Задачи и решения на ГОС экзамен для магистров по специальности Менеджмент внешнеэкономической деятельности за 2010 г

Подождите немного. Документ загружается.

Основи управлінського консультування

Задача № 1

Ви – головний менеджер планово-економічної служби. Вами одержано інформацію,

відзначив, що у господарстві порушено співвіднош між основним стадом корів і

ремонтним молодняком. Виходячи з цього, ви поставили завдання здійснрозрахунк і

контрольні функції в процесі планування. Гол. менеджер просить взяти участь:

1)у проведен розрахунків щодо потреби в ремонтному молодняку для поновлення основ

стада корів;

2)у підготов пропозицій по покращен відтворення молочного стада;

3) а також внесіть пропозиції по підвищен продуктивності і ефектив

ності молочного стада в данному господарстві.

Вихідні дані:

поголів’я корів на фермі – 800 голів; щорічне вирощування основного стада–15%;

вибраковував первісток–10%; вибраков ка ремонтних телиць – 20%.

РІШЕННЯ

1. Щорічне вибракуванн основного стада:

800 гол. * 0,15 = 120 гол.

2. Щорічне вибракуван первісток:

120 гол. * 0,10 = 12 гол.

3. Вибраковка ремонт

них телиціь:

120 * 0,20 = 24 гол.

4. Всього: 156 голів

Задача № 2

Положеням про організацію пайових відносин у підприємствах передбачено на

виплати дивідендів відраховувати суми в залежності від рівня рентабельності у таких

розмірах.

Таблиця 1

Рівень

рентабельності,

Відрахування від чистого доходу

На виплату дивідендів, %

0-10.0 Дивіденди не нараховуються

10.1-20 10

20.1-30 15

30.1-40 25

40.1-50 35

понад 50 40

Визначити суму відрахувань на виплату дивідендів, якщо в річних звітах

1 варіант – СГВК “Лазурний”,

2 варіант – АТ “Радсад”,

3 варіант агрофірма “Ковалівка” Миколаївського району маємо такі економічні

показники (табл.2):

Таблиця 2

РІШЕННЯ

1. Прибуток, тис.грн.:

СВК “Лазурний” 470

ВАТ “Радсад” 2790

АФ “Ковалівка” 1710

2. Рівень рентабельності, %:

СВК “Лазурний”

15,7% = 470 / 2980 *100

ВАТ “Радсад”

109,4% = 2790 / 2550 * 100

АФ “Ковалівка”

58,6% = 1710 / 2950 * 100

3. Відрахування на виплату дивідендів, %:

СВК “Лазурний” 10%

ВАТ “Радсад” 40%

АФ “Ковалівка” 40%

4. Сума відрахувань на дивіденди, тис.грн.:

СВК “Лазурний” 47,0

ВАТ “Радсад” 1116,0

АФ “Ковалівка” 684,0

Задача № 3

Ви - керівник Вознесенського районного управління АПК. В управлінні вже другий рік

робить спеціаліст, який постійно нагнічує морально-психологічний стан у колективі.

Перевести його на іншу роботу ви не маєте можливості, а звільнити з роботи - нема

юридичного обгрунтування. Подальше його перебування на роботі призведе до

конфлікту, породжує атмосферу безкарності, бездіяльності. Вам запропоновано слідуючі

варіанти дій:

1-й варіант - ще раз поговорити з цією людиною віч на віч і порадити їй піти з колективу

за власним бажанням;

2-й варіант - просити свого вищого керівника перевести цього чоловіка в інше місце, де

б він не зміг проявитися в негативному плані,або поставити питання про сумісництво

цієї посади з іншою, зарахунок чого провести скорочення цієї одиниці;

3-й варіант - радикально вплинути на колектив з метою створити таке критичне

ставлення до цього спеціаліста, що він сам буде проситись перевести його на іншу

работу.

Вискажіть

свої думки

по цьому

питанню.

Показники СГВК

“Лазурний”

АТ

“Радсад”

АФ

“Ковалівка”

Виручка від

реалізації, тис.грн.

3450 5340 4760

Собівартість

товарної продукції,

тис.грн.

2980 2550 2950

Запропонуйте свій варіант дій.

РІШЕННЯ

Відповідь – 1 варіант

Задача № 4

Виходячи із наведених нижче даних, розрахуйте показники економічності,

результативності апарату управління. Проаналізуйте їх, обгрунтуйте висновки і

пропозиції.

Показники Роки

Базови

Звітний

Загальна кількість

працюючих у

підприємстві, чол.

284 234

Кількість працівників

апарату управління, чол.

44 44

Вартість валової

продукції (в порівня

нних цінах 2000 р.),

тис.грн.

2161 2360

Прибуток, тис.грн. 426,4 477,5

Рівень рентабельності, % 29 51

Фонд оплати плаці

управлінських

працівників, грн.

56,4 51,0

Загальний фонд

оплати праці по

підприємству,

тис. грн.

439,4 368,0

РІШЕННЯ

Показники економічності:

1) питома вага прцівників апарату управління у заг. чисельності працівників

підприємства:

базовий рік 15,5%

звітний рік 18,8%

2) питома вага фонду заробітної плати у загальному фонді заробітної плати по підпр.-

ву:

базовий рік 12,8%

звітний рік 13,8%

Показники результативності:

Продуктивність управлін праці (припадає вал.продукції на 1 працівника управління):

баз. рік 49,1 тис.грн.

звітний рік 53,6 тис.грн.

Задача № 5

Ви - керівник планово-економічного відділу Микол. обласного стат. управління. Між

двома працівниками вашого відділу виникло взаємне нетерпіння, антипатія, яка заважає

їм та іншим успішно працювати. Кожен з них окремо звертається до Вас з тим, щоб Ви

прийняли його сторону. Пропонуються такі варіанти ваших дій:

1-й варіант - мій обов'язок різними мірами не допустити, щоб конфлікт заважав

роботі, а вирішувати конфлікт - це їх справа;

2-й варіант - доручу розібратися в цьому активові на зборах;

3-й варіант - перш за все, з'ясую для себе суть проблеми і в міру можливостей буду

намагатись їх примирити або прийму адміністративні міри.

