУ ВШЗ, 2000. - 495 с.
6. Войчак А. В. Маркетинговий менеджмент : навч. метод, посіб. для самост. вивч.
дисц. / Войчак А.В. — К.: КНЕУ, 2000. - 100 с.
7. Гапоненко А.Л. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион,
город : учеб. пособие / Гапоненко А.Л. - М.: Изд-во РАГС,
2001. - 224с.