Задачи по ценообразованию

Подождите немного. Документ загружается.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По ценообразованию

Вариант 2

Задача 1. На основании исходных данных выполнить следующие

расчеты и проанализировать результаты:

1.1. Определить порог рентабельности (пороговое значение выручки

от реализации), построить рафик.

1.2. Определить точку безубыточности (пороговый объем продаж),

построить график.

1.3. Расчитать запас финансовой прочности.

1.4. Определить, как изменится операционная прибыль и на сколько

можно сократить объем продаж без потерь плановой прибыли при увеличении

цены реализации на 10%.

1.5. Определить, как измениться прибыль и на сколько можно

изменить объем продаж при сокращении постоянных и переменных расходов

на 10% при плановом объеме продаж.

1.6. Определить необходимую цену реализации для получения

плановой прибыли при текущем объеме реализации.

1.7. Определить возможный рост прибыли при росте объемов продаж

с 4000 до 6 000 шт.

1.8. Оценить эффект операционного рычага.

Расчеты основываются на зависимости:

ПР = (Ц1*Vпр – Зп1*Vпр)-Зпост

Исходные данные:

Показатели Вариант 2

1. Полановые постоянные расходы за год, тыс.д.е. 22

2. Плановая цена реализации един. продукции, д.е./шт. 20

3. Плановые переменные издержки на единицу

продукции, д.е./шт.

4. Текщий объем реализации за год. шт. 4000

5. Приемлемый диапазон объема производства, шт. 2500-6000

6. Планируемая операционная прибыль за год, тыс.д.е. 14

Построим график, на котором покажем порог рентабельности и точку

безубыточности.

1.1. Найдем порог рентабельности: (х-объем продаж) 20*х-22000 = 0; х = 1100.

Порог рентабельности наступает, когда выручка равна 22000, т.е. при объеме

1100 ед.

Расчет порога рентабельности

-30000

-20000

-10000

10000

20000

30000

40000

50000

Пост прибыль

1.2. Точка безубыточности достигается при объеме производства, равном 2200

и выручке 44 000.

(х-

объем продаж) (20-10)*х-22000 = 0; х = 2200.

Расчет точки безубыточности

-40000

-20000

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

Пост перем+пост в ыру чка прибыль

1.3. Запас финансовой прочности равен: 20*4000-44000 = 36 000.

В относительном выражении (кромка безопасности) = 36000/80000*100 =

45%.

1.4. Для достижения плановой прибыли, объем продаж должен быть равен

(20-10)*х-22000 = 14000; х = (14000+22000)/10 = 3600.

Операцион прибыль равна 72000-22000 = 50000.

При увеличении цен на 10%, объем продаж можно сократить на 600.

ПР = (20*1,1-10)*х-22000 = 14000; х = 36000/9 = 3000.

Операционная прибыль измениться на 7 200 ((22-20)*3600).

1.5. При сокращении постоянных и переменных расходов на 10% при

плановом объеме продаж, прибыль измениться на 5800 (19800-14000).

ПР = (20-10*0,9)*3600-22000*0,9 = 19800.

Объем продаж можно изменить на 3072.

ПР = (20-10*0,9)*х-22000*0,9 = 14000; х = 33800/11=3072.

1.6. Цену реализации для получения плановой прибыли при текущем объеме

реализации будет на уровне 19 д.е. за шт.

(х-10)*4000-22000 = 14000; х = 36000/4000+10=19.

1.7. Возможный рост прибыли при росте объемов продаж с 4000 до 6 000 шт.

составит 20 000:

ПР = ((20-10)*6000-22000) - ((20-10)*4000-22000) = 20 000.

1.8. Эффект операционного рычага составит:

СВОР = ПРв/Проп = 14000/50000 = 28%.

Задача 2.

Определить прибыль и рентабельность реализации импортного товара, при

следующих исходных данных:

 Свободная рыночная цена, сложившаяся на рынке с учетом спроса и

предложения – 200 руб;

 Таможенная стоимость, включая расходы по доставке товара до границы

России – 10 долл.;

 Ставка акциза – 30%;

 таможенная пошлина – 15% таможенной стоимости;

 Сборы за таможенное оформление – 0,15% таможенной стоимости;

 НДС – 20%;

 снабженческо-сбытовые расходы – 11 руб.;

 торговые издержки – 40 руб.

Решение:

На дату решения задачи курс доллара составляет 32 рубля за доллар.

На территории России стоимость товара составит:

320*1,2+320*0,3+320*0,15+320*0,0015 = 528,5.

Себестоимость товара составит 528,5+11+40 = 579,5 руб.

В задаче не учитывается возврат НДС при проведении экспортно-импортных

сделок.

Прибыль составит 200-579,5 = -379,5; рентабельность – -65,5% (-

79,5/579,5*100%).

Задача 3.

Цена 1 из сплавов за 1 кв.м. рассчитывалась по следующему уравнению

регрессии: Р = 189+0,5Х1+25Х2+71Х3, где Х1(г) – присадка металла А, Х2 (г)

– присадка металла В, Х3(г) – присадка металла С. В отчетном году на

предприятии был разработан новый сплав, в котором объем металла А

составил 30 г., металла В – 15 г., металла С – 6 г. Кроме того цены на данный

металл на рынке возросли за год на 21%. По этим данным определите верхний

и нижний предел цены нового сплава, выделите факторы, которые на них

повлияли.