Обгрунтуйте ваші пропозиції по вирішенню цього питання.

РІШЕННЯ

Відповідь – 3 варіант

«Стратегічний менеджмент»

Задача 1

До складу портфеля бізнесу фірми “Х” входять п’ять стратегічних господарських

підрозділів – А, В, С, D, E. Використовуючи дані таблиці виконайте такі завдання:

-побудуйте матрицю Бостонської консультативної групи;

-охарактеризуйте ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С, D, E

та фірми “Х” у цілому;

-визначте стратегії стосовно кожного зі стратегічних господарських підрозділів фірми

“Х”.

Таблиця 1

СГП Обся

прода

СГП,

тис.

грн.

Реальна

місткіс

ринку,

тис.

грн.

Обсяг

Продаж

Найбільш

конкурентів,

тис. грн.

Темп

росту

ринку

, %

1-й 2-й

А 7 80 5 8 20

В 3 50 4 5 -5

С 9 100 30 35 10

D 10 70 10 9 15

E 2 80 15 10 3

Рішення

1) Відносна частка ринку

А=7/5+8=0,54 Д=10/10+9=0,53

В=3/4+5=0,33 Е=2/15+10=0,08

С=9/30+35=0,14

2)середній темп приросту

20+(-5)+10+15+3/5=8,6%

Висновок до матриці:дивитись по лекції,які стратегії застосовують до кожного сегменту

матриці.

3)частка кожного стратегічного господарського підрозділу на ринку

А=7/80*100%=8,7% Д=10/70*100%=14,3%

В=3/50*100%=6,0 % Е=2/80*100%=2,5%

С=9/100*100%=9,0%

4)частка ринку, яку займають два найбільші конкуренти на кожному ринку ,де

працюють СГП фірми «Х»

А=5+8/80*100%=16,3% Д=10+9/70*100%=27,1%

В=4+5/50*100%=18 % Е=15+10/80*100%=31,2%

С=30+35/100*100%=65%

Висновок: Фірма «Х» не займає лідируючих позицій на ринку,її частка є невеликою.ЇЇ

позиції слабші за позиції двох основних конкурентів, але не набагато.Два СГП фірми

«Х» належать до категорії «собак»,їм загрожує вихід з ринку. У фірми «Х» немає

підрозділів у категорії дійні корови і зірки. Це говорить, що маркетингова робота на

фірмі побудована слабо. І в цілому позиції фірми «Х» на ринку не можна

охарактеризувати як «добрі». Підприємству загрожує вихід з ринку.

Задача 2

За даними таблици 1 виконайте прогноз розвитку товарообігу на товарному ринку вин

на 2009 рр., будь-якими із знайомих Вам способами. Бажано отримати декілька

варіантів прогнозу, виконаних різними методами.

Таблиця 1

Динаміка товарообігу алкогольних напоїв за 2002-2007 рр., грн. у розрахунку на душу

населення

Рішення

1)Середньорічний приріст попиту на вина

Δ А=38,8-31,3/6-1років=1,5грн

2)прогноз попиту на 2009 рік

38,8+1,5*2роки=41,8грн.

2-й варіант

3)Приріст попиту за роки

2003=33,3-31,3=+2,0

2004=34,7-33,3=+1,4

2005=36,7-34,7=+2,0

2006=37,4-36,7=+0,7

2007=38,8-37,4=+1,4

4)Середньорічний приріст попиту

2,0+1,4+2,0+0,7+1,4/5 років=1,5грн

5) прогноз попиту на 2009 рік

38,8+1,5*2 роки = 41,8 грн.

3-й варіант

6) середній коефіцієнт зростання попиту

Ксер= 6-1√38,8/31,3=5√1,24=1,044

7)прогноз попиту на 2009 рік

38,8*1,044²=42,3 грн.

4-й варіант

8) темп приросту попиту за 5 років

38,8/31,3*100%-100%=23,96%

9) середньорічний % приросту попиту

23,96/5років=4,792%

10) прогноз попиту на 2009 рік

На 2008 рік= 38,8*104,792%/100%=40,66 грн

На 2009 рік= 40,66*104,792%/100%=42,61 грн

Задача 3

Визначити оптимальний варіант місцезнаходження магазину продоволь чих товарів

виходячи з умов, які наведені у таблиці 1.Результаты расчетов рейтингов места

расположения магазина

Асортимен

Роки

200

2003 2004 200

200

Вина

десертні та

натуральні

31,

33,3 34,7 36,

37,4 38,8

Показник

( критерий)

Оцінка

Вага

ознаки

Місце

А В С

1Платоспр-сть 1 мешканця,

грн.

120 90 120 80

2Кількість споживачів у

зоні впливу , чол.

110 110 70 90

3Рух прохожих за годину,

чол.

130 70 100 130

4Торгівельні площі, кв.м 100 100 70 80

5Площа вітрин, кв.м. 60 40 60 60

6Наявність стоянок, місць 60 60 30 50

7Можливість постачання,

бали

50 50 20 20

8Міський транспорт, хв.

ходу

30 10 30 20

Рішення

Визначення найбільш оптимального варіанту місцезнаходження магазину.

Висновок:найбільш оптимальним варіантом розташування магазину буде місце С.

Задача 4

У дочірнього підприємства ДАК «Хліб України» Миколаївського комбінату

хлібопродуктів виникла необхідність розташувати проміжні склади між безпосередньо

заводом у Миколаєві та головними дистриб’юторами. У таблиці наведені координатна

схема розташування об’єктів та кількість відвантаженої крупи дистриб’юторам з заводу.

