157
Важным моментом в финансовом планировании является разработка
его стратегии.
Стратегический финансовый план – определяет важнейшие показа-
тели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является глав-
ной формой реализации целевых установок, стратегии инвестиций и пред-
полагаемых накоплений. Он составляет коммерческую тайну предприятия.
Текущие финансовые планы разрабатываются на основе перспек-
тивных, путем их конкретизации и детализации. Производится увязка каж-
дого вида вложений с источником финансирования, для этого составляется
проверочная (шахматная) таблица к финансовому плану. В ней по верти-
кали приводятся направления использования финансовых ресурсов и при-
равненных к ним средств, а по горизонтали – источники финансирования.
Методы финансового планирования
Нормативный метод.
Сущность: на основе заранее установленных норм и технико-
экономических формативов рассчитывается потребность фирмы в финан-
совых ресурсах и в их источниках. Нормы устанавливаются на предпри-
ятии и, исходя из них, планируется финансовый показатель.
Расчетно-аналитический метод
Сущность: на основе анализа достигнутой величины финансового по-
казателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом пе-
риоде, рассчитывается плановая величина этого показателя.
Этот метод применяется там, где отсутствуют технико-экономические
нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена
косвенно, на основе их динамики, путем экспертной оценки.
Балансовый метод
Сущность: путем построения балансов достигается увязка имеющихся
в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них.
Этим методом планируются все те же показатели, что и предыдущим
методом.
Формула балансовой увязки:
,
(43)
где О
н
, О
к
– остаток средств на начало и конец планового периода, р.;
П – поступление средств, р.
Р – расходование средств, р.