Следует подчеркнуть, что в процессе нашей коммуникации с представителями других культур причинами
напряженности й] конфликта очень часто бывают ошибки атрибуции. Знание или незнание культурных
особенностей, включая религиозные и идеологические аспекты, играют огромную роль в построении
атрибуций. Обладание такой информацией позволяет многое прояснить относительно того, что является
желательным и на что накладывается табу в конкретной культуре.
Вспомним пример с цветами, когда ваш немецкий приятель одарил вам на день рождения четное
количество цветов. Сам факт дарения цветов является актом коммуникации. Причем, ваш приятель может
видеть в нем знак особого расположения к вам, знак примирения или же просто рутинное действие, так
как в его культуре на день рождения просто принято дарить цветы, не придавая особого значения их
четности или нечетности. Но это противоречит вашим представлениям о том, сколько цветов должно
быть в букете. При соответствующей культурной интерпретации этого факта возникают напряжения,
нарушения коммуникации и как следствие развивается конфликтная ситуация. Но созданные вами
неверные атрибуции, безусловно, вызывая определенные напряжения в коммуникации, совсем
необязательно должны привести к конфликту. Например, вы можете оценить акт дарения четного
количества цветов как простое незнание некоторых особенностей русской культуры и видеть в нем
чистую случайность. В то же время это может быть расценено вами как акт неуважения или враждебного
отношения. Вы можете подумать, что он наверняка знал, что это не принято, но сделал это, чтобы вас
позлить. Как видно, описанный случай представляет собой хорошую базу для конфликта. Однако и та и
другая атрибуции могут быть ошибочны. Например, ваш приятель знал, что это не принято в русской
культуре и купил нечетное количество роз, но одна сломалась по дороге. Выбросить еще одну хорошую
розу для получения нечетного количества он не решился, поскольку с его культурной позиции это не так
важно и т.д. Именно поэтому было бы неправомерно утверждать, что все недостаточно объективные
атрибуции и соответственно все напряжения в коммуникации приводят к конфликту.
Важно подчеркнуть, что процесс перехода конфликтной ситуации в конфликт не имеет исчерпывающего
объяснения в специальной литературе. Попытка дать объяснение данному процессу была предпринята П.
Куконковым, который полагает, что переход от конфликтной ситуации к собственно конфликту идет
через дознание противоречия самими субъектами отношений, то есть конфликт выступает здесь как
осознанное противоречие. Из этого вытекает важный вывод о том, что носителями конфликтов
выступают сами социальные актеры (в нашем примере — это вы ваш немецкий приятель). Только в том
случае, когда вы сами для себя определяете ситуацию как конфликтную, можно говорить наличии
конфликтной коммуникации.
Следует обратить внимание и на другие возможные причины конфликтов. Согласно Ю Делхес,
существуют три основные причины коммуникационных конфликтов: личные особенности
коммуникантов, социальные отношения (межличностные отношения) и организационные отношения.
К личностным причинам конфликтов относятся ярко выраженное своенравие, фрустрированные
индивидуальные потребности, низкая способность или готовность к адаптации, подавленная злость,
несговорчивость, ярко выраженное честолюбие, карьеризм, жажда власти или сильное недоверие. Эти
причины конфликтов обусловлены исключительно личными качествами конкретного человека. На
основании определенных признаков личности такие люди часто вызывают конфликты.