2.3.2 Методические рекомендации по разработке проекта
мероприятий. В соответствии с темой проекта студент должен
разрабатывать проект мероприятий по повышению эффективности
производства. В проекте должно быть не менее пяти мероприятий. По
двум мероприятиям проводится экономическое моделирование и оценка
влияния мероприятий на технико-экономические показатели предприятия.
Мероприятия разрабатываются по следующим группам:
1. Основные средства
2. Оборотные средства. Материальные ресурсы.
3. Персонал предприятия. Заработная плата.
4. Продукция предприятия.
5. Организация производства и управления предприятием.
Продукция предприятия. Мероприятия, входящие в состав этой
группы, имеют целью изменение размерно-качественной характеристики
продукции и уровня цен на нее.
Персонал предприятия. Заработная плата. Мероприятия этой
группы направлены на изменение численности, квалификации, уровня
оплаты , материального и морального стимулирования работников, рост
производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени.
Основные средства. Эта группа включает мероприятия по изменению
количества и стоимости основных средств, режимов работы, условий
эксплуатации, ремонта, технического обслуживания, росту
производительности оборудования.
Оборотные средства. Материальные ресурсы. В эту группу входят
мероприятия по изменению размерно-качественной характеристики, норм
расхода, цен на материальные и топливно-энергетические ресурсы,
способов их поставки.
Организация производства и управления предприятием. К
мероприятиям этой группы могут относиться изменения в области
маркетинговой и рекламной деятельности, улучшение работы с
поставщиками и потребителями, изменение технологии производства,
способов упаковки, отгрузки, поставки продукции.
Пример оформления проекта мероприятий представлен в приложении
Д. В проекте необходимо указать наименование мероприятия, его цель и
экономические результаты.