Проведение исследования отношения к этой культуре и характера ее потребле7
ния показали, что многие люди воспринимают картофель как продукт, способ7
ствующий полноте, не очень богат витаминами и минеральными веществами.
Фактически картофель имеет ряд преимуществ, так калорийность его низкая
(что не способствует полноте), в нем содержится много витаминов и минераль7
ных веществ полезных для питания человека. Фирмой были разработаны про7
пагандистские программы для потребителей, врачей, диетологов, специалистов
по питанию, специалистов по домоводству и редакторов отделов пищевых про7
дуктов периодических изданий. Было разработано и распространено пособие
«Диетическое пособие для любителей картошки», а также так же размещены
рецепты пищевых продуктов в изданиях и журналах. Были проведены семина7
ры по проблемам рационального питания.
Следовательно, использование системы пропагандистской коммуника7
ции, с учетом убедительных аргументов и выступления специалистов убедила
контактную аудиторию и активизировала потребление картофеля в несколько
раз, что увеличило прибыль компании.
8. МОДЕЛИ ПО ОЦЕНКЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ВОЗДЕЙСТВИИ
КОММУНИКАЦИЙ
Данные Модели оценки результатов воздействия коммуникаций пред7
ставляют собой общую схему влияния на контактную аудиторию. Коммуника7
ционные модели используются при подготовке маркетинговых обращений. В
этом случае потребители постепенно шаг за шагом продвигаются к принятию
решения по мере получения ими маркетинговой информации. Например, рекла7
ма считается эффективней, если она помогает продвинуть потребителя на один
шаг вперед в принятии решения о покупке.
Существует несколько основных моделей оценки результатов:
1. Модель – Традиционная модель (AIDA) позволяет анализировать
влияние обращений и обеспечивает схему постановки коммуникацион7
ных целей. Традиционный подход модели основан на появлении ре7
зультатов воздействия маркетинга начинающийся на этапе осведом7
ленности, переходящий в интерес, который затем приводит к возник7
новению желания, приводящего к действию. Причем, достижение ре7
зультатов на ранних этапах процесса является более лёгким, чем на по7
следующих.
2. Модель – “Думать – чувствовать – делать”, модель предполагает про7
движение потребителя к покупке осуществляется: сначала мы задумы7
ваемся о поданном нам сигнале (думаем), затем формируем внутрен7
нее отношение к нему (чувствуем), и, наконец, проявляем ответные ре7
акции (делаем).