Писаревський І. М., Нохріна Л.А., Познякова О.В. Менеджмент організацій

Подождите немного. Документ загружается.

131

Основні вимоги до діагностичного дослідження: аутогенність;

об’єктивність; точність.

Методи діагностики: аналітичні; експертні; динамічного програмування;

лінійного програмування і т. інше.

Діагностика в управлінні: елемент регулярного менеджменту; елемент

превентативної санації; кризового стану.

Типи діагностики: діагностика, що встановлює відхилення від норми; що

дозволяє визначити належність до конкретного питання; що дозволяє оцінити

об’єкт, як сукупність ознак.

Види діагностики: експрес-діагностика; загальна; комплексна; системна

елементів системи.

У процесі управлінського консультування необхідне застосування

діагностики: управлінської; економічної; оперативної; стратегічної та бізнес-

діагностики. Можуть бути виділені функціональні напрями діагностики [3, 5].

Етапи діагностики: якісна ідентифікація об’єкта (встановлюють

належність об’єкта до визначеного класу чи групи об’єктів); кількісна

ідентифікація об’єкта (виявляють відмінність об’єкта від об’єктів свого класу

через порівняння його фактичних параметрів з базовими) [4].

Контрольні запитання та завдання

1. Розкрийте поняття «»і.

2. Від яких факторів залежить ефективність роботи підприємства?

3. Складові оцінки ефективності функціонування підприємства.

4. Охарактеризуйте поняття «ефекту».

5. Опишіть систему показників оцінки економічної ефективності.

6. Обґрунтуйте необхідність створення системи контролінгу на

підприємстві.

7. Основні критерії оцінки управлінської праці.

8. Основні підходи до визначення ефективності управління.

9. Надійність та оптимальність системи управління.

132

10. Охарактеризуйте ефективність організації управління.

11. Розкрийте суть, мету та об’єкт діагностики.

12. Типи і види діагностики.

13. Розкрийте діагностику як процес.

14. Управлінська діагностика.

15. Охарактеризуйте етапи та методи діагностики.

Рекомендована література

1. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга, -

М.: ИНФРА-М, 1998. – 48 с.

2. Вартанов А.С. Економічна діагностика діяльності підприємства:

організація та методологія. – М.: Фінанси та статистика, 1991. – 80 с.

3. Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством: теоретико-

методологічні засади та практичний інструментарій. – К.: Нац. торг-екон. ун-т,

2001. – 580 с.

4. Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: Навч. посіб. –

К.: Кондор, 2007. – 676 с.

5. Пономаренко О.С. Системні методи в економіці, менеджменті, бізнесі.

– К.: Основи, 1997, - 390 с.

6. Эффективность государственного управления. Пер. с англ. / Общ. ред.

С.А. Батчикова, С.Ю. Глазьева. – М.: Фонд «За экономическую грамотность»,

1998.

133

НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ

МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ

Навчальний посібник

Автори: проф., д.е.н. Ілля Матвійович Писаревський,

доц., к.т.н. Лариса Анатоліївна Нохріна,

ст.викл. Оксана Вікторівна Познякова

Редактор: М.З. Аляб’єв

Верстка: І.В. Волосожарова

План 2008 (додатково)

Підп. до друку 04.11.08

Друк на ризографі.

Замовл. № ........

Формат 60 х 84 1/16

Умовн.-друк. арк. 5,8

Тираж 300 прим.

Папір офісний

Обл.-вид. арк. 6,3

61002, Харків, ХНАМГ, вул. Революції,12

Сектор оперативної поліграфії ЦНІТ ХНАМГ

61002, Харків, вул. Революції, 12