GC(50)/INF/3
Page 10
A.2.3. Ключевые вопросы
Экономика
34. Структура затрат, связанных с атомными электростанциями, характеризуется высокой
стоимостью этих станций на начальном этапе, то есть при сравнительно дорогом строительстве
они относительно недороги в эксплуатации. Таким образом, существующие эффективно
эксплуатируемые АЭС продолжают оставаться в целом конкурентоспособным выгодным
источником электроэнергии, но что касается нового строительства, то экономическая
конкурентоспособность ядерной энергетики зависит
от нескольких факторов. Во-первых, она
зависит от имеющихся альтернатив. Одни страны обладают большими запасами
альтернативных ресурсов, а другие – нет. Во-вторых, она зависит от общего спроса на
электроэнергию в стране и от темпов его роста. В-третьих, она зависит от рыночной структуры
и инвестиционной среды. При прочих равных условиях
структура затрат в ядерной энергетике,
характеризующаяся высокой стоимостью на начальном этапе, менее привлекательна для
частного инвестора на либерализованном рынке, для которого важным является быстрый
оборот средств, чем для правительства, которое может рассчитывать на более долгосрочную
перспективу, в частности, на регулируемом рынке, который обеспечивает привлекательный
доход. Частные инвестиции на либерализованных рынках будут
также зависеть от того, в
какой степени связанные с энергией внешние затраты и выгоды (например, загрязнение,
выбросы ПГ, отходы и безопасность энергоснабжения) были интернализированы. Напротив,
правительственные инвесторы могут непосредственно учитывать такие внешние эффекты в
своих решениях. Кроме того, важную роль играют риски, связанные с регулированием.
Политическая поддержка, оказываемая ядерной энергетике,
зависит от страны, и в данной
конкретной стране она может со временем измениться. Инвестор должен взвесить риск
политических изменений, которые могут потребовать отмены проекта в процессе его
осуществления или стать причиной задержек и затрат, которые могут свести на нет
первоначальную привлекательность инвестиций. Для разных стран также характерны
различные процессы одобрения. Некоторые
из них менее предсказуемы, чем другие, и с точки
зрения инвестора связаны с большими рисками вмешательств или задержек, приводящих к
значительным потерям.
35. На рисунке A-3 обобщены сметы расходов, связанные с новым строительством, на
основании семи недавно проведенных исследований
5
. За исключением прогноза в отношении
производства электроэнергии, основанного на сжигании жидких нефтепродуктов, (оценка
приводится только в одном исследовании) высокий прогноз в каждом диапазоне стоимостей
как минимум на 100% превышает низкий прогноз. Это происходит отчасти по причине
различных технологических допущений в разных исследованиях, а также вследствие
вышеупомянутых факторов. Кроме того, диапазоны стоимостей
на рис. А-3 включают только
интернализированные расходы. Если, например, достаточно высокий приоритет
предоставляется повышению национальной самообеспеченности энергией, то
предпочтительным выбором в какой-либо конкретной ситуации может и не быть наименее
дорогостоящий вариант.
__________________________________________________________________________________
5
Массачусетский технологический институт The Future of Nuclear Power, Кембридж, штат Массачусетс, США
(2003 год); Чикагский университет The Economic Future of Nuclear Power, Чикаго, штат Иллинойс, США
(2004 год); Королевская инженерная академия, The Cost of Generating Electricity, Лондон, Соединенное
Королевство (2004 год); Генеральный директорат по энергетике и сырьевым материалам (ГДЭСМ),
Министерство экономики, финансов и промышленности Франции, Париж, Франция (2003 год); Министерство
экономики, торговли и промышленности, Токио, Япония (2004
год); Matt Ayres, Morgan MacRae and Melanie
Stogran, Levelised Unit Electricity Cost Comparison of Alternate Technologies for Baseload Generation in Ontario,
Канадский энергетический исследовательский институт (КЭИИ), Калгари, Алберта, Канада (2004 год);
Агентство по ядерной энергии и Международное энергетическое агентство, Projected Costs of Generating
Electricity: 2005 Update, Организация экономического сотрудничества и развития, Париж, 2005 год.