Модель «интеграции» была реализована в крупнейших странах
Латинской Америки: Аргентине и Бразилии. Для этих стран харак-
терно значительное, но не доминирующее участие нерезидентов в бан-
ковских системах (около 50% в Аргентине и 30% в Бразилии). Эти
страны (в особенности Бразилия) включаются в число наиболее перспек-
тивных с точки зрения экономического роста, что привлекает к ним вни-
мание не только банков стран, имеющих традиционные связи с этим
регионом (Испания, Португалия), но и представителей наиболее разви-
тых банковских систем (США, Франция, Великобритания). В этой моде-
ли присутствует и специализация по видам операций, хотя, конечно, не
в строгой форме. В частности, банки, контролируемые нерезидентами,
осуществляют свои операции преимущественно в ключевых, финансо-
вых центрах, специализируясь на крупной промышленности, оставляя
мелкий бизнес, торговлю и сельское хозяйство местным банкам.
На наш взгляд, «поглощение» российской банковской системы
нерезидентами (по образцу Восточной Европы) маловероятно. Во-пер-
вых, проникновение иностранного капитала в банковскую систему
предполагает адекватное усиление иностранцев в экономике страны в
целом. Для России же, чья экономика в настоящее время построена во
многом на крупных компаниях, нереальна передача этих компаний
под контроль нерезидентов. Во-вторых, мировой опыт показывает, что
банки, контролируемые нерезидентами, сосредоточены, как правило,
в финансовых центрах, региональные же операции остаются за мест-
ными банками. А Россия является страной с большим количеством
неравномерно развитых регионов. В-третьих, многие частные российс-
кие банки представляют собой организации, тесно связанные с мест-
ным бизнесом и властями, которые неохотно будут расставаться с кон-
тролем за собственными финансовыми потоками В-четвертых, стоимость
«контрольного пакета» российской банковской системы уже сейчас
сопоставима со стоимостью контроля за банковскими системами
Польши, Чехии и Венгрии вместе взятых при очевидно более высоком
уровне рисков. В то же время реализация модели «интеграции», учи-
тывающей как достоинства иностранного участия, так и интересы ме-
стного бизнеса, выглядит вполне реальной.
Другим важнейшим элементом банковской системы являются го-
сударственные банки. Их судьба будет определяться, в большей степе-
ни, политическими, нежели экономическими факторами. Если будет
решено сохранять значительную роль государства в экономике, то
крупнейшими банками страны останутся госбанки, и привычная для
населения ассоциация банка со Сбербанком станет столь же естествен-
ной, как ассоциация «поэт — Пушкин». Два крупнейших государ-
ственных банка продолжат свою экспансию, в том числе за счет приоб-
ретения частных банков. Если же государство предпочтет уменьшать