тури), охорону здоров'я (поліклініки та оздоровчі центри, а в міських гмінах
також лікарні), соціальну допомогу, утримання місцевого громадського
транспорту, будівництво й утримання доріг місцевого значення, комуналь-
ну інфраструктуру (водопроводи, каналізація, сміттєзвалища, тепломережа),
охорону навколишнього середовища, громадський порядок і безпеку гро-
мадян [7]. Крім того, гміни виконують делеговані функції - реєстрація на-
роджень і шлюбів. Це стало можливим завдяки наповненню цих базових
органів місцевого самоврядуванням відповідним кадровим складом - фахів-
цями, які забезпечують виконання всіх без винятку функцій, що належать
до компетенції гміни. Здійснити це стало можливим завдяки кадровій де-
централізації - "переведення" чиновників з повітового рівня, де, як уже за-
значалося, державні виконавчі органи були ліквідовані, нагмінний. Результа-
том цього стало наповнення принципу субсидіарності реальним змістом,
адже службовці стали ближчими до громадян, що значно поліпшило надання
муніципальних послуг та посилило відповідальність чиновників перед насе-
ленням. У тих населених пунктах, що не є центром гміни, збори кожного
села обирають терміном на чотири роки солтисів сіл, які виконують функції
та надають послуги, визначені гміною.
Сьогодні у виконавчому органі польської сільської гміни працює 20-
25 муніципальних службовців. Це голова правління гміни - війт, віце-війт
(координатор робіт), секретарі війта - 2, фінансовий відділ - 5, бухгалтерія - З,
інвестиційний відділ - 4, зовнішні відносини гміни - 1, екологія і сільське
господарство -1, організація роботи депутатів - 2. Окремо функціонує кому-
нальна служба (8 працівників). У представницькому органі сільської гмши
працює від 15 до 45 радних. У невеликих містах головою правлшня гміни є
бурмістр, у великих - президент.
Наділення гмін реальною владою зі спроможністю вирішення всіх
питань місцевого значення під свою відповідальність та відповідно до
власних бачень стало головним стратегічним результатом адмшістративно-
територіальної реформи в Польщі [9, с. 10]. По-друге, гміна стала основ-
ним надавачем публічних послуг та головним партнером у вирішенні основ-
них життєво необхідних питань громадян. Запровадження нових гмін мало
два дуже важливих наслідки:
1. Значна активізація місцевих громад, адже громадяни відчули, що
вони здатні реально впливати на перебіг подій покращення ситуації у своєму
населеному пункті, а також дійсно можуть контролювати місцеву владу.
Прикладом цього є так звані місцеві ініціативи (громадяни, об'єднані у са
мостійні комітети, будують водогони, каналізацію, дороги, газопроводи
тощо). Це дало можливість суттєво полшшити зовнішній вигляд більшості
польських міст, містечок, сіл.
2. Поліпшилась ефективність використання громадських коштів. Кон
троль громадян за витратами грошей і усвідомлення мунщипальними чи-