552
професійне зростання виводить спектр інтересів IT-керівника за межі
ЛВС, серверів, СУБД, операційних систем тощо. Він починає розуміти,
що його цінність як співпрацівника визначається обізнаністю у сучасних
IT-проблемах й умінням вирішувати з їх допомогою насущні потреби
основного бізнесу об’єкта управління.
Монолітні системи класу ERP, CRM, SCM, ЕСM тощо самі
претендують на роль загальних корпоративних рішень.
Але їм
катастрофічно не вистачає гнучкості. Їх час минає. Компанії хочуть
будувати архітектуру своїх інформаційних систем у вигляді якоїсь
інтеграційної платформи і вертикальних сервісів, що гарантує оперативну
функціональну гнучкість і масштабованість системи. Керівник IT-
підрозділу повинен виступати як системний архітектор, будуючи з
готових кубиків IT-рішень те, що потрібне компанії саме сьогодні, –
завтра буде потрібне
щось інше, тому що бізнес динамічний: у компанії
з’являються нові можливості, нові напрямки роботи, нові структури,
оптимізовані схеми бізнес-процесів. Необхідні методи швидкого
корегування інформаційної інфраструктури.
Лідери інформаційних технологій – Microsoft, IBM, SAP, Sun та
інші – давно усвідомили це. Вони пропонують інтеграційні технології,
які можуть слугувати платформою для спеціалізованих сервісів. Сервіси
стикуються між собою на основі відкритих
протоколів, підтримуваних
цими платформами.
Згідно з різними джерелами, у документах зосереджено понад
80 % інформаційних ресурсів об’єкта управління. Проте, автоматизація
діяльності об’єктів управління починалася з “природнішої” для
комп’ютерів автоматизації оброблення даних, і лише в останнє
десятиріччя величезний прогрес у сфері офісної автоматизації і мереж-
них технологій призвів до справжньої революції в
роботі з документами.
Саме тому до недавнього часу системи автоматизації роботи з
документами розглядалися як системи автоматизації діяльності
переважно технологічного персоналу канцелярій і секретаріатів. І доте-
пер у широкій свідомості системи автоматизації документального
забезпечення управління – ця архаїчна спадщина картотечно-
журнального обліку паперових документів.
Проте, реальна ситуація кардинально змінилася. Секретарів-
друкарок не стало,
а кур’єри потрібні лише тоді, коли зберігається