Смирнова Г.Н., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем. Часть 1

Подождите немного. Документ загружается.

Глава 12. Планирование и контроль проектных работ

221

Таблица 12.2

Сравнительная характеристика ПО СУП

Фирма-

изготовитель

Microsoft

Time Line

Solutions

Primavera

Systems, Inc.

Artemis

International

Open plan

Версии

программного

продукта

Project 4.1

Project-98

Time Line 1.0,

Time Line 6.5

для Windows

SureTrak,

Primavera

Project Plan-

ner (P3),

Monte Carlo

for Primavera

Artemis Views

Open plan

Professional

Мощность

проекта

Малые,

средние и

крупные про-

екты

Средние

проекты

(10.000 задач

и 1000 видов

ресурсов)

Средние и

крупные

проекты

Крупные

инженерные

проекты

Крупные

проекты мас-

шатаба кор-

порации

Использование

современных

стандартов

ODBC и

OLE 2.0,

ODBC, OLE

2.0, DDE,

Symantec

Basic

ODBC ODBC ODBC

Групповая

работа

с проектами

Microsoft Mail

и Microsoft

Exchange,

корпоратив-

ный Web-сайт

ЭП ЭП ЭП

ЭП,

корпоратив-

ный Web-сайт

Средства

разграничения

доступа к фай-

лам проектов

Папки

Exchange

+ + + +

Помощь

пользователю

Create Your

First Project и

Cue Cards

функция Ин-

структор

Guide Line и

Guide Line

Maker

+ + +

Средства

создания

отчетов

Диаграммы

Гантта,

PERT-

диаграммы

Report Gallery

Диаграммы

Гантта, PERT-

диаграммы

календарный

график, Cristal

Reports 4

Диаграммы

Гантта,

PERT-

диаграммы

Quest

Диаграммы

Гантта,

PERT-

диаграммы

Диаграммы

Гантта, PERT-

диаграммы,

таблицы, ре-

сурсные и

стоимостные

гистограммы

Концепции

многопроект-

ного планиро-

вания

Project-98 TimeLine 6.5

Возможность

определения

иерархии и

права доступа

к мастерпро-

екту и под-

проектам

ProjectView +

Глава 12. Планирование и контроль проектных работ

222

Импорт/экспорт

данных

в форматах

ASCII, CSV,

Excel, MS Ac-

cess Lotus 1-2-

3, dBASE и

FoxPro, сред-

ства записи

макроко-

манд, Visual

Basic5.0 for

Applications

ASCII, CSV,

Lotus 1-2-3,

dBASE

P3 и

MS Project.

СУБД Oracle,

SQLBase,

SQL

Server, Sybase

Open Plan, в

форматах

Oracle, SQL

Server, Sy-

base, xBase,

Microsoft

Access

Visual Basic

Руссификация - + - - +

Автоматизи-

руемые

функции

1. Планиро-

вание.

2. Контроль

исполнения.

3. Анализ.

4. Управление

изменениями

5. Завершение

1. Планиро-

вание.

2. Контроль

исполнения.

3. Анализ.

4. Управление

изменениями

5. Завершение

1. Планиро-

вание.

2. Контроль

исполнения.

3. Анализ.

4. Управление

изменениями

5. Завершение

1. Resourc-

View

2. TrackView

3. CostView

1. Планиро-

вание при

ограниченном

времени

2. Управление

всеми видами

ресурсов

3. Анализ за-

трат

4. Анализ

рисков

5. Мульти-

проектный

анализ и

структуриза-

ция

Вопросы для самопроверки:

1. Что является глобальной целью, ограничениями и объектом управления при

разработке проекта ЭИС?

Каков состав процессов управления проектами и их содержание?

Каково содержание процессов планирования?

В чем заключается содержание процессов исполнения и контроля ?

Каков состав и содержание работ процесса анализа проекта?

Что понимается под процессами оперативного управления?

Что подразумевает использование системного подхода к организации управле-

ния процессом проектирования?

Что такое система управления проектами и каков состав ее компонент?

Что такое модель процесса управления проектами?

10.

Каковы методы формализованного представления состава проектных работ?

11.

В чем сущность использования метода диаграмм Гантта, его преимущества и

недостатки?

12.

Какова сущность метода СПУ и метода критического пути?

13.

Что такое сетевая диаграмма, каков состав ее компонент и правила ее построения?

Глава 12. Планирование и контроль проектных работ

223

14. Каковы особенности и преимущества использования метода СПУ?

15.

Что такое ресурсы, их виды и что понимается под ресурсным календарным пла-

нированием?

16.

Что такое организационный план проведения проектных работ и его состав?

17.

Какова методика управления проектированием с использованием метода СПУ?

18.

Какова последовательность разработки сетевого графика проектных работ?

19.

Каков состав показателей оценки сетевого графика?

20.

Каковы методы формирования временных оценок продолжительности выпол-

нения работ?

21.

Каков состав работ по организации контроля качества разрабатываемого проекта?

22.

Какова последовательность работ по выбору инструментального средства авто-

матизации управления проектированием?

23.

Каков состав факторов, определяющих выбор инструментального средства

управления проектированием?

24.

Каков состав требований, предъявляемых к программным средствам управления

проектными работами?

25.

Каков состав базовых функциональных возможностей, которыми должны обла-

дать программное средство управления проектами?