Рыбалкина М. Нанотехнологии для всех
Подождите немного. Документ загружается.
рынке. Как бы много времени и денег вы не потратили – все
равно купят у конкурентов, а не у вас. Если нельзя сделать неч
то лучше других, то лучше сделать нечто другое.
В то же время, если сегодня ваша продукция востребована
рынком, то не факт, что завтра ктото произведет то же самое,
но дешевле и качественнее. Поэтому чтобы быть успешным в
бизнесе, нужно не только создать и вести его, но и непрерывно
развивать свои конкурентные преимущества:
· Научно*технические преимущества (качество научных
исследований, возможность разработки и производства новых
товаров, степень овладения существующими технологиями);
· Производственные преимущества (низкие затраты на
производство продукции, качество продукции, полнота ис
пользования возможностей оборудования, выгодное местона
хождение с точки зрения транспортировки, доступ к квалифи
цированной рабочей силе, высокая производительность труда,
возможность производства различной продукции, возможность
выполнения заказов потребителей);
· Торговые преимущества (широкая сеть сбыта, доступ по
купателей к товару, наличие собственных магазинов, низкие
расходы на продажу, скорая доставка);
· Маркетинговые преимущества (высокая квалификация
сотрудников отдела продаж, техническая поддержка, аккурат
ное исполнение заказов, разнообразие продукции, искусство
продаж, привлекательный дизайн и упаковка, гарантии);
· Профессиональные преимущества (особый талант, ноу
хау, компетентность, умение создавать эффективную рекламу,
способность быстро переводить товары из стадии разработки в
промышленное производство);
· Организационные преимущества (уровень информацион
ных систем, способность быстро реагировать на изменяющую
ся ситуацию, опыт);
· Прочие преимущества (благоприятный имидж и репута
ция, низкие затраты, выгодное расположение, приятные в об
щении и доброжелательные сотрудники, доступ на финансовые
рынки, правовая защищенность) и т.д. и т.п.
Когда на рынке много конкурентов, каждому из них доста
ется не так уж много прибыли, поэтому единственный способ
сделать бизнес сверхэффективным – это избавиться от конку
373
www.nanonewsnet.ru
ГЛАВА 7. Нанобизнес
ренции и стать монополистом. Я имею в виду не те
кровожадные методы, о которых вы подумали, а выдающееся
изобретение – то, чего еще никто кроме вас не умеет делать.
Пока еще конкуренты разузнают, как это вам удается, вы
сможете сделать новое изобретение, и вас уже будет не догнать.
Билл Гейтс так и сделал – он просто изобрел DOS в то время,
когда никто об этом не задумывался. А когда успех DOS прив
лек множество конкурентов, он изобрел Windows и стал самым
богатым человеком в мире.
Есть другой пример. Один российский ученый (не будем назы
вать его фамилии) разработал метод производства необычайно эф
фективных квантовых устройств. Однако вместо того, чтобы осно
вать многомиллионный бизнес, он попросту продал ее компании
“Samsung” за несколько сотен долларов! А ведь подобных русских
“умников” в крупнейших корпорациях, увы, совсем не мало.
Еще одна распространенная отечественная глупость – уе
хать работать за границу по контракту или гранту. В качестве
примера можно привести одну печальную историю. Совсем не
давно один русский физик два года проработал в американской
компании, получив грант на разработку своего изобретения.
Когда же работодатели поняли суть его технологии, то, вопреки
ожиданиям изобретателя, не стали продлевать контракт, и бед
няге пришлось вернуться в Россию. В итоге этот талантливый
человек... попросту спился, поскольку для дальнейшего разви
тия его технологии здесь не было никаких условий, да и дого
нять западных конкурентов – после того, как собственноручно
раскрыл перед ними все карты – уже не имело смысла.
Не забывайте о том, что пока вы руководите своим бизне
сом, ваши конкурентные преимущества – изобретения, спо
собности, талант – работают на вас. Как только вы продали их
чужой компании, вы становитесь наемным работником – про
летарием. Когда они разберутся в вашем изобретении, вы ста
нете им не нужны и потеряете своим преимущества. Таков за
кон естественного отбора.