Таблиця 1

Кількість відвантаженої продукції Миколаївським КХП

Местонахождение Кількість

відвантаженої

крупи у

місяць,

коорди

ната X

координат

а Y

Микол КХП 37500 325 75

Дистрибьютор 1 6250 400 150

Дистрибьютор 2 11250 450 350

Дистрибьютор 3 8750 350 400

Дистрибьютор 4 11250 25 450

Якою буде Ваша рекомендація по розміщенню нового розподільчого складу?

Рішення

В умові задачі не вказано одиниці виміру координати Х та У, тому приймемо їх за

кілометри

1) Обсяг вантажоперевезень за місяць Миколаївським КХП за координатою Х

37500*325+6250*400+11250*450+8750*350+11250*25=12187500+2500000+5062500+30

62500+281250=23093750ц км=2309375т км=2309,4 тис.тоннокілометрів

2) Обсяг вантажоперевезень за місяць за координатою У

37500*75+6250*150+11250*350+8750*400+11250*450=2812500+937500+3937500+35000

00+5062500=16250000=1625тис. ткм

Висновок: оскільки найбільш вигідним є таке місце розташування, яке буде

забезпечувати найменший обсяг перевезень(а звідси і менші витрати на перевезення),то

найбільш вигідною є координата У.

Задача 5

Комерційний директор торгового дому "Південний Буг" вирішує питання про

закупівлю побутових холодильників. Критерієм заключения договору на постачання

холодильників є їх висока конкурентоспроможність, яка оцінюється технічними та

вартісними характеристиками виробів. Допоможіть комерційному директору оцінити

конкурентоспроможність та вибрати найбільш перспективну марку холодильника серед

марок “Nord” і “Зил”.

Параметри якості холодильників наведено в таблиці 1, а їх вартісні

характеристики - в таблиці 2.1

Параметри

Марка холодильника

Коеф-ти вагомості

параметрів

Nord Зил

Надійність, ресурс/тис.год. 100 120 18

Працювання на відказ, тис.год. 50 65 11

Економічність, КВт.год./доб. 1.65 1.25 15

Температура низькотемпературної

камери (HTK), t°C

-12 -12 13

Ємкість НТК, дм

40 50 12

Об'єм, дм

250 260 11

Дизайн, в балах по 10 бальній

шкалі

4 3 10

Збереженість продуктів при

відключенні електроенергії, год.

5 10 5

Матеріаломісткість, кг 48 55 5

Показники Nord Зил

Ціна, грн. 1400 1600

Сумарні витрати споживачів за весь 6600 6200

Показник

( критерий)

Оцінка

Місце

А В С

1Платоспр-сть 1

мешканця, грн.

120*9=10800 120*120=14400 9600

2Кількість споживачів у

зоні впливу , чол.

110*110=12100 110*70=7700 9900

3Рух прохожих за годину,

чол.

130*70=9100 130*100=13000 16900

4Торгівельні площі, кв.м 100*100=10000 100*70=7000 8000

5Площа вітрин, кв.м. 60*40=2400 60*60=3600 3600

6Наявність стоянок, місць 60*60=3600 60*30=1800 3000

7Можливість постачання,

бали

50*50=2500 50*20=1000 1000

8Міський транспорт, хв.

ходу

30*10=300 30*30=900 600

термін служби, грн.

Рішення

Розрахунок групового параметричного індексу за технічними параметрами

1)розрахунок загальних витрат, пов’язаних з придбанням кожного виду холодильника

Норд= 1400+6600=8000грн

Зил=1600+6200=7800грн

3)груповий параметричний індекс за економічними параметрами

Оскільки покупцю вигіднішими є менші витрати, то за краще значення витрат

приймаємо менші витрати, тобто холодильника Зил

Іе(норд)=8000/7800=1,026

Іе (зил)=7800/7800=1

4)інтегральний показник конкурентоспроможності холодильників

К=Im/Ie

Кнорд=85,47/1,026=83,3

Кзил=69,85/1=96,85

Висновок:оскільки більш конкурентоспроможним вважається товар, який має вищий

інтегральний показник конкурентоспроможності, то торговому дому Південний Буг

доцільніше придбати холодильник Зил.

Корпоративне управління

Задача 1

Відкрите акціонерне товариство «Агрономія» утворене шляхом приватизації з

державного підприємства. ( іатутний фонд становить 4 483 250 грн. Частка держави

становить 25 %, частина акцій належить трьом фінансовим посередникам (34 %), інші

—дрібним акціонерам - фізичним особам, які мешкають по всій Україні і не мають

великих пакетів акцій.

Такий стан є неоптимальним, оскільки призводить до складності проведення

загальних зборів. Кілька разі» збори були нелегітимними, оскільки не набрали не-

обхідного кворуму голосів.

Що потрібно зробити для проведення загальних зборів акціонерів? Які дії слід

здійснити для того, щоб вони були законними? Чи можлива консолідація пакетів акцій?

Який алгоритм проведення загальних зборів акціонерів?

Рішення

1. Згідно ст. 35 ЗУ «1 Іро акціонерні товариства»: Письмове повідомлення про

проведення загальних зборів та їх порядок денний надсилається акціонерам персо-

нально особою, яка скликас сп альні збори, у спосіб, передбачений статутом акці-

онерного товариства, у сірок не пізніше ніж за 30 днів до дати їх проведення.

Повідомлення розсилає особа яка скликає загальні збори, або особа, яка веде облік прав

власності на акції товариства у разі скликання загальних зборів акціонерами.

Г'обто потрібно заздалегідь попередити акціонері про збори, щоб забезпечити їхню

присутність, чи їх представників.

2. Згідно сі. 41 ч. 2 ЗУ «Про акціонерні товариства»: Загальні збори акціонерного

товариства мають кворум за умови реєстрації для участі у них акціонерів. які сукупно є

власниками не менш як 60 відсотків голосуючих акцій.

Ьез дрібних акціонерів можна зібрати власників лише 59% акцій. 1% можна

викупити у дрібних акціонерів.

