запасы товарно-материальных ценностей обеспечивают реальный прирост
операционной деятельности, основное внимание при разработке таких
мероприятий уделяется обеспечению сокращения объема текущей дебиторской
задолженности и особенно — увеличению объема текущей кредиторской
задолженности предприятия за поставляемую ему продукцию.
Оптимизированный с учетом этих мероприятий прогнозируемый объем
текущего финансирования оборотных активов (текущих финансовых
потребностей) служит соковой выбора конкретных источников финансовых
средств, инвестируемых в эти активы [3, c. 226-227].
Также при оптимизации объема финансирования оборотных активов
одним существенным фактором является период функционирования оборотных
активов. Чем быстрее кругооборот, тем меньше средств необходимо
инвестировать в оборотные активы, и наоборот. Однако сокращение
продолжительности отдельных циклов не должно приводить к снижению
объемов производства и реализации продукции. Большое внимание должно
отводится различным мероприятиям по сокращению запасов и затрат на их
хранение, по обеспечению бесперебойности поставок, по совершенствованию
технологий, сокращению цикла оборота готовой продукции и дебиторской
задолженности, что приводит к ускорению оборота средств и незамедлительно
отражается и на величине используемых в обороте ресурсов, а также на
затратах по их содержанию и привлечению.
Оптимизация объема оборотных активов зависит еще и от поиска
компромисса между издержками, которые увеличиваются и падают в
зависимости от объема инвестирования в оборотные активы. При увеличении
вложений в оборотные активы предприятие несет издержки по хранению,
возможного увеличения порчи и брака, а также издержки связанные с
неиспользованием возможностей средств отвлеченных в низкорентабельные
оборотные активы. Однако с другой стороны при нехватке оборотных средств
предприятие несет издержки связанные или с нарушением графика
производства, уменьшением продаж, ухудшением репутации, или с