представить эту меру как «благотворительность».
9
В компании «Форд Мотор»
существовал обычай регистрировать семейное положение, возраст и наличие
лицевого счета в банке, которое необходимо было подтвердить предъявлением
сберегательной книжки. При правильном, по мнению Форда, соблюдении всех
этих условий работнику гарантировалась зарплата 5 долларов в день.
Высокую заработную плату Форд считал необходимой для стабильности
предприятия, и в 1916 году повысил минимальный размер оплаты труда до 6
долларов в день, а через десять лет минимальный заработок составил 7
долларов. Форд утверждал, что «для устранения бедности необходимы
целенаправленные преобразования общего характера, способные донести блага
цивилизации до каждого человека: расширение производства товаров и услуг,
рациональное размещение промышленности, снижение транспортных расходов
и цен, исключение непроизводительных затрат и потерь, устранение войн и
военных расходов, всемерное развязывание личной инициативы и
предприимчивости людей в сфере создания материальных благ, максимальное
трудоустройство населений, включая сирот, нищих и инвалидов».
10
Если человек способен и хочет трудиться, то задача предпринимателя –
предоставить ему такую возможность. На заводы Форда принимали инвалидов,
включая глухонемых, чахоточных, людей, лишившихся руки или ноги. Даже
слепые, утверждал Форд, могут быть старательными и добросовестными
работниками, если получают не милостыню, а плату за труд.
11
В отличие от многих предпринимателей американского Севера, Форд охотно
брал на работу афроамериканцев. Как и инвалиды, чернокожие рабочие особо
9
Форд, Г. Моя жизнь, мои достижения./ Г.Форд. - М., 1989. С.
10
Форд, Г. Указ. соч. С.189-190
11
Форд, Г. Указ. соч. С.96, 156.