3. Згідно ст. 32 ч. 2 ЗУ «Про акціонерні товариства»: До виключної компетенції

загальних зборів належить прийняття рішення про дроблення або консолідацію акцій.

Консолідація акцій - зменшення загальної кількості акцій відповідно до заданого

коефіцієнта деномінації (повинен бути менше одиниці) водночас із пропорційним

збільшенням номінальної вартості всіх випущених акціонерним товариством акцій.

Операція консолідації не призводить до зміни сумарної номінальної вартості акцій.

4. Алгоритм проведення загальних зборів акціонерів врегульований Розділом VII

ЗУ «і Іро акціонерні товариства». До порядку денного річних загальних зборів

обов'язково вносяться питання, передбачені пунктами 11. 12 і 22 частини другої статті

33 цього Закону (затвердження річного звіту товариства; розподіл прибутку і збитків

товариства; прийняття рішення за наслідками розгляду звіту наглядової ради, звіту

виконавчого органу, звіту ревізійної комісії).

Задача 2

Існує ЗАТ «Діамант», утворене шляхом приватизації з державного орендного

підприємства. Переважна частина статутного фонду 58% належить акціонерам ко-

лишнього товариства покупців, яке утворили працівники підприємства під час при-

ватизації. Інші акції належать дрібним акціонерам - фіз. особам, яких при приватизації

залучили як засновників. Нони не були працівниками, але мешкають поруч. Конкуренти

почали скуповування акцій з метою перехоплення контролю над ЗАТ «Діамант». Акції

вони купують у колишніх працівників та ін. акціонерів які живуть компактно, і

конкурсній пропонують вигідні умови. Акціонери - представники трудового колективу,

спостережна рада і правління вирішили боротися з конкурентами за зберігання кон

тролю.

Параметри

Краще

значенн

я пок-

ка(min/

max)

Коефіцієнтвагомості

Значення

показника

Одиничний

параметричний

індекс

Зважений одиничний

параметричний індекс

Нор

Зи

Норд Зил Норд Зил

Надійність max 18 100

100/120=0

,83

120/120

0,83*18=1

4,94

1*18=18

Робота на відказ max 11 50 65

50/65=0,7

65/65=1

0,77*11=8,

1*11=11

Економічність min 15 1,65

1,25/1,65=

0,76

1,25/1,2

5=1

0,76*15=1

1,4

1*15=15

Температура min 13 -12

-12/-12=1

-12/-

12=1

1*13=13 1*13=13

Місткість НТК max 12 40 50 40/50=0,8 50/50=1 0,8*12=9,6 1*12=12

Об’єм max 11 250

250/260=0

,96

260/260

0,96*11=1

0,56

1*11=11

Дизайн max 10 4 3 4/4=1 ¾=0,75 1*10=10

0,75*10=7,

Збережність

продуктів

max 5 5 10 5/10=0,5 10/10=1 0,5*5=2,5 1*5=5

Матеріаломісткі

сть

min 5 48 55 48/48=1

48/55=0

,87

1*5=5

0,87*5=4,3

Груповий

параметричний

індекс (разом)Іm

x х х х х х 85,47 96,85

Чи законне скуповування акцій у ЗАТ? Як можна запобігти таким явищам як

скуповування акцій конкурентами? Які гаходи можна застосувати для збереження кон

тролю над ЗАТ «Діамант»?

Рішення

1) Згідно Закону України „Про Акціонерні товариства": Згідно ст. 7 4.4: Акціонер

приватною акціонерного товариства, який має намір продати свої акції третій особі

(конкуренти ЗАТ), зобов'язаний письмово повідомити про це реш ту акціонерів

товариства та саме товариство із зазначенням ціни та інших умов продажу акцій.

Повідомлення акціонерів товариства здійснюється через товариство. Після отримання

письмового повідомлення від акціонера, який мас намір продати свої акції третій особі,

товариство зобов'язане протягом двох робочих днів направити копії повідомлення всім

іншим акціонерам товариства.

Згідно ст..7 ч.З: Акціонери приватного акціонерного товариства мають переважне право

на придбання акцій, що продаються іншими акціонерами цього товариства, за піною та

на умовах, запропонованих акціонером третій особі, пропорційно кількості акцій, що

належать кожному з них. Переважне право акціонерів на придбання акцій, що

продаються іншими акціонерами цього товариства, діє протягом двох місяців з дня

отримання товариством повідомлення акціонера про намір продати акції.

В наведеній ситуації таке повідомлення відсутнє, відповідно скуповування акцій є

незаконним. Отже згідно ст..7 ч.5 ЗУ „Про Акціонерні товариства"' товариство має

право протягом трьох місяців з моменту, коли акціонер чи товариство дізналися про

таке порушення, вимагати у судовому порядку переведення на них прав та обов'язків

покупця акцій.

2) Для тою щоб запобігти скуповуванню акцій конкурентами необхідно в першу чергу

додати у статут товариства пункт про переважне право на придбання акцій акціонерами

товариства(якщо такий пункт відсутній) . Також дуже ефективно діє викуп товариством

акцій у акціонерів.

Найбільш ефективним на мою.думку заходом є зусередження якомога більшого пакету

акцій в руках акціонерів підприємства, чим менше конкуренти отримають акцій, тим

менше влади вони матимуть. Для цього необхідно почати скуповування акцій у дрібних

акціонерів та направи ти справу про скуповування акцій конкурентами до суду з

вимогою переведення па користь підприємства переважного права на придбання акцій.

Задача 3

Відкрите акціонерне товариство «Радеад» утворене шляхом приватизації з дер-

жавного підприємства, Статутний фонд становить 2616251 грн. AT в основному

випускає традиційну продукцію меблі, і невеликі підприємства, а також зарубіжні фірми

складають йому інч- більшу конкуренцію.

Працівники підприємства утримують значну частку статутного фонду. Частки

держави немає, інші акції належать двом інвестиційним фондам (12%), частина —

дрібним акціонерам — фізичним особам, які мешкають по всій Україні.

