142
вроде измерения температуры больного. Вот она нормаль-
ная – все в порядке. Вот она повысилась – заболел, что ли?
Такое понимание мониторинга есть дискредитация самой
идеи. Зачем Вам нужна служба мониторинга, которая только
и может, что сообщать: «Ой, пошли осадки. Ой, опять пошли
осадки». А через некоторое время: «Ой – рухнуло!»
Следить за здоровьем больного должен врач, а не нянеч-
ка или даже старшая медсестра. Только врач может объяс-
нить, отчего поднялась температура, насколько это опасно и
как надо лечить больного. Помимо температуры, кстати, есть
масса других, не менее важных, параметров.
Для слежения за здоровьем зданий нужны и геодезисты,
измеряющие осадки, и прибористы, измеряющие вибрации.
Но, главное, нужен геотехник, способный проанализировать
данные измерений, сравнить их с прогнозом, сделанным в
Геотехническом обосновании. И – в итоге – сделать вывод:
всѐ ли идет по плану или нужны срочные изменения техноло-
гий и проектных решений.
Иными словами, служба мониторинга может работать
эффективно только в том случае, если за еѐ спиной стоит
мощная геотехническая проектная организация. Мониторинг,
оторванный от геотехники, малоэффективен, а порой просто
опасен.
Часто приходится сталкиваться с такой ситуацией. До-
пустимые для соседних зданий осадки (2-3 см) исчерпывают-
ся уже на этапе устройства свай или ограждения котлована,
когда еще не приступали ни к откопке котлована, ни к по-
стройке здания. А служба мониторинга молчит. Ей, оторван-
ной от геотехников, было невдомек, что нужно приберечь эти
драгоценные 2…3 см для других, более существенных воз-
действий, осадки от которых практически невозможно свести
к нулю.