Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник
Подождите немного. Документ загружается.
М., 1990.
4. People in Organizations:Understanding Their Behavior.MacGrowHill,1978
5. Skinner B.Science and Human Behavior.MacMillan,1953
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ
Виханский Олег Самуилович, 1946 г. рождения. В 1969 г. окончил отделение экономической
кибернетики экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. В 1973 г. защитил
кандидатскую, в 1988 г. докторскую диссертацию. В 1989 г. возглавил кафедру управления
производством экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова и Школу бизнеса МГУ.
Регулярно преподает в качестве визитинг-профессора в Школах бизнеса США и Японии. Автор
ряда монографий и учебников (учебник «Менеджмент» — 1995, 1996 гг.), в том числе первого в
России учебника «Стратегическое управление». Заслуженный работник высшей школы РФ,
действительный член Американской академии менеджмента, Президент Ассоциации развития
управления, член редколлегии ряда экономических и управленческих журналов.
Содержание
............................................................................................................................................................................................1
............................................................................................................................................................................................1
ОТ АВТОРА......................................................................................................................................................................3
РАЗДЕЛ I.СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ:.................................................................7
СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ................................................................................................7
КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ..........................................................................................................................8
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ......................................................................................12
1. Сущность стратегического управления.........................................................................................................12
2. Конкурентные преимущества..........................................................................................................................14
ГЛАВА 2. ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА СРЕДЫ..............................................................................................................................20
1. Анализ макроокружения...................................................................................................................................20
2. Анализ непосредственного окружения............................................................................................................24
3. Анализ внутренней среды..................................................................................................................................26
4. Методы анализа среды.....................................................................................................................................30
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ...................................................................................................34
1. Миссия организации...........................................................................................................................................36
2. Цели организации...............................................................................................................................................38
3. Установление целей...........................................................................................................................................41
ГЛАВА 4. ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ФИРМЫ...........................................................................................................................44
1. Сущность стратегии организации..................................................................................................................44
2. Типы стратегий развития бизнеса.................................................................................................................46
3. Определение стратегии фирмы.......................................................................................................................52
ГЛАВА 5. ВЫПОЛНЕНИЕ И КОНТРОЛЬ СТРАТЕГИИ..................................................................................................................57
1. Задачи стадии выполнения стратегии...........................................................................................................57
2. Организационная структура как объект стратегических изменений........................................................59
3. Организационная культура как объект стратегических изменений...........................................................63
4. Стратегические изменения в организации.....................................................................................................65
5. Стратегический контроль..............................................................................................................................69
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ I......................................................................................................................................................72
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ........................................................................................................................................72
ВОПРОСЫ ДЛЯ ДИСКУССИИ И САМОКОНТРОЛЯ.......................................................................................................................73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................................................................................................74
РАЗДЕЛ II. СТРАТЕГИЯ ПРОДУКТА....................................................................................................................75
КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ........................................................................................................................76
ГЛАВА 6. КОНЦЕПЦИЯ ПРОДУКТА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ........................................................................................78
1. Понятие продукта.............................................................................................................................................78
2. Основные составляющие продукта.................................................................................................................79
ГЛАВА 7. ДИНАМИКА ПРОДУКТА........................................................................................................................................89
1. Жизненный цикл продукта................................................................................................................................89
2. Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла..............................................................92
3. Стратегия создания нового продукта............................................................................................................92
ГЛАВА 8. ПРОДУКТОВАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ........................................................................................................................94
1. Стратегия конкуренции....................................................................................................................................95
2. Анализ портфеля продукции..........................................................................................................................102
3. Маркетинг в стратегии фирмы....................................................................................................................107
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ II...................................................................................................................................................110
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ......................................................................................................................................110
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК..........................................................................................................................................112
СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛА........................................................................................................................................113
РАЗДЕЛ III.СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА..................113
КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ......................................................................................................................114
ГЛАВА 9. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ.....................................................................................................119
1. Подходы к построению взаимодействия человека и организационного окружения................................119
2. Способы установления взаимодействия человека и организации..............................................................121
3. Ролевой подход к установлению взаимодействия человека и организации..............................................124
ГЛАВА 10. ВХОЖДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИЮ...........................................................................................................127
1. Обучение при вхождении в организацию.......................................................................................................128
2. Влияние организации на процесс вхождения................................................................................................128
3. Развитие чувства ответственности перед организацией.........................................................................130
4. Завершение процесса включения нового человека в организацию...............................................................130
5. Усвоение норм и ценностей организации новым сотрудником..................................................................130
ГЛАВА 11. ЛИЧНОСТНЫЕ ОСНОВЫ ПОВЕДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИОННОМ ОКРУЖЕНИИ...................................................131
1. Восприятие человеком окружения................................................................................................................132
2. Критериальная база поведения человека......................................................................................................137
3. Индивидуальность человека...........................................................................................................................142
ГЛАВА 12. ИНДИВИД И ГРУППА........................................................................................................................................144
1. Понятие группы...............................................................................................................................................144
2. Общая характеристика группы.....................................................................................................................146
3. Взаимодействие индивида и группы..............................................................................................................150
ГЛАВА 13. АДАПТАЦИЯ И ИЗМЕНЕНИЕ ПОВЕДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА..............................................................................................152
1. Концепция научения поведению......................................................................................................................152
2. Сознательное научение поведению в организации.......................................................................................155
3. Научение поведению и модификация поведения человека в организации..................................................156
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ III.................................................................................................................................................158
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ......................................................................................................................................159
ВОПРОСЫ ДЛЯ ДИСКУССИИ И САМОКОНТРОЛЯ.....................................................................................................................160
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК..........................................................................................................................................160
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ..................................................................................................................................161
Книги издательства «Гардарика»
можно приобрести или заказать
по адресу:
107005, Москва, ул. Ф. Энгельса, д, 3/5, стр. 6
(ст. метро «Бауманская»)
Тел,: (095) 267-3405. Факс: (095) 267-8252
Санкт-Петербург, Невский пр-т, д. 85/11
(вход с ул. Гончарной, д. 11) Тел.: (812) 168-4928
Учебное издание
Олег Самуилович Виханский
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Учебник
Редактор И.К. Безумнова
Корректор Г.Л. Шаровка
Художник А.Л. Бондаренко
гХудожественный редактор Е.Ю. Молчанов
Верстка И.Г. Долгая
ЛР №064323 от 23.11.95. 1/16
Подписано в печать 27.05.98. Формат 60 х 90. Бумага офсетная.
Печать офсетная. Усл. печ. л. 18,5. Тираж 10000 экз. Заказ 594
«Фирма Гардарика»
107005. Москва, ул. Ф. Энгельса, д. 3/5, стр. 6. Тел.: (095) 244-87-49
Отпечатано в полном соответствии
с качеством предоставленных диапозитивов
в ОАО «Можайский полиграфкомбинат»
143200, г. Можайск, ул. Мира, 93