заинтересованы в долгосрочной стабилизации положения в России. В целом
перспективы были благоприятные. Международный инвестиционный союз считал, что
рентабельность рынка ценных бумаг больше рентабельности прямых инвестиций,
особенно в промышленность. Инвесторы в основном работали на спекулятивном рынке,
не было банков, инвестирующих непосредственно в промышленность, кроме банковских
холдингов и отраслевых банков — сельскохозяйственного «Ревест-банка»,
«Метрокомбанка» (банка ростовской администрации и Северо-Кавказской железной
дороги); «Промстройбанка», «Российского кредита» и «Сбербанка», которые начинали
вкладывать в промышленность (в основном в капитальное строительство) в связи с
достаточно высоким уровнем дохода.
В связи с успешными размещениями правительственных еврооблигаций субъекты
федерации также приступили к выпуску этих ценных бумаг. Правительство Москвы
выпустило облигации еврозайма, размещаемые на Западе. За ним последовали
администрации Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода и другие органы власти. Для
предупреждения чрезмерного выпуска евробумаг Правительством РФ было принято
постановление по ограничению эмиссии еврооблигаций: сумма выпуска не должна
превышать 30% собственных доходов субъекта федерации, а расходы по обслуживанию
долга — 15% доходов бюджета. По состоянию на начало 2000 г. доля еврооблигаций
Москвы составляла около 5,6%, Санкт-Петербурга — 1,77%, Нижнего Новгорода —
0,6%.
Однако российский финансовый кризис приостановил победное шествие
отечественных еврооблигаций на международном рынке.
После дефолта по облигациям типа Prin и IAN кредитный рейтинг РФ опустился
до отметки SD ("выборочный дефолт"), автоматически закрыв России (правительству и
отдельным компаниям) выход на рынок капитала. Несмотря на то что после окончания
процесса реструктуризации указанных бумаг и заметного улучшения фундаментальных
показателей российской экономики суверенная кредитная оценка страны возросла до
уровня "В-", специалисты весьма скептически оценивали возможность выпуска РФ
каких-либо долговых обязательств, номинированных в иностранной валюте в 1999–2001
гг.
В 2002–2004 гг. ситуация достаточно радикально изменилась. Российские
долговые обязательства стали рассматриваться инвесторами как своеобразный "островок
безопасности" на фоне остальных развивающихся рынков. Действительно, дефолт по
долговым обязательствам Аргентины поверг в шок большинство инвесторов,
ориентированных на операции с латиноамериканскими финансовыми инструментами. В
дальнейшем их состояние только ухудшилось, потому что политическая нестабильность
в Бразилии обусловила резкое падение цен на долговые инструменты данного
государства. Аналогичная ситуация наблюдалась и в другом достаточно
"инвестиционном" регионе — Турции. Если же принять во внимание тот факт, что в
начале 2002 г. Мексика получила статус страны с "инвестиционным" кредитным
рейтингом и, соответственно, стала менее привлекательной для спекулятивно
настроенных операторов, то оказалось, что альтернатив вложениям в российские
долговые обязательства практически нет (здесь стоит отметить, что, согласно статистике
EMTA, по итогам 2001 г. самыми торгуемыми бумагами в мире среди облигаций были
инструменты Мексики, Бразилии, Аргентины и России).
Исполнение РФ обязательств по погашению первого выпуска федеральных
еврооблигаций в ноябре 2001 г. создало предпосылки для очередного повышения
рейтинга, которое и произошло по версии различных агентств в период с ноября 2001 по
декабрь 2002 гг. Например, по версии S&P данный показатель приобрел значение "ВВ".
Корпоративные еврооблигации.
Осторожная политика государства в части выпуска внешних долговых
обязательств в посткризисные годы, которая, в конце концов, обернулась полным