Информация
Доходы от инвестиций прямо пропорциональны качеству
информации, которой вы владеете. Недаром Билл Гейтс сказал,
что в новом мире успеха добьется тот, кто научится правильно
обращаться с информацией, а уж онто в этом деле понимает
374
НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ
как никто другой. Если вы знаете, акции какой компании вы
растут в цене, а какие упадут – вы можете мгновенно зарабо
тать кучу денег, однако чтобы получить такую информацию,
нужно досконально знать все, что творится в каждой компании.
Некоторые люди вообще воспринимают инвестиции как кази
но, а инвестиции в наноиндустрию – как казино в квадрате, что
часто приводит к расцвету инвестирования практически “на авось”.
Как же этого избежать? Как получить желанную информа
цию, чтобы выгодно инвестировать свои деньги и время? Осно
вой драгоценного знания является разведка. Разведка и еще раз
разведка – разумеется, в рамках закона. Наноиндустрия обла
дает таким количеством взаимосвязей, что достаточно просто
открыть глаза и “навострить уши”, чтобы узнать все необходи
мое и даже сверх того, при этом информация может попасть к
вам в руки различными путями:
· Мониторингом СМИ, относящихся к нужной отрасли;
· Путем развития контактов с экспертами и аналитиками;
· Через сотрудничество с коллегами и инвесторами;
· Посредством изучения образцов продукции конкурентов;
· С помощью оперативной работы и из прочих источников.
Учтите, что противостоящие вам крупные корпорации имеют
огромные разведывательные службы, сопоставимые (а часто и срос
шиеся) с государственными. “Однако с ними же невозможно кон
курировать!”, – подумаете вы, и будете неправы. Часто крупные
компании бывают неповоротливы, а информация, призывающая к
масштабным переменам в их деятельности, обычно доходит до их
“мозгового центра” долго, проходя сквозь огромную бюрократичес
кую систему аналитиков и секретарей (а то и вовсе игнорируется).
Маленькие же компании, состоящие из нескольких чело
век, чрезвычайно заинтересованы в развитии и расширении,
поэтому способны мгновенно реагировать на поступающую
извне информацию и использовать ее в своих интересах.
Получив информацию, ее надо еще осмыслить. Аналитик в на
ноиндустрии играет гораздо большую роль, чем, например, в
сельском хозяйстве. Это связано с тем, что только систематическое
375
www.nanonewsnet.ru
ГЛАВА 7. Нанобизнес
Не надо бояться конкурировать с гигантами только потому,
что они большие. Динозавр может заметить добычу раньше,
чем волк, но чтобы сдвинуться с места, ему надо затратить в
тысячу раз больше энергии.
изучение всей мировой наноиндустрии в ее взаимосвязи и развитии мо
жет служить основой принятия решений.
Для успешного анализа надо уметь сопоставить множество
аспектов проблемы – от фундаментальных научных основ до та
моженных вопросов. Аналитик должен не только превосходно
знать финансы и инвестиционный менеджмент, но и обладать
междисциплинарными познаниями в самых различных облас
тях: химия, физика, биология, информатика, электроника, ма
тематика, история, социология, психология, науковедение, тех
нология, география, политология и т.п. Причем эти знания
должны быть не разрозненными, а связанными в единое сис
темное мировоззрение. Где найти такие кадры? Увы, стандарт
ная система образования далека от подготовки таких специа
листов, поэтому научиться можно только самостоятельно.
Конечно, не обязательно заниматься этим самому – можно
обратиться к профессионалам. Например, к аналитикам ком
пании Nanotechnology News Network, ежедневно отслеживаю
щей сотни открытых мировых источников в мировой наноин
дустрии. Всего за год из еженедельной рассылки, которую дела
ли два студента и читали 30 человек, эта компания выросла в
настоящую информационную монополию: набрав в любой по
исковой системе слово “нанотехнологии”, вы попадете на один
из ее сайтов, а периодическую аналитику компании выписыва
ют крупнейшие банки и промышленные предприятия.
