1
Специалистам внутрифирменных служб по связям с обществен-
ностью необходимо учитывать в своей деятельности недоброже-
лательное, а иногда и враждебное отношение фирм-конкурентов
к своей компании. Организация информационных взаимосвязей
с данной категорией общественности должна предусматривать
необходимый уровень безопасности собственного предприятия.
Наиболее характерные формы проявления недобросовестной
конкуренции определены законодательно:
распространение ложных, неточных или искаженных сведе-
ний, способных причинить убытки другому хозяйствующему
субъекту либо нанести ущерб его деловой репутации;
введение потребителя в заблуждение относительно характе-
ра, способа и места изготовления, потребительских свойств,
качества товара;
некорректное сравнение хозяйствующим субъектом в про-
цессе его рекламной деятельности производимых или ре-
ализуемых им товаров с товарами других хозяйствующих
субъектов;
самовольное использование товарного знака, фирменного
наименования или маркировки товара, а также копирование
формы, упаковки, внешнего оформления товара другого хо-
зяйствующего субъекта;
получение, использование, разглашение научно-техничес-
кой, производственной или торговой информации, в том
числе коммерческой тайны, без согласия ее владельца.
Внутрифирменные службы по связям с общественностью вмес-
те с другими подразделениями компании должны участвовать в
предотвращении и ликвидации последствий кризиса. В зависи-
мости от его причины, масштабов и величины прогнозируемого
ущерба должен разрабатываться и реализовываться конкретный
план информационного обеспечения и взаимодействия с различ-
ными группами общественности.
Нарушение информационной безопасности предприятий и
организаций может происходить в результате неправомерных
действий отдельных категорий общественности, мотивированных
разнообразными причинами.
Конкретными проявлениями нарушения информационной бе-
зопасности являются прежде всего незаконное получение и ис-
пользование конфиденциальных сведений, относимых к категории
коммерческий тайны предприятия.
•
•
•
•
•
Негативное, часто враждебное отношение и посягательства на
собственную информационную безопасность та или иная компа-
ния может испытывать со стороны таких категорий своей обще-
ственности, как:
конкуренты, испытывающие трудности в проникновении на
уже освоенный рынок и применяющие различные формы
недобросовестной конкуренции;
потребители, недовольные ценовой политикой компании,
качеством ее продукции и услуг, уровнем гарантийного и
послегарантийного обслуживания, условиями оплаты това-
ров и т.п.;
местная общественность, озабоченная экологическими
проблемами функционирования конкретного предприятия
на своей территории, вопросами трудоустройства местного
населения, развитием социальной базы региона с привлече-
нием средств работающих в нем предприятий и др.;
собственные сотрудники компании, не удовлетворенные
условиями труда, уровнем его оплаты, решением социально-
бытовых вопросов трудового коллектива и т.п.;
бывшие сотрудники компании, уволенные в результате нару-
шения трудовой дисциплины, конфликтов с администрацией,
при сокращении численности занятых и т.д.
Утечке конфиденциальной информации, приводящей к нару-
шению базисных условий функционирования предприятия или
организации, способствует также неконтролируемая работа со-
трудников компании по совместительству в других местах.
Нарушение информационной безопасности возможно также
при неэффективной работе внутрифирменных служб по связям с
общественностью, допускающих неконтролируемые:
открытые публикации сотрудников в различных изданиях;
выступления руководителей и специалистов на всевозмож-
ных конференциях, симпозиумах, презентациях, церемониях
открытия, приемах и других ПР-мероприятиях;
интервью, опросы, беседы с руководителями и специалистами
компании при взаимодействии с представителями печатных
и электронных СМИ.
Для конкурентов компании весьма ценными источниками по-
лучения информации могут быть экспонаты различных выставок,
ярмарок и торговых показов, данных всевозможных публикуемых
отчетов, сведения, получаемые с товарных и фондовых бирж,
и др.
•
•
•
•
•
•
•
•