Итак, на основе рассмотренной информации можно в достаточной мере
подготовится к встречи с конфликтной ситуацией. Знание сущности конфликтов,
видов, причин и динамики конфликтов, а так же технологии их разрешения дает
возможность человеку при попадании в конфликт выбрать такую тактику
поведения, которая позволит выйти из нее с наименьшими последствиями для себя
и окружающих. Руководителю же вовремя распознавать начало конфликтной
ситуации и своевременно разрешать ее, а так же строить свое поведение так, чтобы
своими действиями не приводить к конфликтным ситуациям в коллективе.
Оглавление:
Сущность конфликта и его структура.
Классификация конфликтов.
Причины конфликтов.
Динамика конфликта.
Технология управления конфликтами.
Содержание управления конфликтами.
Алгоритм деятельности руководителя в процессе управления
конфликтами.
Основные модели поведения личности в конфликтном
взаимодействии.
Стратегии поведения в конфликте.
Характеристика основных стратегий поведения.
Типы конфликтных личностей.
Технология эффективного общения и рационального поведения в
конфликте.