В AT були проведені загині.ні збори, на яких серед інших обов'язкових питань були

вирішені питання кардинапиіої реорганізації діяльності товариства. Це не задовольнило

фінансових посередників, які мають свої окремі інтереси. Вони звернулися до суду, і

збори були визнані недійсними, оскільки до порядку денного не були включені питання,

які пропонувалися посередниками. Окрім того, у посередників були претензії до змісту

питу голови правління.

Чому суд підтримав посередників у цьому випадку? Як організувати і правильно

провести загальні збори? Якою може бути структура річного звіту голови правління?

Рішення

Структура річного звіту правління акціонерного товариства складається з наступних

розділів:

1. Загальні відомості про А 1 (надасться інформація про назву AT. структуру реор-

ганізаційні зміни і т.д).

2. Інформація про цінні папери товариства.

3. Інформація про господарську діяльність товариства.

4. Діяльність правління товариства.

А також План роботи товариства на наступний рік .

Порядок проведення заіаньпих зборів визначений ст.40 ЗУ «Про акціонерні

товариства»

1. Порядок проведення заіальних зборів акціонерного товариства встановлюється

його статутом, а в разі, якщо він не встановлений статутом, - рішенням загальних

зборів. Головує па загальних зборах голова наглядової ради, член наглядової ради чи

інша особа, уповноважена наглядовою радою, якщо інше не передбачено статутом.

2. Загальні збори акціонерного товариства не можуть розпочатися раніше, ніж

зазначено у повідомленні про проведення загальних зборів.

3. Реєстрація акціонерів (їх представників) проводиться на підставі переліку

акціонерів, які мають право на участь у загальних зборах, складеного в порядку,

передбаченому законодавством про депозитарну систему України, із зазначенням

кількості голосів кожного акціонера. Реєстрацію акціонерів (їх представників)

проводить реєстраційна комісія, яка призначається наглядовою радою, а в разі

скликання позачергових загальних зборів на вимогу акціонерів у випадках,

передбачених частиною шостою статті 47 цього Закону, - акціонерами, які цього

вимагають.

Реєстраційна комісія має право відмовити в реєстрації акціонеру (його представнику)

лише у разі відсутності в акціонера (його представника) необхідних документів , які

надають йому право участі у загальних зборах акціонерів, відповідно до

законодавства. Перелік акціонерів, які зареєструвалися для участі у загальних зборах,

підписує голова реєстраційної комісії, який обирається простою більшістю голосів її

членів до початку проведення реєстрації. Акціонер, який не зареєструвався, не має

права браги участь у загальних зборах. Повноваження реєстраційної комісії за

договором можуть передаватися реєстратору або депозитарію товариства. У такому

разі головою реєстраційної комісії є представник реєстратора або депозитарію.

Перелік акціонерів, які зареєструвалися для участі у загальних зборах, додасться до

протоколу загальних зборів. Мотивоване рішення реєстраційної комісії про відмову в

реєстрації акціонера чи його представника для участі у загальних зборах, підписане

головою реєстраційної комісіє додасться до протоколу загальних зборів та видається

особі, якій відмовлено в реєстрації. До закінчення строку, відведеного на реєстрацію

учасників зборів, акціонер має право заміни ти свого представника, повідомивши про

цс органи акціонерного товариства, або взя ти участь у загальних зборах особисто. У

разі, якщо для учаеі і в іагапьних зборах з'явилося декілька представників акціонера,

реєструється той предсіавник, довіреність якому видана пізніше. У разі, якщо акція

перебуває у спільній власності декількох осіб, повноваження щодо голосування на

загальних зборах ідійснюється за їх згодою одним із співвласників або їх загальним

представником. Акціонери (акціонер), які на дату складення переліку акціонерів, які

мають право на участь у загальних зборах акціонерного товариства, сукупно є

власниками 10 і більше відсотків простих акцій, а також Державна комісія з цінних

паперів та фондового ринку можуть призначати своїх представників для паї ляду за

реєстрацією акціонерів, проведенням загальних зборів, голосуванням іа підбиттям

його підсумків. Про призначення таких представників товариство повідомляється

письмово до початку реєстрації акціонерів. Посадові особи акціонерного

товариства зобов'язані забезпечити вільний доступ представників акціонерів

(акціонера) та/або Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку до нагляду

за реєстрацією акціонерів, проведенням загальних зборів, голосуванням та підбиттям

йото підсумків.

4. Хід загальних зборів або розгляд окремого питання за рішенням ініціаторів

загальних зборів чи самих зборів може фіксуватися технічними засобами, відповідні

записи яких додаються до протоколу загальних зборів.

Згідно сі.38 ЗУ «Про акціонерні товариства» до порядку денного повинні

включатись запропоновані питання і розглядатись на загальних зборах, а також члени

загальних зборів повинні бути повідомленні про зміни в порядку денному. В даному

випадку не було дотримано порядку проведення загальних зборів, тому суд задовольнив

позив посередників.

Задача №4

ВАТ «Зелений 1 ай» створене шляхом приватизації майна державного підпри-

ємства. Статутний фонд НА І становить 446 568 грн. Акціонери — трудовий колектив

колишнього державного підприємства у сукупності має 60 % акцій, держава — 25, 15 %

розпорошено серед сторонніх інвесторів.

Наявність 60 % акцій не дає змоги проводити загальні збори акціонерам-

працівникам без залучення інших акціонерів. Навіть при проведенні зборів позиція

представника держави спрямована на блокування змін у статуті ВАТ, і він залишається

таким, як і на початку приватизації. При цьому блокуються нагальні потреби у зміні

структури підприємств, участі в інших товариствах.

Які дії слід здійснити, іпоО внести зміни до статуту і налагодити більш ефективну

систему корпоративного управління?

Рішення

Згідно статті 42. ч. З рішення загальних зборів акціонерного товариства з питання,

винесеного на голосування, приймається простою більшістю голосів акціонерів, які іа

реєструвалися для участі у загальних зборах та є власниками голосуючих з цього

питання акцій. крім випадків, коли цим Законом не встановлено інше.

