Событие должно быть зрелищным, чтобы не нарушать принципы
подготовки, изобретательности и доступности. Скажем, меро¬приятие
можно было назначить на 7 декабря 2000 года, в годовщину бомбежки
Перл-Харбора. Связь между атакой японских войск и возможным
терактом задействовала бы принцип своевременности. Думаете, это
преувеличение? Вспомните, что комиссия предупреждала о возможности
массовой гибели американцев на родной земле.
Что вы теперь думаете о скандале с Гэри Кондитом (см. «Принцип
атаки»)? Конгрессмена подвело неуемное эго. Самоуверенный политик
решил, что может держать СМИ под контролем и скрывать свою связь с
молодой стажеркой. Если бы Кондит обуздал тщеславие и признал
важность эмоций, то говорил бы с репортерами начистоту и спас свою
карьеру. Политик применил принцип повторения не так, как следовало.
Несколько месяцев он отрицал связь со стажеркой. Давая интервью, он
отделывался банальными фразами (а как же принцип подготовки?) и
казался невозмутимым. Открыто нарушая принцип эмоциональности, он
не демонстрировал ни мук совести, ни огорчения по поводу происшедшей
трагедии. Кондит слушался юристов и плохих пиарщиков, и СМИ долго
раздували скандал вокруг его имени (о юристах я предостерегал вас в
«Принципе атаки»). Надо ли говорить, что история с Кондитом была
неординарна, проста и доступна для освещения?
Принципы СМИ бесполезны, если вы не применяете их в пиар-
кампании. Делайте это заблаговременно, не дожидаясь атаки Зверя. Вы
знаете, как нужно действовать: прямолинейно, практично и четко. Система
работает в любых обстоятельствах: красивых историях и скандалах,
враждебных и доброжелательных интервью, запланированном и
неожиданном появлении в СМИ. Принципы работы со Зверем помогут вам
максимально использовать любую возможность.
Известность зависит от трех приманок. Отыщите их и разыграйте