текстильной – в 6, продовольственной – в 10,5, строительстве – в 4 раза. Японский
колониальный капитал абсолютно преобладал над капиталом корейских компаний и по
размерам акционерного капитала, а стало быть, по удельному весу и масштабам извлечения
прибавочной стоимости, что служило процветанию метрополии.
Поставив под свой контроль природные ресурсы Кореи, колонизаторы значительно
ускорили на ее территории развитие добывающей промышленности, энергетики, транспорта,
средств связи и т. п. Форсированная разработка месторождений золота в Корее позволила
метрополии реорганизовать свою валютно-финансовую систему и перейти к единой системе
золотого стандарта в масштабах всей империи. Японское генерал-губернаторство захватило
железные дороги, морские гавани и порты, телеграфные линии, огромные лесные массивы, а
также монопольные права на торговлю женьшенем, солью, табаком, опиумом. Еще в 1909 г.
японцы учредили в Сеуле Корейский центральный банк (Хангук ынхэн), во главе которого
находились финансовые магнаты метрополии. Его задача состояла в том, чтобы огромные и
все растущие расходы на содержание колониального чиновничества, переложить военные
приготовления полностью на плечи самих корейцев и усилить систему финансовой
монополии.
После полной аннексии в Корее резко меняется соотношение между колониальным и
национальным капиталом. Тому в немалой степени содействовали дискриминационные
декреты японского генерал-губернаторства. Так, по закону о горном деле (1915),
запрещалась выдача лицензий на предпринимательскую деятельность любому иностранному
капиталу, кроме японского, что позволило последнему монопольно завладеть горнорудными
предприятиями, находившимися ранее в ведении властей Кореи. Одновременно с
дискриминационными ограничениями для корейского предпринимательства
устанавливались крупные льготы для японского капитала. Кроме прочего, был снят налог на
добычу золота, серебра, железа, меди на вновь создаваемых рудниках, принадлежавших
японцам; отменены пошлины на импорт оборудования для горнорудных предприятий
японского капитала. Последним предоставлялись также особо льготные условия
приобретения земли в зоне их предпринимательской деятельности. Колониальной
администрацией был составлен длинный перечень ключевых должностей, на которые было
запрещено назначать корейцев. Зарплата последних, как правило, была в два раза ниже
зарплаты японских специалистов той же категории. Японский империализм насаждал в
Корее деспотическую систему иноземного порабощения, которая была значительно жестче,
чем колониальные структуры других мировых имперских держав того времени
(Великобритания, Франция, США и др.).
О том, какими темпами в народном хозяйстве Кореи развертывалась экономическая
экспансия японского монополистического капитала, свидетельствуют следующие данные по
горнодобывающей промышленности Кореи в период с 1909 по 1918 г. Удельный вес
корейского капитала в продукции горнодобывающей промышленности в 1909 г. составил
325 тыс. вон, а японского – более 1,2 млн вон. К 1914 г. это соотношение составило
соответственно 313 тыс. и 1,7 млн вон, в 1918 г. – 299 тыс. и 24,6 млн вон. К 1918 г. валовая
горнорудная продукция предприятий японского капитала превышала продукцию
предприятий национального капитала примерно в 8 раз.
Капитал метрополии контролировал и многие другие так называемые нестратегические
отрасли хозяйства колонии. Соотношение между корейским национальным и японским
колониальным капиталами в 1917 г. составило соответственно: в обработке хлопка – 236 тыс.
и 6,8 млн иен; в кожевенном производстве – 52 тыс. и 1,9 млн иен; лесозаготовке – 33 тыс. и
544 тыс. иен; мукомольном и рисоочистительном производстве – 546 тыс. и 3,6 млн иен;
табачной промышленности – 211 тыс. и 6,1 млн иен; виноделии – 101 тыс. и 1,9 млн иен; в
выработке электроэнергии и газоснабжении – 384 тыс. и 4,4 млн иен. В целом же на долю
национального корейского капитала приходилось 1,8 млн иен, японского – 33,6 млн иен и
смешанного (японо-корейского) – 409 тыс. иен.
При опоре на искусственно созданный военно-индустриальный потенциал Корейского