Але оскільки внесення змін до статуту - це пункт 2 статті 33 ЗУ «Про акціонерні

товариства», то згідно чл ст. 42 рішення загальних зборів з даного питання, приймається

більш як трьома чвертями голосів акціонерів від загальної їх кількості. Одним з

варіантів вирішення даного питання є купівля частини акцій у держави, таким чином

мінімізувавши її вилив під час проведення зборів та голосування, іншим - є внесення до

статуї\ пункту, який би передбачав ухвалення рішень порядку денного чітко трьома

чвертями голосів акціонерів від загальної їх кількості (а не більше ніж 3/4).

Задача №5

Відкрите акціонерне товариство «Ольвія» утворене шляхом приватизації з дер-

жавного підприємства. Статутний фонд становить 6 987 258 грн. AT в основному

випускає традиційну продукцію сільськогосподарське обладнання, якому все більшу

конкуренцію складають зарубіжні конкуренти.

Працівники підприємства утримують 7 % статутного фонду. Частка держави

становить 27 % , інші акції належать трьом інвестиційним фондам (33 %). 40 % акцій

належить дрібним акціонерам фізичним особам.

Голова правління спільно з деякими членами спостережної ради провів додатковий

випуск акцій у розмірі 15 % статутного фонду. Ці акції були викуплені сторонніми

інвесторами, яких підтримали уповноважена особа від держави та акціонери-

працівники. Цс відповідно зменшило частку інвестиційних фондів і зменшило їх вплив

на управління. Посередники намагаються оскаржити рішення голови правління в

судовому порядку.

Чи можна було проводити додатковий випуск акцій у цьому випадку? Які бувають

загальні причини додаткової емісії акцій? Як правильно здійснити додаткову емісію?

Рішення

1. Згідно чинною законодавства у даному випадку проведення додаткової емісії

акцій є не правомірним так як порушується Постанова КМУ від 6 червня 2007 p. N 797

«Питання прийняття рішення щодо проведення додаткових емісій акцій, їх викупу

державою або внесення додаткових вкладів до статутних капіталів господарських

товариств» щодо порядку проведення додаткового випуску акцій.

2. До основної причини додаткової емісії акцій відносять збільшення статутного

капіталу товариства шляхом випуску простих іменних акцій існуючої номінальної

вартості.

3. Суб'єкт управління корпоративними правами держави у тижневий строк після

(Утримання повідомлення про загальні збори акціонерів (учасників) господарського

товариства, до порядку денного яких включено питання про збільшення статутного

капіталу товариства, подає Мінекономіки, Мінфіну, Мі шосту, Фонду державного майна

та центральному органу виконавчої влади, діяльність якою пов'язана з реалізацією

державної політики у відповідній сфері (далі - заінтересовані органи), пропозиції щодо

доцільності проведення додаткової емісії акцій, викупу цих акцій або внесення

додаткових вкладів, а також проекі відповідного розпорядження Кабінету Міністрів

України.

До пропозицій додаються:

1) нотаріально засвідчена копія установчих документів господарського товариства;

2) перелік власників акцій (часток) із зазначенням кількості акцій (розміру частки) у

статутному капіталі господарського товариства;

3) бізнес-план розвитку господарського товариства з розрахунком обсягів коштів,

необхідних державі для викупу акцій додаткової емісії або внесення додаткових

вкладів;

4) фінансова звітність господарського товариства за останні два роки, що передують

року проведення додаткової емісії (баланс (форма N 1), звіт про фінансові результати

(форма N 2), звіт про рух грошових коштів (форма N 3), звіт про власний капітал (форма

N 4), примітки до річної фінансової звітності (форма N 5) та у разі потреби -

розшифрування до них);

5) довідка про фактичний обсяг дивідендів, перерахованих до державного бюджету за

останні гри рони, іа очікуваний обсяг дивідендів після проведення додаткової емісії;

6) акт ревізії (аудиторський висновок) фінансово-господарської діяльності гос-

подарського товариства, проведеної суб'єктом управління корпоративними правами

держави або іншими орі апами (у разі їх наявності).

Міжнародний маркетинг

Задача №1

Український виробник „Славія” здійснює експорт молочних виробів до міста

Люблін, який розташовано на сході Польщі. Чисельність його населення у 2007 році

складала 165000 чол., дохід на душу населення за рік – 15000 євро, частка витрат на

молочні вироби на одну людину – 10%. У даному місті „Славія” має торгове

представництво. Робоче навантаження його торгового персоналу представлено у таблиці

Таблиця 1

Робоче навантаження торгового персоналу фірми „Славія” за рік

Категорія клієнтів Кількість клієнтів Частота звернень

А(більше 10000 євро на рік) 45 8

В ( з 3000 до 10000 євро на рік) 140 6

С (до 3000 євро на рік) 600 7

Загальне навантаження на рік 785 х

Середня кількість звернень на тиждень на одного менеджера складає 25, а кількість

робочих тижнів – 48.

Обсяг продажу молочних виробів українського виробника до даного міста за цей рік

становив 5600 тис.євро. Окрім даної фірми на ринку діють ще три конкурента.

Визначити:

1) загальну місткість ринку молочних виробів міста Люблін;

2) частку ринку української фірми у місті Люблін та середній обсяг продажу

кожної фірми-конкурента;

3) кількість торгових представників фірми „Славія”.

РІШЕННЯ

Місткість ринку = 16500 * 8000 * 0,14 = 18480 тис.дол.

Частка ринку = 3696 тис.дол. : 18480 тис.дол. * 100% = 20%

Обсяг продажу трьох конкурентів = 18480 – 3696 = 14784 тис.дол.

Середній обсяг продажу одного конкурента = 14784 : 3 =4928 тис.дол.

