141
ТЕМА 12. ОНОВЛЕННЯ ПРОДУКЦІЇ
План
: 12.1.
Формування
планів
оновлення
продукції
,
їх
склад
і
завдання
.
12.2.
Оптимізаційні
планові
розрахунки
нововведень
продукції
та
планування
витрат
на
підготовку
і
освоєння
виробництва
нової
продукції
.
12.3.
Об
’
ємно
-
календарне
планування
виробництва
нової
продукції
.
Мережні
методи
планування
.
12.1. Формування планів оновлення продукції, їх склад і завдання
Під
впливом
науково
–
технічного
прогресу
відбувається
швидке
старіння
продукції
.
Одна
продукція
відкидається
ринком
,
у
той
час
як
інша
довгий
час
користується
попитом
у
покупця
.
Нова
продукція
–
виріб
,
що
виробляється
вперше
,
також
модернізований
виріб
,
що
отримав
нову
якісну
характеристику
.
Імовірність
невдачі
нової
продукції
–
це
фактор
,
що
супроводжує
процес
освоєння
нових
виробів
на
будь
–
якому
підприємстві
.
Основним
фактором
успіху
нового
продукту
є
наявність
на
підприємстві
ефективної
системи
планування
,
що
охоплює
всі
етапи
розробки
продукту
.
За
складом
і
завданнями
планових
робіт
,
які
виконуються
в
процесі
створення
,
підготовки
виробництва
та
освоєння
нової
продукції
виділяють
такі
їх
види
:
науково
–
дослідні
,
конструкторські
та
технологічні
,
організаційно
–
планові
,
роботи
матеріально
–
технічного
,
економічного
та
соціально
-
психологічного
характеру
.
План
оновлення
продукції
складається
на
основі
завдань
стратегічного
плану
.
У
розширеному
варіанті
план
оновлення
продукції
може
містити
такі
розділи
:
1.
якісні
та
структурні
зміни
“
портфеля
”
продукції
підприємства
;
2.
економічна
ефективність
виробництва
нової
(
оновленої
)
продукції
;