-ЕСН 48054,24 55262,22 56223,18 57184,4
1.2. Транспортные расходы 145 000 156 000 220 000 260 000
1.3. Материалы
1380000 1 518 000 1 745 700 2 094 840
Итого переменных затрат 1 757 878 1 941 809 2 238 166 2 631 964
Тр,% - 110,46 115,26 117,59
2. Постоянные
2.1. Услуги связи 25 400 26 800 28 900 32 500
2.2. Электроэнергия
45 000 45 900 46 540 48 000
2.3. Отопление + горячая вода
24 000 26 000 28000 30 000
2.4. Амортизация
34 010 34 010 34 010 34010
Итого постоянных затрат 128 410 132 710 137 450 144 510
Тр,% - 103,35 103,57 105,14
При анализе нужно учитывать:
Структуру расходов;
Оценить инфляционное ожидание по каждой категории издержек;
Изучить единовременные и чрезвычайные статьи и исключить их;
Определить амортизацию исходя из современного состояния активов и
будущего их движения;
Для прогнозирования расходов также использовался метод трендового
анализа.
Далее делаем прогноз расходов (таблица 8). Так же, как и при прогнозе
выручки в качестве прогнозного выбираем период 2006-2008 годы и 2009 год
берем как послепрогнозный. При этом мы прогнозируем только переменные
расходы, постоянные оставляем без изменения.
Таблица 8. – Прогноз расходов
Затраты 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.
Оптимистический
Переменные затраты 2631964 3289955 4112443,7 5140554,6 5397582,3
Тр,% 125,00 124,99 124,99 104,99
Постоянные затраты 144510 144510 144510 144510 144510
Итого затрат 2776474 3434465 4256953,7 5285064,6 5542092,3
Тр, % 123,70 123,95 124,15 104,86
Наиболее вероятный
Переменные затраты 2631964 3026758,6 3480772,3 4002888,1 4203032,5
Тр,% 115,00 114,99 114,99 104,99
Окончание табл. 8
Постоянные затраты 144510 144510 144510 144510 144510
Итого затрат 2776474 3171268,6 3625282,3 4147398,1 4347542,5
Тр, % 114,22 114,32 114,40 104,83
Пессимистический
Переменные затраты 2631964 2895160,4 3184676,4 3503144 3678301,2
Тр,% 110,00 109,99 109,99 105,00