стей, связанных с развитием информационной технологии, и другие факторы резко меняют
рынок образовательной системы, и требуют внедрения новых технологий и форм обучения.
С другой стороны, из-за резкого изменения рынка труда большая доля выпускников, особен-
но очного обучения, остается не трудоустроенной надолго после окончания вузов. Традици-
онные формы обучения без отрыва от производства трудоустроенному студенту не позволя-
ют заниматься по гибкому графику, а неявки на сессии создают отрицательные последствия
в успехе учебы, как для студента, так и для администрации и преподавателей вузов. Новые
дистанционные технологии и формы обучения, обоснованные, апробированные развитыми
вузами мира с момента развития информационной технологии, программного обеспечения,
Интернета и системы дистанционного обучения, дают ответы на решение многих проблем и
становятся весьма актуальными, что не терпит замедления их обоснования для внедрения в
каждом вузе.
Также отмечается возможность выбора образовательных платформ, значение электронно-
го обучения как новый масштаб образовательных процессов имеющие дополнительные воз-
можности в выборе траектории развития. Качество обучения интерпретируется как функцио-
нальная зависимость образовательной технологии от цены образования. При этом факторы,
влияющие на e-обучение, сопутствуют новому явлению в образовательной сфере, где меняются
роли преподавателя, администрации учебных заведений и студентов (обучаемых).
Одним из основных понятий является система управления образованием или обучением,
Learning manegement sistem (LMS), СДО – система дистанционного обучения. Несмотря на не-
которые ограниченности в образовательном портале Институт новых информационных техно-
логий (ИНИТ) КГУСТА начал и продолжает использовать Российские порталы исходя из фи-
нансовых соображений и возможности предоставления совместной учебной базы, требующего
больше виртуального помещения, чем обычного. При создании правовой основы совместной
деятельности двух вузов, где роль руководства администрации совмещаются, чтобы работать
больше нормы, но сэкономить образовательную «площадку».
Маркетинговую деятельность можно совместить путем одновременного нанесения инфор-
мации базового вуза, помещая сведения на местах фрагмента носителей. Очень благоприятно
воздействует информации в носителях партнерского вуза о своих структурах в базовом вузе,
как это периодически упоминается на рекламных носителях Московского государственного
университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ) и Евроазийского открытого ин-
ститута (ЕАОИ) о Кыргызском представительстве в ИНИТ КГУСТА.
Роль базового вуза проявляется в мероприятиях в организации набора абитуриентов: на-
пример, профориентационная совместная работа, рекламные мероприятия, прием документов,
тестирование, организация дня открытых дверей. Партнерство с развитым вузом позволяет
значительно сократить расходы на приобретение лицензированных программных продуктов,
таких как СДО «Прометей», «РИСК», «Arc GIS»; учебно-методические материалы, материалы
качественного электронного контента, доступ к электронным учебникам через Интернет сер-
тификат преподавателя-консультанта.
В статье предлагаются выбранную платформу на примере одного вуза КР, излагая причину
выбора, основываясь на опыт многолетний работы. В качестве объекта изучения рассматрива-
ется опыты работ ФДО ИНИТ КГУСТА, Кыргызского представительства ЕАОИ, а также ряд
реализованных работ партнерских отношений ИНИТ с вузами зарубежных стран.
Приведен опыт внедрения ДО в МЭСИ, где перечислены основные содержания работ и
сведения работ и сведения о тенденции становления и усовершенствования в постановке во-
проса функционирования ТДО. Особо подчеркивается роль базового вуза в организации уче-
бы обучающих партнерского вуза, тем самым во внедрении ТДО. На конкретных примерах
реализации учебы студентов МЭСИ через Кыргызское представительство ЕАОИ изображены