Уже сегодня объем деловой информации, ежедневно цир
кулирующей в отрасли, составляет гигабайты. Однако, чтобы
быть в курсе дел, вовсе не обязательно превращаться в “книж
ного червя”, забыв обо всем остальном. Вместо этого можно
читать еженедельный отчет Nanotechnology Business Week
Report, который на двух страничках на русском языке расска
зывает обо всем важном, но ни о чем лишнем. Авторы отчета
для составления этих двух страниц буквально “перелопачива
ют” более 200 (!) страниц сырой информации (всех мировых
прессрелизов и комментариев за неделю), зато чтение и пони
мание его занимает в сто раз меньше времени.
Также выходит отечественный журнал “Нанотехника”, пос
вященный практическому внедрению нанотехнологии в рос
сийскую промышленность, научнопопулярный CDROM “Мир
нанотехнологий” и множество других информационных изданий.
376
НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ
Наноэкономика
На первый взгляд, развитие техники может показаться ли
нейным: вчера изобрели одно, сегодня – другое, завтра – третье
и т.д. Большинство людей полагают, что будущее будет в основ
ном похожим на их настоящее, которое, в свою очередь, не силь
но отличается от их прошлого. Однако история учит нас тому, что
это не так, и на самом деле развитие происходит по экспоненте.
Давайте вспомним, что такое экспонента. Хорошо иллюст
рирует экспоненциальный рост легенда об изобретателе шахмат.
По преданию, императору эта игра очень понравилась, и он
захотел щедро наградить ее изобретателя. “Проси, чего хочешь.
Я достаточно богат, чтобы исполнить твое самое смелое жела
ние”, сказал император ученому. Изобретатель попросил, что
бы ему в награду дали столько зерен риса, сколько получится в
сумме, если на 1й квадрат шахматной доски положить одно
зерно, на 2ой квадрат 2 зерна, на 3й 4 зерна и т.д., увеличи
вая число зерен каждый раз вдвое. Император рассмеялся та
кой, по его мнению, дешевой награде и приказал немедленно
выдать ученому требуемое количество риса.
377
www.nanonewsnet.ru
ГЛАВА 7. Нанобизнес
Рис 215. Количество рисовых зерен, на которые претендовал хитрый изобретатель
378
НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ
Пока он рассчитывался за первую половину доски, ничего
особенного не происходило. Изобретателю выдавали рис сна
чала по зернышку, потом по два, затем ложками, чашками и
бочками. К концу же первой половины шахматной доски изоб
ретателю полагалось 4.294.967.296 зернышек, то есть примерно
урожай большого рисового поля. Император насторожился.
Когда же принялись за вторую половину, стало очевидно, что
награды ученому не видать. Полный подсчет показал, что после
63 удвоений ему надо было выдать 18.446.744.073.709.551.615 зе
рен риса. Математики подсчитали, что все это зерно весило бы
около 700 миллиардов тонн. Такого урожая не собрать, даже если
засеять рисом весь земной шар, включая океаны, а также Луну и
Марс. Как видим, император при всем желании не мог выдать та
кую награду изобретателю шахмат.
Итак, сначала число зерен “рас
тет” очень медленно и почти неза
метно, но в какойто момент резко
становится невообразимо огромным.
Удивительно, но такова суть экспо
ненциального роста.
Эффективность технологичес
ких инноваций, как то: быстродей
ствие компьютеров, разрешение
микроскопов, скорость транспорти
ровки грузов и т.п. – растет экспо
ненциально. А размеры, энергоем
кость, и, самое главное, стоимость
устройств, соответственно, экспоненциально уменьшаются.
Экспоненциальный рост присущ любому эволюционному
процессу развития. Наши предки не замечали этого, так как
жили на столь “пологом участке” экспоненты, что им каза
лось, что никакой тенденции не существует. Однако и по сей
день большинство составителей прогнозов (в том числе эконо
мических) значительно недооценивают темпы развития техно
логий, поскольку опираются на интуитивный линейный под
ход. Когда люди думают о будущем, обезотчетно подразумева
ют, что текущие темпы прогресса сохранятся и далее.
Сегодня, когда в промышленности царит закон Мура, здра
вый смысл подсказывает, что следует ожидать экспоненциаль
Рис 216. График экспоненты
ного технологического прогресса и экономических изменений,
которые он вызовет. Но будущее намного более неожиданно, и
лишь очень немногие осознают, что и темп ускорения прогрес
са в свою очередь также ускоряется.
При более внимательном рассмотрении закон Мура оказы
вается частным случаем более общего эволюционного закона.
