природных бедствий, в мире хватит еды на всех. Существует проблема хранения и
консервирования пищи, в решении которой могут помочь дизайнеры. Некоторые идеи по
этому вопросу будут приведены в следующей главе.
Но если обратить внимание на конфликты на Ближнем Востоке, в Иране,
Центральной Африке, Лаосе и Центральной Америке, станет ясно, что именно бедные
страны в основном являются очагами свирепых восстаний и диких войн. Здесь важную
роль может сыграть дизайнер: ранее было указано, что промышленные дизайнеры и
дизайнеры готовой продукции в результате своей подготовки часто занимают ключевые
позиции квалифицированных синтезистов. Они говорят на языке многих дисциплин и
часто могут помочь как внутри страны, так и на экспортном рынке. В этой книге
приведено много соответствующих примеров.
Если специалистам по здоровому питанию, врачам, дизайнерам, инженерам и
многим другим по обе стороны экватора не удастся претворить в жизнь двусторонний
обмен, может воплотиться апокалиптическое видение Пола Харрисона: «Третья мировая
война начнется в странах третьего мира. Это будет война отчаяния, и сражаться в ней
будут народы, оказавшиеся в таком положении, когда им уже нечего терять».
В своей книге «ЛучшееG– никогда не враг хорошего» Раймонд Лоуи с юмором
вспоминает о первых годах своего крестового походаG– похода за клиентами. В конце
двадцатых и в тридцатые годы он, как и другие дизайнеры, пытался получить работу в
крупных компаниях, таких, как «Дженерал Моторс», «Дженерал Электрик», «Дженерал
Раббер», «Дженерал Стил», «Дженерал Дайнэмикс». Надо честно признать, что и он, и его
сотрудники хорошо служили, да и до сих пор служат своим корпоративным хозяевам.
Тревогу вызывает то, что слишком многие сегодняшние выпускники факультетов дизайна
также жаждут оказаться в штате корпорации, в безопасном коконе корпоративной
бухгалтерии, членства в клубе, оплаченного компанией, гарантированной пенсии,
медицинской страховки и ежегодных бодрящих визитов в Новую Англию или Аспен,
штат Колорадо, в загородные поместья корпоративных гаулейтеров.
В 1970 году я объявил о необходимости нового крестового похода. Думаю, опыт
Раймонда Лоуи и других дизайнеров, посещавших потенциальных клиентов в 1920-30
годах, чтобы показать им, что могут сделать промышленные дизайнеры, можно повторить
в мировом масштабе. Я говорил, что молодые дизайнеры могут поехать в развивающиеся
страны, пойти в клиники и госпитали и показать свое умение. Я подсказал, что от самого
дизайнера зависит, постучать ли ему в дверь, которая никогда раньше не открывалась.
Благодаря движению за права граждан в США, растущей озабоченности судьбами
развивающихся стран в Северной Европе, женскому движению за равноправие,
ассоциациям потребителей и рекомендациям таких авторов, как Фриц Шумахер, Рейчел
Карсон, Ральф Надер, а также моим книгам, начало этой борьбе уже положено.
Но теперь, в 1984 году, по крайней мере в технологически развитых странах, выбор,
с которым сталкивается молодой дизайнер, представляется в основном экономическим.
Легко понять, что финансовая обеспеченность очень важна для студентов и молодых
дизайнеров. Это вносит совершенно новое измерение в дизайн для бедных и
нуждающихся. Теперь первая заботаG– найти работу. Но слишком теплое местечко в
военно-промышленном комплексеG– очевидно, не решение проблемы. Дизайнер
оказывается в таком положении, когда нужно сделать трудный моральный и этический
выбор. И существует много подходов к этой этической дилемме. За последние тринадцать
лет я часто общался с моими студентами из разных стран и уже имею некоторое
представление о том, как ониG– теперь уже профессионалыG– справились с этой
проблемой. Одни продались работодателю и продолжают оформлять предметы роскоши
для узкого привилегированного класса. Такой подход можно порицать, однако о одна из
естественных реакций на трудный экзистенциальный выбор. Другие приняли мое
предложение (см. следующую главу) и выделяют десятую часть своего времени или
своего дохода на решение проблем нищеты, продолжая в то же время свою работу. Третьи