
Для решения задач управления производством на межцеховом
уровне формируются соответствующие БД, Среди них: технологи-
ческие процессы; пооперационно-трудовые нормативы; оснастка;
ценник на материалы и полуфабрикаты; плановая информация о
номенклатуре, количестве, сроках, трудоемкости и стоимости вы-
пускаемых цехом деталей (изделий), календарно-плановые норма-
тивы движения производства и др.; оборудование (паспортные
данные, стоимостные показатели, график планово-предупреди-
тельных ремонтов); персонал (рабочие, служащие, младший об-
служивающий персонал); справочники (классификаторы) по опе-
рациям, деталям, оборудованию, профессиям; учетная информа-
ция о ходе производства, получаемая с документов (сопро-
водительная карта, сдаточная накладная на межучастковые и
межцеховые передачи, извещение о браке, сдаточные накладные
на готовую продукцию, учетные карты заготовок, сдаточные на-
кладные на заготовки и т. д.); нормативная информация для эко-
номических расчетов (стоимость основных материалов, покупных
полуфабрикатов, трудоемкость изготовления деталей, основная и
дополнительная зарплата, цеховые расходы) и т. д.
Типовая структурно-организационная схема управления предпри-
ятием позволяет вьщелить АРМ менеджера по технико-экономи-
ческому планированию (ТЭП); АРМ менеджера по оперативно-
производственному планированию (ОПП); АРМ менеджера по внут-
рицеховому планированию, технологически и информационно взаи-
модействующие в локальной вычислительной сети.
Так, например, АРМ менеджера ОПП должно выполнять ком-
плекс взаимосвязанных задач, обеспечить работу с другими АРМ,
создавать необходимые пользователю удобства для решения задач по
расчетам календарно-плановых нормативов, формированию резуль-
тирующих сводок, каковыми являются «Расчет развернутого плана
потребности в деталях, сборочных единицах на товарный выпуск
продукции (по предприятию на год, квартал)»; «Расчет плана сдачи и
получения деталей, сборочных единиц в натуральном выражении (по
цеху на год, квартал, месяц)»; «Оперативный учет выполнения плана
по номенклатуре и объему (по участку заготовительного, обрабаты-
вающего цеха за сутки с начала месяца)»; «Оперативный учет про-
стоев оборудования (по цеху за сутки, с начала месяца)».
В качестве исходной для приведенных расчетов информации ис-
пользуется информация, формируемая АРМ, реализующими задачи
по управлению технической подготовкой производства (приме-
няемость деталей и сборочных соединений в изделии, нормативные
затраты времени рабочих), технико-экономическому планированию
(годовая и квартальная производственные программы работы пред-
приятия).
121