Задача №2

Дана таблиця-матриця стратегічних маркетингових дій та їх результати для фірм

„А” та „В”, де у клітинках показаний прибуток фірми „А” по відношенню до фірми „В”

(млн..долл.):

Стратегія фірми „В”

В1 В2 В3

Стратегія фірми

„А”

А1 -4 6 -2

А2 4 3 2

А3 -3 -1 0

Відповідно до теорії ігор дана задача є грою з двома учасниками, з нульовим

результатом, з повною інформацією, коли учасникам відомі „ходи” та стратегії партнера.

Визначте:

1) яка маркетингова стратегія максимізує прибуток для фірми „А” і яка для фірми

„В”;

2) якій стратегії надасть перевагу фірма „А”, якщо фірма „В” дотримується

маркетингової стратегії „В1”, і якій стратегії надасть перевагу фірма „В”, якщо

фірма „А” буде дотримуватись маркетингової стратегії „А1”.

РІШЕННЯ

Оскільки дана задача є грою з двома учасниками, з нульовим результатом, з повною

інформацією, коли учасникам відомі „ходи” та стратегії партнера, то дохід фірми „А”

буде дорівнювати збитку фірми „В”.

Нехай гравець А обрав стратегію Аі, тоді у найгіршому разі він отримає виграш, що

дорівнює min a

. Передбачаючи таку можливість, гравець А має вибрати таку стратегію,

щоб максимізувати свій мінімальний виграш, тобто

α = max min a

. Така стратегія гравця А називається максимінною.

Гравець В, який програє суми у розмірі елементів платіжної матриці, навпаки має

вибрати стратегію, що мінімізує його максимально можливий програш за всіма

варіантами дій гравця А. Стратегія гравця В називається мінімаксною, тобто β = min

max a

. Оптимальний розв’язок цієї задачі досягається тоді, коли жодній стороні

невигідно змінювати вибрану стратегію, оскільки її супротивник може у відповідь

вибрати іншу стратегію, яка забезпечить йому кращий результат.

1) min А1 = min {-4; 6; -2} = -4

min А2 = min {4; 3; 2} = 2

min А3 = min{-3; -1; 0} = -3

Для фірми „А” α = max min a

= max{-4; 2; -3} = 2, тобто максимізує прибуток у

розмірі 2 млн.дол. стратегія А2.

max В1 = max {-4; 4; -3} = 4

max В2 = max {6; 3; -1} = 6

max В3 = max {-2; 2; 0} = 2

Для фірми „В” β = min max a

= min{4; 6; 2} = 2, тобто максимізує прибуток

стратегія В3.

2) якщо фірма „В” дотримується стратегії в1, то фірма „А” надасть перевагу

стратегії А2, при якій дохід буде становити 4 млн.дол.;

якщо фірма „А” дотримується стратегії а1, то фірма „В” надасть перевагу

стратегії В2, при якій дохід буде становити 6 млн.дол..

Задача №3

У країні експортера „La Sada et Companie” Франції та в країні імпортера „Savona”

Італії використовується одна й та сама валюта (євро).

Перша умова: між фірмами цих країн існує угода, вони є незалежними партнерами,

не пов’язаними внутрішньокорпоративними відносинами.

Витрати на виробництво одиниці товару у Франції складають 100 євро, експортна

ціна – 150 євро, податок на прибуток юридичних осіб – 35%. У країні імпортера

„Savona” Італії імпортна ціна складає 150 євро, ціна продажу 180 євро, податок на

прибуток юридичних осіб – 15%.

Друга умова: у Франції знижується податок на прибуток з юридичних осіб до 15%, а

в Італії – навпаки, підвищується до 35%. Між фірмами „La Sada et Companie” та

„Savona” зберігається угода (вони є незалежними партнерами, не пов’язаними

внутрішньокорпоративними відносинами), а також експортна, імпортна ціни, витрати

виробництва та ціна продажу.

Визначте прибуток компанії „La Sada et Companie” та компанії „Savona”, сумарний

прибуток транснаціональної корпорації за цих двох умов. Зробіть висновки щодо рівня

отриманого прибутку, якщо змінюються умови оподаткування.

РІШЕННЯ

Перша умова

Країна „А" Країна ,JB"

Компанія „а" Компанія „б"

Експортна ціна 150$ Ціна продажу 180$

Втрати на виробництво 100$ Імпортна ціна 150$

Прибуток без

вирахув.податку

50$

Прибуток без

вирахув.податку

30$

Податок на прибуток

(40%)

20 $

Податок на прибуток

(20%)

Прибуток за вирахув.

податку

30$ Прибуток за

вирахув.податку

24$

Сумарний прибуток

компаній

54 $

Друга умова

Країна ,Л" Країна J?'

Компанія „а" Компанія „б"

Експортна ціна 150$ Ціна продажу 180$

Витрати на виробництво 100$ Імпортна ціна 150$

Прибуток без вирахув.

податку

50$

Прибуток без

вирахув.податку

30$

Податок на прибуток

Податок на

прибуток(20%)

10$

Податок на прибуток

Податок на

прибуток(40%)

12$

Прибуток за

вирахув.податку

40$ Прибуток за

вирахув.податку

1 Сумарний прибуток

компаній

58$

Задача №4

У задачі зазначена угода між компаніями, пов’язаними відносинами капіталів (механізм

трансферних цін).

Італійська компанія „Savona” є дочірньою компанією французької „La Sada et

Companie”.

Перша умова: материнська компанія „La Sada et Companie” продає свої товари за цінами

по 120 євро. Витрати на виробництво одиниці товару у Франції складають 100 євро,

податок на прибуток юридичних осіб – 40%. У країні імпортера „Savona” Італії імпортна

ціна складає 120 євро, ціна продажу 180 євро, податок на прибуток юридичних осіб –

20%.

Друга умова: компанія, яка експортує продукцію, завищує ціну. Тепер материнська

компанія „La Sada et Companie” продає свої товари за цінами по 170 євро. Витрати на

виробництво одиниці товару у Франції складають 100 євро, податок на прибуток

юридичних осіб – 20%. У країні імпортера „Savona” Італії імпортна ціна складає 170

євро, ціна продажу 180 євро, податок на прибуток юридичних осіб – 40%.