Эволюция форм жизни потребовала миллиарды лет для созда
ния примитивных клеток, после чего прогресс ускорился и по
явление принципиально новых форм жизни занимало лишь де
сятки миллионов лет. Человекоподобные обезьяны развились
за миллионы лет, а человек – всего за сотни тысяч лет. Однако
до сих пор эволюция шла медленным путем синтеза белков по
информации, записанной в ДНК. С появлением человека, соз
дающего технологии, темп развития ускорился и породил иску
сственные носители информации – книги, компьютеры, Ин
тернет. Технология – это не просто создание инструментов, а
процесс создания более мощных инструментов с использова
нием уже имеющихся. Этим человек отличается от других изго
тавливающих орудия существ.
Первые технологические шаги – топор, огонь, колесо – за
няли десятки тысяч лет. Для людей, живших в ту эпоху, техно
логия мало менялась даже за тысячелетия. В ХIX веке мы видим
больше технологических перемен, чем в девяти веках, ему пред
шествовавших. А за первые 20 лет ХХ века произошло больше
перемен, чем за весь ХIX век. Сегодня прогресс еще более уско
ряется. Еще совсем недавно Интернет находился в зачаточном
состоянии, мобильные устройства казались диковинкой, а про
нанотехнологии и вовсе знал один Дрекслер.
Как видно, экспоненциальный рост не просто имеет место,
но и ускоряется за счет того, что все более мощные и быстро
действующие достижения каждого этапа эволюции использу
ются для создания следующего, более совершенного этапа. Так,
например, вычислительная мощность компьютеров (на едини
цу стоимости) в 1920х удваивалась каждые три года, полвека
назад – каждые два, а сегодня – каждый год. На этом основа
нии Дрекслер предположил, что 100 лет прогресса в ХХI веке
будут эквивалентны 20.000 лет прогресса века ХХ.
Кстати, что касается, удвоения скорости компьютерных
вычислений, мы сейчас находимся как раз примерно “посреди
379
www.nanonewsnet.ru
ГЛАВА 7. Нанобизнес
380
НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ
шахматной доски”: со времен второй мировой войны быстро
действие компьютеров удвоилось 32 раза. Размеры логических
схем сравнялись с размерами нейронов, информация записы
вается чуть ли не отдельными атомами, ДНК служит инстру
ментом биоинженеров… Ведущие эксперты уже предсказывают
грядущую конвергенцию (слияние) технологий, в которой нано
технологии, биотехнологии, нейроэлектроника и искусствен
ный интеллект создадут эволюционирующую промышленность
будущего – полностью автоматическую и развивающуюся по
своим законам.
Рис 217. ХХI век – век конвергентных технологий
Принципы наноэкономики
Принимая во внимание все вышесказанное, сформулируем
основные принципы будущей наноэкономики:
·
ББооллььшшоойй ооббъъеемм ззннаанниийй ппооззввоолляяеетт ссооззддааввааттьь ббооллееее ээффффеекк**
ттииввнныыее ммаашшиинныы..
Чем больше вы знаете, тем лучшие продукты
вы можете создать. До изобретения двигателя внутреннего сго
рания не было самолетов, а до открытия туннельного эффекта
не могло быть СТМ.
·
ССооззддааннииее ббооллееее ээффффееккттииввн
ныыхх ииннссттррууммееннттоовв ооттккррыыввааеетт
ввооззммоожжннооссттьь ссооззддаанниияя еещщее ббооллееее ээффффееккттииввнныыхх ииннссттррууммееннттоовв вв
ббооллььшшеемм ккооллииччеесст
тввее..
В биологической эволюции появление
ДНК позволило “экспериментировать” с белковыми структу
рами гораздо быстрее и эффективнее. Также как изобретение
компьютеров и CAD позволило многократно ускорить и упрос
тить разработку новых машин.
·
ЧЧеемм ббыыссттррееее ккооммппььююттееррыы ии ччеемм иихх ббооллььшшее,, ттеемм ббыыссттррееее
ддееллааююттссяя ооттккррыыттиияя ии ррааззррааббааттыыввааююттссяя ббооллееее ээффффеек
кттииввнныыее ммаа**
шшиинныы..