Решение:

Верхний предел цены 1 кв.м. сплава составит: 189 + 0,5 * 30 * 1,21 + 25 * 15 *

1,21 + 71*6*1,21 = 1176,36.

Нижний предел цены 1 кв.м. сплава составит: 189+0,5*30+25*15+71*6 = 1005.

На изменение цены повлияли следующие факторы:

 изменение соотношение металлов в новом сплаве;

 изменение издержек в связи с использованием новой технологии плавки;

 изменение цен на металлы;

 изменение цены нового сплава.

Задача 4.

Объем месячного выпуска продукции мебельного комбината составил 400

штук. Прямые затраты на производство 1 гарнитура составили 5,2 тыс. руб.

Коэффициент накладных расходов составил 1,4. Рентабельность комбината

составляет 17%. Акциз – 20%. Налог с продаж установлен по региону в 5%. У

12% месячного выпуска была обнаружена некомплектность по сравнению с

той, которая была задекларирована в органах ценообразования, и было

предложено снизить цену на 8%. На предприятие были наложены санкции, а

на начальника отдела контроля – административный штраф в размере 25

минимальных ставок. Рассчитайте потери, которые понесло предприятие и

конкретное лицо.

Решение:

Цена гарнитура с учетом налога с продаж составит: 5,2*1,4*1,2*1,17*1,05 =

10,73 тыс. руб. (без налога с продаж – 10,22 тыс. руб.). Выручка без учета

налога с продаж составит: 10,22*400 = 4088.

Ожидаемая прибыль предприятия: 400*5,2*1,4*1,2*0,17 = 594 тыс. руб.

Потери предприятия составят: 400*0,12*0,92*5,2*1,4*1,2*0,17+25*100

67,08 тыс. руб.

Потери начальника отдела составят 2,5 тыс. руб.

3адача 5.

Известны следующие конкурентные материалы, сделать приведение цен по

ним в ам. долларах.

КМ 1

Цена каталога

КМ 2

Цена реальной сделки

КМ З

Цена прейскуранта

1.Цена единицы

изделия

835,6 САД 4106,1 FRF 925,7 SFr

2. Валютный курс к ам.

доллару

1,39 САД 5,9640 FRF l,4622SFr

3. Дата поступления

КМ

индекс цен (мес.)

1.03.2000

0,25%

1.08.2000

0,15

1.10.2000

4. Условия платежа

45% оплаты в момент

подписания

контракта, поставка

через 1 месяц после

подписания, 55% -

через 2 месяца после

поставки

Наличными

25% оплаты в момент

подписания контракта,

поставка через 3 месяца

после подписания, 75%

- через 2 месяца после

поставки

Ставка, % (год) 2% - 3%

5. Поправка к цене

реальной сделки

- 8% 11%

6. Поправка на объем

- 7%

7. Технические условия.

Производительность

(каждая единица

произв. изменяет цену

на 3 %).

Эталон

12 единиц

10 единиц 15 единиц

Решение

Для расчетов МРОТ берется в размере 100 руб. 25 МРОТ – это санкции предприятию и административный штраф начальнику отдела.

Сначала цену единицы товара выражаем в долларовом эквиваленте:

КМ1 – 601,15 долл.

КМ2 - 688,48 долл.

КМ3 – 633 долл.

Далее делаем поправку к реальной сделке. Поправка делается в сторону

уменьшения, т.к. цены прейскурантов (каталогов) всегда завышены, т.к.

являются ценами продавца.

КМ1 – 601,15 долл.

КМ2 - 688,48 долл.*0,92 = 633,4

КМ3 – 633 долл.*0,89 = 593,37.

Далее цены регулируются с учетом объема сделки и технических условий:

КМ1 – (601,15*0,95)*12 = 6853,11 долл.

КМ2 - (688,48*0,92)*10*1,03*1,03 = 6716,76 долл.

КМ3 – 633*0,93*12 + 633*0,93*0,97+633*0,93*0,94+633*0,93*0,91 = 8724, 39

долл. (дополнительные 3 единицы снизят цену на 3% каждая только на себя,

т.к. по условиям сделок обычно каждая дополнительная единица идет

дешевле: 1я – на 3%, 2я – на 6% и 3 – на 9%).

Рассчитаем реальные цены на 01.10.2000. С учетом индекса цен на 01.10.2000

цена составит:

КМ1 – 6853,11 *1,0025

= 6956,6 долл.

КМ2 - 6716,76 *1,0015

= 6736,9 долл.

КМ3 – 8724,39 долл.

С учетом условий платежа цена составит:

КМ1 - 6956,6 *0,45+6956,6*0,55*(1+0,02*6/12) = 6994,86 долл.

КМ2 - 6736,9 долл.

КМ3 – 8724,39*0,25+8724,39*0,75*(1+0,03*5/12) = 8806,18 долл.

Приведенные цены контракта в американских долларах составят:

КМ1 - 6994,86 долл.

КМ2 - 6736,9 долл. КМ3 – 8806,18 долл.

Список используемой литературы

1. Маренков Н.Л. Ценообразование / Под редакцией доктора

экономических наук. Профессора в.Н. Чапека. М.: Национальный институт

бинеса. Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 288 с.

2. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник для

эконом. специальностей вузов / И. В. Липсиц; Высш. шк. менеджмента Гос.

ун-та "Высш. шк. экономики" .- 2-е изд., доп. и испр. - М. : БЕК, 2001.- 557с.

3. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика. – М.:

ЭКМОС, 1999. – 224 с.