Маршрутная сеть г. Ставрополя по предварительным оценкам
специалистов оценивается как достаточно разветвленная и плотная. Для
выявления
проблемных микрорайонов города с точки зрения обеспечения
жителей пассажирским транспортом вся территория города была разделена на
5 крупных районов (центр - Ц; юго-запад - ЮЗ; юго-восток - ЮВ; северо-
восток - СВ; северо-запад - СЗ), а затем в каждом из этих крупных районов
выделены 8-11 транспортно-планировочных районов (всего - 50 районов),
имеющих одинаковые возможности для обеспечения ГПТ.
Плотность транспортной сети в среднем по г. Ставрополю составляет 3,72
км/км^.
В соответствии с классификацией транспортных сетей по группам
плотности, это очень плотная транспортная сеть.
За
последние 5 лет было открыто 34 новых маршрута, общая
протяженность маршрутной сети возросла с
1377,8
до
2255,8
км., количество
остановочных пунктов - 380 ед., автобусных маршрутов - 18 ед.,
троллейбусных маршрутов - 12 ед., дачных маршрутов - 12 ед., маршрутов
маршрутных такси (МТ) - 39 ед., протяженность контактной троллейбусной
сети - 103 км (за последние 5 лет протяженность не изменилась).
Протяженность
маршрутной сети постоянно увеличивается за счет новых
маршрутов МТ.
При
сокращении числа муниципального транспорта, общее количество
пассажирского транспорта работающего на маршрутах возрастает за счет
увеличения выпуска автобусов малой и особо малой вместимости.
Количество троллейбусов и "социальных" (предоставляющих льготы
пассажирам) автобусов сократилось по сравнению с 1994 г. соответственно на
17
(14,41%)
и 57
(41,00%)
единиц. Как показали результаты обследования,
доля "социальных" перевозок в общем объеме перевозок автобусами и
троллейбусами составила от
75,57%
в будние дни до
71,80%
в выходной день.
Проведенные финансовые расчеты показали, что в
2005
году
даже
с
учетом
100%-й
оплаты проезда всеми пассажирами, рентабельность
муниципального троллейбусного предприятия составит всего 2%. Это не
позволит погасить долги прошлых лет и обновить подвижной состав.
Муниципальное автобусное предприятие
«Автоколонна-2»
находится еще в
более сложном положении. Его прибыль за
2005
год может
даже
не превысить
убытки на городских автобусных маршрутах. Анализируя обеспеченность
различных районов города городским пассажирским транспортом.