Вспомните историю с расшифровкой генома человека
или программы наномоделирования, возможности которых
прямо зависят от производительности компьютеров.
·
ААввттооммааттииззаацциияя ии ррооббооттииззаацциияя ппооззввоолляяеетт ппррооииззввооддииттьь ббоо**
ллееее ээффффееккттииввнныыее ппррооддууккттыы б
быыссттррееее,, ддеешшееввллее ии вв ббооллььшшеемм ккооллииччее**
ссттввее..
Представьте себе ручное производство сотен миллионов
компактдисков или хотя бы одной нанотрубки.
Таким образом, каждое конкурентное преимущество по
могает в развитии всех остальных конкурентныхпреимуществ
и наоборот, каждая слабость отражается на остальных сторо
нах бизнеса. В результате разрыв между государствами, ком
паниями и людьми, развивающимися с разной скоростью,
увеличится чуть ли не больше, чем сегодня разрыв между
людьми и животными.
Те, кто станут лидерами в применении нанотехнологии,
станут лидерами в экономике и политике. Конкуренция в каче
стве, скорости и цене между заводами, использующими и игно
рирующими нанотехнологии, будет подобна состязанию между
гидравлическим прессом и средневековым кузнецом.
Эксперты оценивают мировой рынок нанотехнологичес
кой продукции в 1.000.000.000.000 (триллион!) долларов лишь к
2015 году. В мире существует более трех тысяч потребительских
и огромное число промышленных продуктов, произведенных с
помощью нанотехнологий и пользующихся спросом на миро
вом рынке. Функционирует свыше 16.000 нанотехнологических
компаний, число которых удваивается каждые полтора года.
В России нанотехнология тоже начинает приносить свои
первые плоды – в декабре 2004 года в г. Фрязино прошла первая
конференция, посвященная промышленному использованию
нанотехнологий, где ученые представили десятки мощных тех
нологий, готовых к внедрению на производстве. Среди них но
вые материалы на основе нанотрубок, сверхпрочные покрытия,
381
www.nanonewsnet.ru
ГЛАВА 7. Нанобизнес
Короче, вы уже поняли – эра нанотехнологий покажет, кто на
что способен. Действуя быстро и с умом, в ней можно
заработать миллиарды, а ленясь и беспечно попивая пиво в
одночасье стать неандертальцем.
антифрикционные составы, проводящие полимеры для гибкой
электроники и т.д.
В конце XX века было модно инвестировать в “доткомы”
(интернетсайты .com) и многие на этом разорились. Некото
рые опасаются, что инвестиции в нанотехнологии могут ока
заться таким же “мыльным пузырем”. Но между этими отрас
лями есть фундаментальное различие. Вы не сможете развить
нанокомпанию, которая базируется на одной идее. Вам нужны
еще и реальные технологические достижения. Инвесторы, по
верхностно интересующиеся развитием нанотехнологий, быст
ро утрачивают к ним интерес, так как это междисциплинарная
область, и порой трудно понять, какие выгоды даст тот или
иной нанопродукт. Однако нанотехнология позволяет созда
вать продукты, которые невозможно произвести никакими
другими средствами.
Отрасли нанобизнеса
Нанотехнология – это технология общего назначения, то
есть применимая во всех сферах производства, как когдато же
лезо, паровая машина или электричество. Поэтомуто она и
обещает радикальное преобразование промышленности и всей
человеческой жизни в целом.
Один и тот же продукт нанотехнологий, например, нанот
рубки или МЭМСдатчики, может найти применение во мно
жестве отраслей. А какие вообще есть отрасли в промышлен
ности, и что требуется им?
Авиация и космонавтика
Когда надо переместить чтото по воздуху или поднять на
орбиту, каждый грамм требует дополнительного расхода топли
ва. Нанотехнология облегчит все детали аппаратов – от корпу
сов до батареек. Кроме того, наноэлектроника и МЭМСдатчи
ки превратят самолеты в беспилотных роботов. Сверхпрочные
и жаростойкие наноматериалы позволят им летать на огромных
скоростях с нечеловеческими перегрузками, а наночастицы
обеспечат экономию и повышение качества топлива. Скафанд
ры космонавтов станут более удобными, солнечные батареи –
эффективными, а ракеты – надежными.
382
НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