Визначте прибуток компанії „La Sada et Companie” та компанії „Savona”, сумарний

прибуток транснаціональної корпорації за цих двох умов. Зробіть висновки щодо

доцільності продажу товару до країн з високим та низьким рівнем оподаткування.

Рішення

Трансферне ціноутворення

У країну, де рівень оподаткування низький, трансферній компанії вигідніше продавати

товар за зниженою ціною. А у країну, де рівень оподаткування високий - за завищеними

цінами.

Задача №5

Країна „А" Країна ,JB"

Компанія „а" Компанія „б"

Експортна ціна 170$ Ціна продажу 180$

Втрати на виробництво 100$ Імпортна ціна 170$

Прибуток без

вирахув.податку

70$

Прибуток без

вирахув.податку

10$

Податок на прибуток

(20%)

14$

Податок на прибуток

(40%)

Прибуток за вирахув.

податку

56$ Прибуток за

вирахув.податку

Сумарний прибуток

компаній

62 $

Країна „А" Країна ,JB"

Компанія „а" головна Компанія „б" дочірна

Експортна ціна 120$ Ціна продажу 180$

Втрати на виробництво 100$ Імпортна ціна 120$

Прибуток без

вирахув.податку

20$

Прибуток без

вирахув.податку

60$

Податок на прибуток

(40%)

Податок на прибуток

(20%)

12$

Прибуток за вирахув.

податку

12$ Прибуток за

вирахув.податку

48$

Сумарний прибуток

компаній

60 $

Побудуйте матрицю оцінки міжнародного політико-правового середовища,

використовуючи дані таблиці 1. Зробіть класифікацію країн та серед них оберіть країни

сприятливі для ведення бізнесу.

Таблиця 1

Рівень політичної нестабільності та обмежень у бізнесі (бали)

Країни Рівень політичної

нестабільності

Обмеження у бізнесі

Австралія 10 15

Австрія 24 30

Аргентина 37 65

Ізраїль 84 50

Туреччина 58 78

Китай 80 52

Франція 17 25

Мексика 40 79

Міжнародні кредитно-розрахункові та валютні операції

Задача №1

10 лютого банк уклав на умовах спот угоду про залучення 5 млн дол. США

строком на один місяць під 7%. Паралельно банк уклав угоду про розміщення 5 млн

дол. Під 8% строком на три місяці. Дата валютування обох угод – 12 лютого, дата

закінчення першої угоди - 12 березня, а другої 12 травня. Визначити дохід банку.

РІШЕННЯ

(5000 000 * (8-7) *90 ) : 360 *100 = 12 500 дол.США

Відповідь: У підсумку дохід банку становить 18 750 дол. США.

Задача №2

У понеділок АКБ “Citybank” на міжбанківському ринку здійснив конверсійну

операцію – купив 1 000000 дол. США за гривню за курсом 5,4455 для власних потреб,

тобто банк відкрив довгу пропозицію за доларом США. Потім у четвер банк закрив

позицію, тобто здійснив протилежну операцію - продав 1 000000 дол. США за гривні за

курсом 5,4435. Визначити фінансовий результат.

РІШЕННЯ

5,4455* 1000000=5445500 грн

5,4435 *1000000= 5443500 грн

Збиток = 2000 грн

Фінансовим результатом проведеної операції за балансом були збитки на суму

2000 грн.

Відповідь: збитки на суму 2000 грн.

Задача №3

Трейдер купує 300 єврооблігацій, номінальна вартість кожної 1000 дол США.

Облігації мають 10-відсотковий купон, а трейдер сплачує ціну 95. З дня останньої

виплати відсотків минуло 220 днів. Розрахуйте повні витрати трейдера.

РІШЕННЯ

Спочатку визначимо, яку суму буде сплачено трейдером за купівлю облігацій без

накопичених відсотків:

300 * 1000 дол.США = 300000 дол США.

Далі необхідно обчислити прибуток, накопичений за 220 днів. Відсотки

знаходимо від номіналу:

300*0,10*1000дол.США *220/360=18Š333. Тобто повні витрати трейдера

становитимуть 30Š0000 дол.США + 18Š333 дол.США= 318Š333 дол.США

Відповідь: Повні витрати трейдера становлять 318Š333 дол.США

Задача №4

На перше квітня на ринку котируються такі валютний курс та процентні ставки:

GBP/USD 1,4745 ;

GBP 3m – 5,8% ;

USD 3m – 6,5% .

Розрахувати курс для тримісячного форвардного контракту.

РІШЕННЯ

Валютою котирування в даному прикладі є долар США, а базою котирування -

британський фунт стерлінгів. Процентна ставка за доларами вища за процентну ставку

за фунтами, отже, у даному прикладі долар буде котируватися з премією:

Премія =1,4745 * (6,5 – 5,8)*91

(365*100) + (5,8*91)

Форвардний курс дорівнюватиме 1,4745 + 0,0025 = 1,4770.

Задача №5

Клієнт конвертує євро в долари за курсом 1 000Š000. Депозит у долларах 5,8%.

Строк три місяці.

Визначити ефект від депозитної та форвардної угод.

РІШЕННЯ

Витрати на кредит в євро дорівнюватимуть:

1 000000 * 4,0 * 90 / 360 *100 =10 000.

Після закінчення терміну дії кредиту сума, скоригована на процентні витрати,

буде такою:

1 000000 + 10 000 = 1 010Š000.

Доходи за депозитом у доларах США дорівнюватимуть:

1 000000 * 5,8 * 90/360 * 100 = 14 500.

Після закінчення терміну депозиту сума, скоригована на процентні доходи,

дорівнює:

1 000000 + 14 500 = 1 014 500.

Якщо зіставити ці суми, то курс EUR/USD дорівнюватиме: