ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сущностью логистических процессов является упорядочение движения
материального потока на стадии производства продукции. Производственная
логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального
производства.
Задачи производственной логистики касаются управления материальными
потоками внутри предприятия, создающих материальные блага или оказывающие
такие материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и другое.
Главная задача производственной логистики – это обеспечение производства
продукции необходимым качеством в установленные сроки и обеспечение
непрерывного движения предметов труда и непрерывная занятость рабочих мест.
Объектом производственной логистики являются материальный поток,
материальные услуги.
Внутрипроизводственные логистические системы состоят из двух уровней –
микро- и макроуровня.
Для более эффективной работы предприятия учеными и специалистами
были разработаны прогрессивные способы организации производственных
логистических систем, которые в настоящее время применяются во всем мире.
Это системы:
КАНБАН – суть которой состоит в том, чтобы обеспечить
оперативное регулирование количества произведенной продукции на каждой
стадии поточного производства.
МРП - служит для планирования производственных ресурсов,
отвечающих потребностям производства.
Из всего сказанного можно сделать вывод, что производственная логистика
является одним из центральных звеньев организации производства, к которому
нужно относиться с особой долей внимания, учитывать все вышеперечисленные
аспекты и на основе этого разрабатывать более приемлемые формы, способы и
методы управления производством.