9
Каждый этап характеризуется не только указанными выходны-
ми параметрами функционирования, но и наличием собственного ин-
струментария как механизма реализации тех или иных функций. Ин-
формационная поддержка ЖЦИ основана на использовании интегри-
рованной информационной системы (ИИС), построенной в виде рас-
пределенной БД на основе локальных БД каждого этапа, и механиз-
мов обработки
информации. Данная ИИС оперирует такими основ-
ными составляющими, как данные об изделии, процессах, используе-
мых ресурсах, объектах.
При выборе инструментальных средств для каждого из этапов
возникает проблема выбора функциональных или системных реше-
ний для тех задач, которые стоят перед интеграцией CALS-проекта.
Функциональность CALS-проекта зависит от того, система управле-
ния (СУ
) какого класса выбрана для реализации потребности автома-
тизации ЖЦИ. Чем выше уровень системы, тем большее число задач
CALS будет обеспечено выбранной СУ.
Новый класс СУ производством – это MES-системы (Manufac-
turing Execution System или Manufacturing Enterprise Solutions), ре-
шающие задачи оперативного планирования, оптимизации и управ-
ления производственными процессами. Под управлением MES-
системы реализуются такие важные процессы, как планирование, оп
-
тимизация, контроль и документирование производственных процес-
сов от начала формирования заказа до выпуска готовой продукции в
режиме реального времени.
По архитектуре построения MES-система – это иерархическая
многоуровневая многопользовательская клиент-серверная система,
связанная с ERP-системой [4]. MES-система ориентирована на реше-
ние следующих задач управления производством:
1. Сбор фактических данных с линий, агрегатов, машин
, аппа-
ратов и другого технологического оборудования в режиме реального
времени на всей цепочке производства продукции.
2. Обработка получаемых в режиме реального времени данных
о производственных процессах.
3. Выработка в режиме реального времени управляющих и кор-
ректирующих воздействий на технологическое оборудование, изве-
щение персонала о необходимости принятия решений.
Данные задачи используются
для решения стратегических задач
управления производством: управление сроками поставки готовой
продукции, качеством производимой продукции; оптимизация произ-